Savienoties ar mums

EU

# Veselība: Braukšanas traucējumi - Uber stila jauninājumi un veselības aprūpes attīstība

AKCIJA:

Izdots

on

Mēs izmantojam jūsu pierakstīšanos, lai sniegtu saturu jūsu piekrišanas veidā un uzlabotu mūsu izpratni par jums. Abonementu varat anulēt jebkurā laikā.

big-datu veselības aprūpePagājušā gada beigās Eiropas Komisija un tās neatkarīgā ekspertu grupa par efektīviem ieguldījumiem veselībā izpētīja graujošās inovācijas ietekmi uz veselību un veselības aprūpi Eiropā, raksta Deniss Horgans.

Komisija paziņoja: "Traucējošas inovācijas ir jauninājumu veids, kas rada jaunus tīklus un dalībniekus, kuri mēdz aizstāt esošās struktūras un dalībniekus. Tas ir reāls paradigmas maiņa veselības aprūpes organizācijā.

"[Tas] var samazināt izmaksas un sarežģītību, vienlaikus nodrošinot pacientiem labāku piekļuvi veselības aprūpei, kā rezultātā tiek uzlabota veselība un pacientu iespējas."

Komisijas dokuments piebilda, ka: "Sākotnējā atzinumā ir definēta un klasificēta graujoša inovācija, identificēti virzītāji un šķēršļi to ieviešanai un novērtēta to atbilstība ES, uzskaitot dažus gadījumu pētījumus."

Briselē bāzētā Eiropas individualizētās medicīnas alianse (EAPM) bija viena no ieinteresētajām personām, kas piedalījās publiskajā apspriešanā par šo dokumentu, kā tas jau ir bijis daudzos citos.

Iespējams, ka lasītāji ir redzējuši un dzirdējuši terminu “graujoša inovācija”, un pirmo reizi ap abiem vārdiem varēja šķist dīvaina kombinācija.

Mēs mēdzam domāt par “inovāciju” kopumā pozitīvā izteiksmē un par “traucējumiem” kā galvenokārt negatīvu jēdzienu.

reklāma

Tomēr šis termins ir pastāvējis apmēram 20 gadu laikā, un tas neliecina par aiziešanu.

Tātad, ko tas nozīmē? Vismaz uzņēmējdarbības ziņā “Disruption” sākotnēji aprakstīja procesu, kurā mazāks uzņēmums varētu veiksmīgi izaicināt vecākus uzņēmumus, pievēršot uzmanību neievērotajām teritorijām, jo ​​labāk resursu saņēmuši uzņēmumi koncentrējas uz savu galveno klientu vajadzībām.

Tāpat kā naftas tankkuģim, kurš mēģina pagriezties jūrā, lielākiem uzņēmumiem ir grūtāk ātri reaģēt, savukārt mazākie, „novatoriskie” uzņēmumi ātri pārvietojas tradicionālajos apgabalos, vienlaikus saglabājot savas jaunās idejas. Kad lielākie, tradicionālie klienti sāk vērsties pie jauno uzņēmumu pakalpojumiem lielā apjomā, tad mums ir “traucējumi”.

Neatkarīgi no tā, vai tas tiek lietots stingri precīzi vai citādi (saskaņā ar iepriekš minēto modeli), termins ir izplatījies dažādās arēnās, arī veselībā.

Mūsdienās daudzi cilvēki lieto terminu “graujoša inovācija”, lai aprakstītu jebkuru situāciju, kad nozare ir satricināta, un tā tas arī būs. 

Traucējoši jauninājumi kā veselības aprūpes koncepcija ir izstrādāti ASV un galvenokārt tiek apspriesti tur. Komisijas atzinumā tika pētīts, kā šo jēdzienu var izmantot Eiropas kontekstā.

Šķiet, ka mūsdienās veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem ir trīs izvēles iespējas: ignorēt jauninājumus (piemēram, tos var uzskatīt par pārāk dārgiem vai nepierādītiem); pieprasīt turpmāku regulējumu, lai aizsērētu ienākšanu tirgū; vai pieņemt “graujošo” nepieciešamību konkurēt attiecībā uz efektivitāti, kvalitāti un pat cenu.

EAPM un tās dalībnieki stingri atbalsta trešo iespēju un uzskata, ka tas galu galā radīs vērtīgākus un pieejamākus veselības pakalpojumus. 

Vai tas var darboties? Ņemsim par piemēru Uber, potenciālie cīnītāji pret neefektīviem un dārgiem pilsētas taksometriem. 

Uber Technologies Inc. ir definēts kā "Amerikas daudznacionāls tiešsaistes transporta tīkla uzņēmums", kura galvenā mītne atrodas Sanfrancisko. 

"Tas izstrādā, tirgo un ekspluatē mobilo lietotni Uber, kas patērētājiem ar viedtālruņiem ļauj iesniegt ceļojuma pieprasījumu, kas pēc tam tiek novirzīts Uber vadītājiem, kuri izmanto savas automašīnas."

Līdz pagājušā gada jūnijam pakalpojums bija pieejams 58 valstīs un 300 pilsētās visā planētas - kaut arī problēmas radās Briselē. Vairāki citi uzņēmumi ir kopējuši uzņēmējdarbības modeli, lai dotu mums vārdu “Uberification”. Tas ir iespaidīgs sīkums.

Tā pamatā ir uzskats, ka, ja pakalpojums nav uzticams vai ir pārāk dārgs, klienti meklēs iespēju doties citur, ja ir kāda iespēja. Un viņiem ir droves.

Bet veselības nozare visā Eiropā ir daudz sadrumstalotāka un sarežģītāka nekā taksometru pakalpojumi jebkurā noteiktā pilsētā, neatkarīgi no tā, vai tā ir Eiropā vai citur. Tātad vai šajos apstākļos varētu notikt Uber stila graujoša iejaukšanās?

Nu, lai gan pētniecību un attīstību Eiropā noteikti jāveicina Eiropas Komisija un atsevišķu dalībvalstu veselības aprūpes dienesti, joprojām notiek daudz jauninājumu, ko varētu klasificēt kā graujošus.

Patiešām, ar personalizētās medicīnas, genomikas zinātnes, Big Data, vieda apģērba un citu gājienu palīdzību veselības aprūpe visu laiku uzlabojas (personalizētai medicīnai ir bijusi milzīga ietekme, piemēram, vēža ārstēšanā), un jauninājumiem (kopā ar pētījumiem) ir par to lielā mērā ir atbildīgs.

Runājot par potenciālo 500 miljonu pacientu veselību un dzīves kvalitāti visās 28 ES dalībvalstīs, ir skaidrs, ka mums ir nepieciešams vairāk jauninājumu, nevis mazāk.

Neatkarīgi no tā, vai mēs esam apmierināti ar “traucējumiem” vai ne.

Dalieties ar šo rakstu:

EU Reporter publicē rakstus no dažādiem ārējiem avotiem, kas pauž dažādus viedokļus. Šajos pantos paustās nostājas ne vienmēr atbilst EU Reporter nostājai.

trending