UCG ieņem centrālo posmu Centrālāzijas infrastruktūras uzplaukumā

Pēdējo 50 gadu laikā Eiropa ir veiksmīgi samazinājusi siltumnīcefekta gāzu emisijas par 30%. Tā kā Eiropas interese sadarboties ar videi draudzīgiem ražotājiem turpina pieaugt, Centrālāzijas demokrātijas tagad pievērš uzmanību kā potenciālie spēlētāji šajā ilgtspējīgajā tendencē.

Uzbekistāna atbrīvojas no padomju stila pārvaldības paliekām. Līdzās Kazahstānai un Kirgizstānai šīs trīs valstis kļūst par ievērojamiem kapitālisma attīstības un inovāciju virzītājiem Vidusāzijā. Šis reģions ātri kļūst par demokrātiskā kapitālisma centru, ļaujot uzņēmumiem šajā reģionā izmantot jaunas brīvības un piekļūt starptautiskajiem kapitāla tirgiem.

Vidusāzijas būvniecības uzņēmumi izmanto zaļās tehnoloģijas, lai mērķētu uz pasaules tirgiem

Būvniecības nozare Vidusāzijā ir vadošā loma ilgtspējīgas prakses ieviešanā, un tādi uzņēmumi kā AKFA Group, Heidelberg Cement Kazakhstan, BI Group un United Cement Group veic agresīvas darbības, lai ieviestu zaļās tehnoloģijas. Pielāgojoties stingrām Eiropas Savienības un ASV noteiktajām vides prasībām, reģions pozicionē sevi kā potenciālu eksportētāju šajos tirgos. Forbes īpaši izcēla United Cement Group par tās neseno atspoguļojumu plašsaziņas līdzekļos un S&P un Fitch pozitīvajiem starptautiskajiem kredītreitingiem.

United Cement Group, kuras galvenā mītne atrodas Taškentā un galvenokārt darbojas Uzbekistānā, ievēro Eiropas Cementa asociācijas noteiktos CO2 emisiju noteikumus. Šī apņemšanās padara tā cementa produkciju ļoti vēlamu pircējiem Eiropā, neskatoties uz tūlītēju uzmanību Centrālāzijai un Tuvajiem Austrumiem.

“Šobrīd mūsu rūpnīcas neeksportē uz citām valstīm un Eiropu. Tas ir saistīts ar faktu, ka cementa eksports ir ierobežots līdz 500 kilometru ģeogrāfiskajam apgabalam ap rūpnīcu. Bet kā viens no UCG direktoriem es vēlētos, lai uzņēmums attīstītos tālāk, tostarp izmantojot IPO,” sacīja Andreass Kerns, United Cement Group direktoru padomes loceklis.

UCG konkurences priekšrocības: vadošā loma zaļo inovāciju jomā

Saskaņā ar McKinsey pētījumiem cementa rūpniecība ir viena no lielākajām CO2 emisijām pasaulē, veidojot aptuveni sešus līdz septiņus procentus. Nozīmīgs faktors ir bijis novecojušais krāšņu dizains. Tomēr pāreja no fosilā kurināmā uz biomasas alternatīvām un efektīva emisiju kontrole ir apjomīgs un dārgs pasākums. McKinsey lēš, ka Eiropas ražotāji varētu sasniegt šīs izmaiņas tikai aptuveni 2035. gadā. Pētījumā prognozēts, ka līdz 2050. gadam videi draudzīgs betons varētu maksāt līdz pat 45 procentiem vairāk, pateicoties nepieciešamajām izmaiņām krāsns ražošanā.

UCG ir panākusi ievērojamu progresu savu krāšņu modernizācijā, pozicionējot sevi nozares priekšgalā. Viens no galvenajiem sasniegumiem ietver terciārā gaisa atgūšanu no klinkera dzesētāja, ko pēc tam izmanto kalcinatorā, lai izžāvētu un daļēji samazinātu oglekļa saturu izejvielās. Turklāt UCG visā ražošanas procesā ievieš citus svarīgus jauninājumus, neskatoties uz saistītajām izmaksām. Visas šīs iniciatīvas ir vērstas uz to, lai palielinātu tā produkcijas videi draudzīgumu.

reklāma

Proaktīvi uzsākot tehnoloģisko jaunināšanu pirms laika, UCG ir ieguvusi būtiskas priekšrocības. Uzņēmums jau ir apsteidzis līkni, ieviešot emisijas kontroles tehnoloģijas, krāsns modernizāciju, degvielas dažādošanas programmas un otrreizējās pārstrādes iniciatīvas.

“Mūsu grupa demonstrē augstu biznesa izaugsmes dinamiku, vienlaikus koncentrējoties uz ilgtspējīgu attīstību, īpašu uzmanību pievēršot sociālajiem jautājumiem, ekoloģijai un energoefektivitātei. UCG veic lielu rūpnīcu modernizāciju, lai pārveidotu tās par modernām ražotnēm, kas spēj apmierināt Centrālāzijas ekonomikas nozaru vajadzības cementa ražošanā un kļūt par galvenajiem spēlētājiem starptautiskajā tirgū,” sacīja Kerns.

UCG paplašina zaļā cementa ražošanu un Ķīnas konkurentu seju konkursu

UCG, lepns īpašnieks cementa rūpnīcām, kas izkaisītas dažādos Uzbekistānas reģionos, tostarp Navoi, Fergana un Taškentā, kā arī kaimiņos Kirgizstānā, ir apņēmības pilns pārveidot savu produktu par zaļu alternatīvu par nelielu izmaksu daļu. Saskaņā ar McKinsey pētījumu, saražot tonnu zaļā cementa, kas ir UCG galvenais mērķis, līdz 2050. gadam Eiropā varētu izmaksāt no 1,250 līdz 2,500 eiro vairāk nekā pašreizējā cena. Tas nozīmē, ka UCG ir potenciāls gūt labumu no šī pieauguma, izmantojot savas zemās pieskaitāmās izmaksas un ieņemot tirgus daļu jau tagad.

Tā kā UCG dodas starptautiskajos tirgos, tā saskaras ar milzīgiem konkurentiem, īpaši Ķīnas uzņēmumiem, kuriem pašlaik pieder 45% cementa importa tirgus daļa ES reģionā, kā norādīts TrendEconomy pētījumā.

Tomēr UCG ir gatava gaidāmajam izaicinājumam. Uzņēmums veicis ne tikai tehnoloģiskos sagatavošanās darbus, bet arī organizatoriskas korekcijas. Kā viens no visstraujāk augošajiem rūpniecības uzņēmumiem Centrālāzijā UCG darbojas saskaņā ar starptautiskajiem standartiem. Tam ir starptautiski reitingi, tostarp S&P un Fitch parādu reitingi, un to pārbauda vadošās lielā četrinieka konsultantu firmas ar Baker McKenzie juridisko atbalstu.

Forbes informācija UCG var apsvērt iespēju kļūt atvērtam akcionāriem un pārvaldības sabiedrībām. Saskaņā ar EY Global IPO Trends 115 ziņojumu EMEIA reģionā ir noticis ievērojams skaits lielu IPO, un privatizācija ir palielinājusi MENA emisijas ieņēmumus par 2022%, kad globālais IPO tirgus bija nemainīgs.

Zaļās tendences izmantošana var novest pie tā, ka UCG tiks atklāta. Uzņēmuma darbinieki un vadītāji sēro par Arāla jūras, kas kādreiz bija ceturtā lielākā jūra pasaulē, bet tagad gandrīz pilnībā izžuvusi, pazušanu. UCG ir ieinteresēta reģiona vides labklājības saglabāšanā.

“Mēs turpinām vēl vairāk samazināt izmešu daudzumu vidē. Mēs esam apņēmušies uzlabot Vidusāzijas kā reģiona ekoloģiju un ilgtspējību un kļūt par tirgus līderi. Mūsu mērķis ir būt labam korporatīvajam pilsonim,” sacīja Andreass Kerns.

Dalieties ar šo rakstu: