Eiropai ir nepieciešama sociāla vienprātība par spēcīgām, dinamiskām un ilgtspējīgām rūpniecības pārmaiņām

Rūpniecība vienmēr ir veidojusi nepārtrauktas pārmaiņas. Bet dažas izmaiņas ir reālas pārmaiņas, piemēram, 19 industriālā revolūcija^th gadsimta un tas, ar ko mēs tagad saskaramies: Rūpniecība 4.0, 21 digitālā revolūcija^st gadsimtā. "Iespējams, ir gandrīz neiespējami paredzēt nākotni, bet mums tam jābūt gataviem": tāds bija pasākuma ekspertu grupas ziņojums.

Jo īpaši Eiropai ir vajadzīga visaptveroša publiskā un privātā sektora partnerības sistēma:

• veicināt ilgtermiņa ieguldījumus digitālajās rūpniecības pārmaiņās;
• nodrošināt nepārtraukti atjauninātas 4.0 prasmes, mūžizglītību, kvalitatīvus darbus un ilgstošu darba standartu aizsardzību jaunajā digitālajā laikmetā;
• veicināt "digitālās dividendes" taisnīgu sadali sabiedrībā;
• sadarbība visos līmeņos un vērtības ķēdē ir vissvarīgākā.

Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas (EESK) Rūpniecības pārmaiņu konsultatīvā komisija novembrī 16 svinēja savu 15^th gadadienu ar konferenci “No rūpniecības pārmaiņām līdz sabiedrībai 4.0”.

Atklājot pasākumu, CCMI prezidente Lūsija Studnična sacīja: "Eiropai ir jāpanāk dzīvotspējīgs sociālais konsenss, ja 4.0 procesam jābūt spēcīgam, dinamiskam un ilgtspējīgam. Rūpniecības pārmaiņas un sabiedrības pārmaiņas tiek veidotas kopā, un sociālie un pilsoniskie dialogi ir vissvarīgākie." Viņa redzēja četrus svarīgus izaicinājumus:

• Izveidot vienotu nozares 4.0 politikas pamatu visām ES dalībvalstīm, jo ​​projekta pamatā ir kiberdrošība;
• sadarbības stiprināšana starp rūpniecības un pakalpojumu nozarēm un universitātēm;
• nodrošinot, ka darbaspēks ir ļāvis apgūt tehnoloģiskās prasmes rūpniecībai 4.0.
• rāmja 4.0 rūpniecības pārveidošana ar mazāku "elastdrošību" un vairāk "drošības elastību".

Grafs Etienne Davignon, īpašais viesis 15^th CCMI gadadiena pauda nožēlu, ka nozarei tiek piešķirta pārāk maza nozīme: "Mūsdienās rūpniecība ir kļuvusi kā pamests bērns. Ar kopējo tirgu ES domāja, ka viss darbosies pati, bet tirgus nav pietiekami spēcīgs. kas sakārto lietas. "

Eiropas jauniešiem ir galvenā loma rūpnieciskās nākotnes veidošanā. Paturot to prātā, grāfs Davinjons ierosināja uzņēmējdarbību mācīt jau kopš bērnības: "Uzņēmumi un skolas ir jāapvieno, un māceklībai jābūt augstākai sabiedrībā. Ir jābūt tikpat modē būt māceklim kā studentam, jo mums vajag abus. "

EESK loceklis Joost van Iersel atsaucās uz 4.0 pārveidošanas ietekmi uz uzņēmējdarbības modeļiem. Visās ražošanas vai pakalpojumu nozarēs izveidotos jauna veida MVU. Mainītos arī attiecības starp sabiedrību un ražošanas nozari, radot patērētājus kā jaunus tirgus dalībniekus. Tāpēc galvenā uzmanība tika pievērsta izglītībai, apmācībai un prasmēm, bet arī sadarbībai starp galvenajām ieinteresētajām pusēm, piemēram, privāto un publisko sektoru, uzņēmumiem un universitātēm: "Mums tas jādara kopā, vai arī mēs sabrūkam kā sabiedrība". viņš brīdināja.

reklāma

Enrico Gibellieri un Jacques Glorieux, divi CCMI dibinātāji, norādīja, cik svarīgi ir ieviest dažādu rūpniecības un sabiedrības nozaru dažādos amatus un tādējādi papildināt ideju bagātību: "Šīs pilsoniskās sabiedrības zināšanas ir būtiskas un tām vajadzētu būt par pamatu Eiropas lēmumu pieņemšanai. "

"Orgalime" ģenerāldirektors Adrians Hariss, kas pārstāv nozari, kurā strādā gandrīz 0 miljoni cilvēku visā Eiropā un kuras apgrozījums 11. gadā bija 2 miljardi eiro, uzsvēra Eiropas rūpniecības stiprumu ražošanā balstītu pakalpojumu jomā: "Mūsu nozare ir labi izveidojies, lai izmantotu savas stiprās puses, arvien vairāk digitalizējot ražošanu, produktus, procesus un pakalpojumus. Vienotais tirgus, digitālais vienotais tirgus un Enerģētikas savienība ir nozīmīgas Eiropas rūpniecības programmas; tomēr mums joprojām trūkst ES rūpniecības politiku. "

"Salīdzinot ar ASV un Ķīnu, Eiropa rūpniecībā 4.0 atpaliek," sacīja Marks Niklass no Izaugsmes ģenerāldirektorāta. Tas jo īpaši attiecās uz MVU, kas ir Eiropas rūpniecības centrā. Eiropai jāiegulda līdzekļi ražošanas aprīkojumā, bet arī jaunās prasmēs un jaunās vadības un darba formās. Lai gan 62% ASV uzņēmumu ir gatavi pašreizējai transformācijai, tikai 38% no tiem ES ir gatavi izaicinājumiem. Tomēr Eiropa ir līderis tīras ražošanas jomā, kas ir priekšrocība attiecībā uz saistībām saskaņā ar Parīzes nolīgumu un ilgtspējīgas attīstības mērķiem.

Volfgangs Greifs domāja, ka mums vajadzētu apspriest jaunu darba sadali, jaunus nodarbinātības nosacījumus un saprātīgu pieeju darba laika samazināšanai. Būtiski bija arī tas, ka ikvienam - neatkarīgi no tā, vai viņš bija vai nebija darba, stabilā vai nedrošā nodarbinātībā - bija vienādas iespējas mācībām un izglītībai.

CCMI ir Eiropas Ogļu un tērauda kopienas konsultatīvās komitejas tiešā pēctece. Tā sastāv no 51 EESK locekļa un 51 ārēja delegāta, un tā sniedz padziļinātus politikas atzinumus un ziņojumus par daudzām rūpniecības nozarēm, pamatojoties uz faktu vākšanas mācību braucieniem, nozaru konsultācijām, uzklausīšanām un konferencēm ar pilsoniskās sabiedrības ieinteresētajām personām.

Dalieties ar šo rakstu: