#Turkijai nav ko baidīties no otra #Koronavīrusa smaile

Starptautiskajos ziņu ziņojumos nesen uzsvērts Turcijas reakcijas “COVID-19” “negaidītais” panākums. Bet Turcijas iekšienē mūsu pieejas efektivitāte nav pārsteigums. Pēdējos 3 mēnešus esmu pavadījis ne tikai Turcijas veselības aprūpes sistēmas priekšgalā, bet arī pēdējos 30 gadus. Ņemiet to no manis, Turcijas panākumi cīņā ar COVID-19 nebija nejaušība, raksta profesore Dr Zehra Neşe Kavak (attēlā zemāk).

Mūsu atbildes pamatā bija divas lietas: gatavība un rīcība. Pagājušā gada aprīlī Turcijas Veselības ministrija vairāk nekā 200 mēnešus pirms mūsu pirmā koronavīrusa gadījuma reģistrēšanas publicēja 11 lappušu pandēmijas rīcības plānu. Un cik sena bija šī tālredzība, jo plāns aprakstīja piesardzības pasākumus pret iespējamu pandēmiju un lika oficiālajām institūcijām ievērot stingrus higiēnas noteikumus un veikt skaidrus pasākumus medicīniskās epidēmijas gadījumā. Ar aktīvu, pieejamu iejaukšanos mūsu veselības aprūpes reakcijas centrā Turcija spēja reaģēt uz globālo pandēmiju tā, it kā mēs to jau būtu piedzīvojuši.

Tas pats attiecas uz veidu, kā mēs paši sagatavojāmies un netērējām laiku, lai mūsu veselības aprūpes sistēma darbotos. Kamēr valstis visā Rietumeiropā vilcinājās un reaģēja uz pandēmijas reakciju, Turcija skatījās, kā Ķīna un Irāna pārvalda savu reakciju un no kā mācījās. Divu nedēļu laikā pēc pirmās COVID-19 lietas Turcijā mēs paļāvāmies uz Ķīnas ārstniecības algoritmiem, kas tika izplatīti ārstiem un slimnīcām visā valstī, lai nodrošinātu konsekventu pieeju, kamēr mēs izveidojām savu.

Tas bija iespējams tikai pateicoties ieguldījumiem, kurus mēs esam veikuši, lai pārveidotu mūsu veselības aprūpes sistēmu Turcijā pēdējos 18 gados. Turcija šajā laikā ir daudz ieguldījusi veselības aprūpē, 80% iedzīvotāju ieguva iespēju saņemt bezmaksas ārstēšanu. Līdz ar lielo pilsētas slimnīcu celtniecību gultu ietilpība tika palielināta par 1.5.

Šajā pandēmijā valdība apmaksāja visus testēšanas un ārstēšanas izdevumus pat privātajām slimnīcām. Tāda ir Turcijas sociālā stāvokļa pieeja. Visu savu karjeru esmu bijis medicīnas profesijas līderis, kā arī esmu pasniedzis Kornela universitātē Ņujorkā un Londonas Kings koledžā, un, lai gan daudzas veselības aprūpes sistēmas tiek satriektas Rietumos, nekur nav izdarīts vairāk atdzīvināt viņu veselības sistēmu pēdējos gados nekā Turcijā.

Pat pirms pandēmijas neskaitāmi “veselības tūristi” izvēlējās Stambulu orgānu un cilmes šūnu transplantācijai, robotikai un auglībai. Esmu redzējis, kā mūsu medicīnas sabiedrība attīstās, atspoguļojot sarežģītu, neatkarīgu un speciālistu, bet vienota mērķa pulksteņu mehānismu.

reklāma

Daļēji šis centralizētais modelis padarīja Turcijas stratēģiju tik efektīvu. Dažu dienu laikā mēs izveidojām tādu pieeju kā piramīda, apvienojot prezidentūru, Veselības ministriju un komiteju, kas sastāv no prestižākajiem Turcijas zinātniekiem. Pēc ārsta ieteikuma valdība rīkojās ātri, lai izstrādātu skaidrus noteikumus, skaidrus profilaktiskos pasākumus un skaidru ārstēšanas ceļu. Sākumā mēs netērējām laiku, lai ieviestu inteliģentu slāpēšanas metodi, kas slēdza visas skolas, visas kafejnīcas, bārus, restorānus un sporta zāles, ieviesa ceļojumus uz un no Turcijas 31 lielākajām pilsētām un aizliedza nevajadzīgu cilvēku pārvietošanos virs 65 un mazāk nekā 20 gadiem. Tā bija kontrole bez ierobežojumiem.

Pat tad, kad gadījumi neizbēgami sāka pieaugt, mūsu medicīniskā iejaukšanās bija drosmīga un izlēmīga. Mums nebija laika rotaļāties, izmantojot pieeju “solis uz priekšu”, “divi soli atpakaļ”, kas tika pieņemta daudzās valstīs, un tā vietā mēs virzījāmies uz priekšu valsts mēroga izsekošanas un ārstēšanas plānu. Mēs izmantojām unikālu filiāles metodi, kas ir mūsu kontakta izsekošanas veids, lai noteiktu, kur un no kā infekcijas ir izraisījušās, un kad infekcijas bija pat tik lielas, kā bija aizdomas pacientam, mēs katru nekavējoties nogādājām slimnīcā.

Es uzskatu, ka medicīnas speciālisti visā pasaulē pārskata mūsu izvēlēto īpašo pieeju. Narkotiku hidroksihlorohvīns ir plaši izsmiets daļēji tāpēc, ka neviena vienāda ārstēšana nekur nebūs brīnumlīdzeklis, un jo īpaši tāpēc, ka prezidents Trumps iestājas par tā lietošanu. Bet Turcijā, tiklīdz pacients uzrādīja simptomus, mēs ievadījām parasto PCR COVID-19 testu, katru nosūtījām uz CT skenēšanu un sākām ārstēšanu ar hidroksihlorhokīnu ļoti agrīnā stadijā un vienmēr pirms pārejas uz intensīvu terapiju. Abām pieejām ir savi atdalītāji, taču fakts ir tāds, ka pat pandēmijas augstumā mūsu intensīvās terapijas nodaļas kādreiz bija tikai 62% no kapacitātes.

Šī ir tikai viena no daudzajām statistikām, par kuru es lepojos, runājot par mūsu reakciju Turcijā. Daudzi citi ir norādījuši uz mūsu mirstības līmeni, kas joprojām ir aptuveni 2.8%, salīdzinot ar 5.9% Amerikas Savienotajās Valstīs, 12% Spānijā un 14% Apvienotajā Karalistē. Bet skaits, kas man rada vislielāko lepnumu, ir 0. Tas ir operāciju skaits, kuras mēs nokavējām, atlikām vai atcēlām mūsu slimnīcā Stambulā COVID-19 intensitātes dēļ. Mēs pat palīdzējām daudzām māmiņām, kuras cieš no COVID-19, dzemdēt veselīgus mazuļus.

Tagad tiek atvērtas robežas un lidostas, un cirkulē bailes, ka tūristu pieplūdums un nākamie ziemas mēneši mums ienesīs otru gaitu. Bet es ar pārliecību varu teikt, ka Turcijā mums nav tādu baiļu - mēs bijām gatavi vienreiz un mēs būsim gatavi vēlreiz. Un mēs ar prieku atkal uzņemsim tūristus no visas pasaules, katrs mierinot, zinot, ka maz ticamā gadījumā jūs saslimsit, un jums uz jūsu sliekšņa ir vislabākā ārstēšana Eiropā.

Profesors Dr Zehra Neşe Kavak ir viens no vadošajiem Turcijas ārstiem un ievērojams medicīnas zinātnieks. Viņa ir Stambulas Kentas universitātes dibinātāja prezidente, viesprofesore Kornvelas universitātē Ņujorkā un šobrīd Turcijas Akadēmiskās slimnīcas valdes priekšsēdētāja. Viņai ir bijusi galvenā loma Turcijas sabiedrības veselības reakcijā uz COVID-19. Viņa dzimusi Stambulā un 1986. gadā absolvējusi Cerrahpašas Medicīnas fakultāti. Laikā no 1990. līdz 1991. gadam viņa strādāja Svētā Toma slimnīcā Londonā un 1996. gadā kļuva par asociēto profesori Marmora Universitātes Medicīnas fakultātes slimnīcā Turcijā.

Laikā no 2000. līdz 2001. gadam viņa ar pārtraukumiem strādāja King's College slimnīcā Londonā, pirms izveidoja Perinatoloģijas nodaļu Marmora Universitātes Medicīnas fakultātes slimnīcā, kur vēlāk kļuva par galveno ārstu. 2017. gadā viņu par Stambulas Kentas universitātes rektoru iecēla prezidents Redžeps Tajips Erdogans.

Profesors Kavaks ir publicējis 68 referātus starptautiskos tiesnešu žurnālos, no kuriem 82 publicēti nacionālajos tiesnešos. Viņa regulāri uzstājas ar perinatoloģiju saistītās starptautiskās sanāksmēs un sēž daudzu nacionālo un starptautisko zinātnisko žurnālu redakcijā. Viņa ir Pasaules Mākslas un zinātnes akadēmijas locekle, kuru 1950. gadsimta 2009. gados dibināja vairāki zinātniski spīdoši cilvēki, tostarp Alberts Einšteins un Dž. Roberts Oppenheimers, un XNUMX. gadā viņa kļuva par pirmo turku cilvēku, kas jebkad ievēlēta Akadēmijas valdē. Pilnvarotie. Profesors Kavaks šobrīd ir Stambulas Kentas universitātes dibinātājs, Turcijas Biznesa sieviešu asociācijas viceprezidents un ginekoloģijas, dzemdniecības un perinatoloģijas profesors.

Dalieties ar šo rakstu: