Āfrikas un Karību jūras reģiona tirdzniecības un ieguldījumu partnerības virzīšana uz priekšu

Ir patīkami redzēt kustību, lai padziļinātu tirdzniecības un ieguldījumu partnerību starp Āfriku un Karību jūras reģiona valstīm. Patiešām, nesen Āfrikas eksporta importa banka paziņoja, ka tā atvērs biroju Barbadosā un ir ieguldījusi USD 1.5 miljardus, lai palīdzētu attīstīt tirdzniecības partnerību ar Karību jūras reģiona valstīm. Tas seko Āfrikas Karību jūras reģiona tirdzniecības un investīciju forumam, kas notika pagājušā gada septembrī Karību jūras reģionā. Mums ir jāsaglabā šis impulss, jo ir pēdējais laiks balstīties uz mūsu nesaraujamām un dziļi savstarpēji saistītām vēsturēm un saiknēm ar Āfriku, lai gūtu labumu gan Āfrikas, gan Karību jūras reģiona iedzīvotājiem., raksta Deodats Maharadžs.

Taču, lai panāktu konkrētu progresu, ir jāiegulda liels darbs. Saskaņā ar Starptautiskā tirdzniecības centra (ITC) tirdzniecības karti 2021. gadā Āfrikas eksports uz CARICOM valstīm un Dominikānas Republiku veidoja tikai 0.001% no Āfrikas kopējā eksporta. Mums šajā reģionā mūsu eksports procentos no kopējā eksporta ir tikai 1.4% uz Āfriku, un naftas produkti ir galvenā tirdzniecība starp CARICOM un Rietumāfriku, jo īpaši ar Gabonu un Ganu. Būtībā ierobežotajā tirdzniecībā ar Āfriku dominē tikai daži produkti un neliels skaits valstu. Tad rodas jautājums, kā mēs varam pacelt mūsu tirdzniecības un ieguldījumu attiecības ar Āfriku uz nākamo līmeni, izmantojot mūsu lieliskās savstarpējās attiecības, vēsturiskās un kultūras saites, ņemot vērā esošos tirdzniecības modeļus un apjomu?

Vispirms, pārdefinējot šīs attiecības, Karību jūras reģionā ir jābūt tiesu medicīnas uzmanībai. Pirmkārt, mums ir jāatzīst, ka Āfrika nav monolīts. Šajā plašajā kontinentā ir 54 valstis ar krasām atšķirībām reģionu un apakšreģionu ziņā. Tikai valodas ziņā un papildus vietējo, nacionālo un reģionālo variantu daudzveidībai liela daļa Āfrikas runā angļu, franču un portugāļu valodā. Ņemiet tikai vienu valsti, piemēram, Tanzāniju, kurā es dienēju un dzīvoju savā pirmajā kontinentā, un tajā ir vairāk nekā 120 etnisko grupu un dialektu. Nigērija, lielākā kontinenta valsts, ir vēl sarežģītāka, tāpat kā Dienvidāfrika, viena no divdesmit bagātākajām ekonomikām uz planētas. Tāpēc mums Karību jūras reģionā kā mazam reģionam, kas nodarbojas ar plašu kontinentu, ir svarīgi atzīt, ka, lai gan politiski mēs vēlamies ciešākas attiecības ar Āfriku, ekonomikas jomā mums vispirms ir jākoncentrējas uz mazāku valstu skaitu.

Otrkārt, tāpēc mums ir jāsāk tur, kur slēpjas mūsu stiprās puses, mums ir jābalstās uz Rietumāfrikā esošo pamatu. Dažiem uzņēmumiem, piemēram, Republic Bank Ltd, ir labi izveidota klātbūtne. Līdzīgi finanšu tehnoloģiju jomā tika izveidota partnerība starp Barbados Global Integrated FinTech Solutions (GIFTS), iPay Anywhere (iPay) un TelNet, Nigērijas digitālās transformācijas uzņēmumu, kas galu galā nodrošinās piekļuvi 200 miljoniem klientu, izmantojot TelNet datubāzi. . No otras puses, GIFTS ir sadarbojies ar Ganā bāzētu finanšu tehnoloģiju uzņēmumu Zeepay, lai piedāvātu Barbadians-Zemoney, mobilo maku, kas lietotājiem sniedz iespēju pārskaitīt līdzekļus citiem Zeemoney platformas lietotājiem. Šis ir lielisks piemērs savstarpējām iespējām, kas pastāv starp abiem reģioniem, un priekšrocībām, ko sniedz skaidra uzmanība, ko pastiprina konkrēta rīcība. Panākumi rada panākumus un ieliek spēcīgāko pamatu partnerattiecību paplašināšanai.

Treškārt, mums ir jāpāriet no tradicionālās pārstāvniecības pieejas uz diplomātiju uz tādu, kas ir komerciāla, balstoties uz esošajām diplomātiskajām attiecībām un veidojot jaunas. Dažas Karību jūras reģiona valstis jau ir sākušas šo ceļu. Tomēr tā nevar būt individuāla un ad hoc, tai ir jābūt daļai no saskaņotas un sistemātiskas pieejas komercdiplomātijai. Ar to ir saistīta attiecību veidošana ar Āfrikas valstīm, kas ir līdzīgas mūsu lielumam, un tām ir kopīgas bažas par tādiem jautājumiem kā neaizsargātība pret klimatu un nepieciešamība pēc koncesijas finansējuma. Salas valstis un mazi kontinenta štati, piemēram, Seišelu salas, Maurīcija, Botsvāna, Sjerraleone un Namībija, mums būs dabiski sabiedrotie un čempioni Āfrikas lēmumu pieņemšanas iekšējā svētnīcā Āfrikas Savienībā un citur.

Raugoties nākotnē, mums ir iespēja turpināt ierasto darbību un pakāpeniski rīkoties, tādējādi zaudējot vēl vienu iespēju. Alternatīvi, mēs varam virzīt uz priekšu transformācijas programmu, kas var atjaunot un pārveidot tirdzniecības un ieguldījumu attiecības ar Āfriku. Tā kā esmu daudz dzīvojis, kalpojis un ceļojis pa Āfriku, es pats esmu redzējis mūsu milzīgās iespējas šajā Augošās Āfrikas laikā. Lai paceltu mūsu attiecības uz šo nākamo līmeni, mums ir nepieciešams noturīgs fokuss, lai veidotu esošās attiecības un veidotu galvenās partnerattiecības šajā kontinentā.

Deodats Maharajs ir Karību jūras reģiona eksporta attīstības aģentūras izpilddirektors, un ar viņu var sazināties: [e-pasts aizsargāts]

reklāma

Par Karību Export

Caribbean Export ir reģionālā tirdzniecības un investīciju veicināšanas aģentūra, kas koncentrējas uz Karību jūras reģiona ekonomiskās pārveides paātrināšanu. Mēs cieši sadarbojamies ar uzņēmumiem, lai palielinātu eksportu, piesaistītu investīcijas un veicinātu darba vietu radīšanu, lai izveidotu noturīgu Karību jūras reģionu. Šobrīd īstenojam Reģionālā privātā sektora programmu (RPSDP), ko finansē Eiropas Savienība 11. Eiropas Attīstības fonda (EAF) ietvaros.

Dalieties ar šo rakstu: