#South Africa un Eiropas Savienības stratēģiskā partnerība

Dienvidāfrika ir viena no 10 Eiropas Savienības stratēģiskajiem partneriem. SA un ES stratēģiskā partnerība tika izveidota 2006. gadā, un tai sekoja Kopīgs rīcības plāns 2007. gadā kā uz nākotni vērsta platforma, kas atvieglo plašu abu pušu sadarbību. 2017. gads ir kopīgā rīcības plāna 10 gadu jubileja, un apaļā galda diskusija ir vērsta uz SA un ES stratēģiskās partnerības pašreizējo statusu un tās turpmāko attīstību.

Eiropas māja - Ambrosetti sadarbībā ar daudznacionālu Dienvidāfrikas farmācijas uzņēmumu Aspen Pharmacare organizēja apaļā galda “Dienvidāfrikas un Eiropas Savienības stratēģiskā partnerība - ekonomisko attiecību un sadarbības stiprināšana un sociālās inovācijas veicināšana” sanāksmi augsta līmeņa debatēm par stratēģijām un prioritātes, lai veicinātu SA un ES sadarbību.

Šis pasākums ir daļa no Eiropas observatorijas, Eiropas nama - Ambrosetti 12 gadus vecās Eiropas ideju laboratorijas par ES konkurētspēju un integrāciju darbības programmas, kas sniedz stratēģisku analīzi un ieteikumus, lai uzlabotu ES integrācijas procesu un atbalstītu Eiropas konkurētspēju.

Kā savā atklāšanas runā minēja Eiropas Savienības vēstnieks Dienvidāfrikas Republikā Markuss Kornaro, runa ir par "Stratēģiskās partnerības desmit gadiem, bet ciešas sadarbības un draudzības gadu desmitiem, sākot ar 1986. gadu ar Īpašo programmu aparteīda upuriem". . "Šodien - turpinot vēstnieku Kornaro - ES ir Dienvidāfrikas lielākais eksporta tirgus un lielākais ĀTI avots. ES investīcijas Dienvidāfrikā rada gandrīz 350,000 150 darbavietu. Turklāt, izmantojot ES finansēto Riska kapitāla mehānismu, kā arī izmantojot virkni vietējās ekonomikas attīstības programmu ES ir spējusi atbalstīt vairāk nekā 12,000 MVU, kas nodrošina darbu aptuveni XNUMX XNUMX cilvēku. Un šodien mēs varam pamatoti uzslavēt sevi un viens otru par DAK Ekonomiskās partnerības līguma stāšanos spēkā, kas veicina ilgtspējīgu attīstību un paver iespējas vairāk un labākām tirdzniecības investīcijām. "

Uzrunā DEVCO ĢD ģenerāldirektors Stefano Manservisi iztēlojās, kā globālās problēmas, ar kurām šodien saskaras pasaule, ir pārņemtas jaunajās programmās, kuras pasaule un ES sev ir noteikušas. Šīs problēmas ietekmē ES partnerību ar Dienvidāfriku. Pēc tam viņš ilustrēja, kā sadarbība attīstības jomā, jo īpaši zinātne, tehnoloģija un inovācija, ir bijusi būtiska, veidojot ES un SA partnerību.

Paolo Borzatta, Eiropas nama vecākais partneris Ambrosetti, atzīmēja to, cik svarīgi ir attīstīt dziļākas attiecības starp Dienvidāfrikas un Eiropas ražošanas sistēmām. Patiešām, pašreizējās tirdzniecības un investīciju attiecības spēcīgi ietekmē preces, bet, kā viņš apgalvoja, lielākās stratēģiskās iespējas ir ražošanas nozarē. Īpaša uzmanība jāpievērš maziem un vidējiem uzņēmumiem, izveidojot platformas, lai veicinātu to izaugsmi abos tirgos. No otras puses, savstarpēju zināšanu trūkums ir šķērslis, lai veidotu ciešākas attiecības starp lieliem un strukturētiem uzņēmumiem. Jo īpaši Borzatta kungs norādīja uz nepieciešamību attīstīt Āfrikai raksturīgas stratēģijas, bieži vien tradicionālie uzņēmējdarbības modeļi neļauj uzņēmumiem attīstīties SADC. Ja šos šķēršļus pārvarēs, abiem reģioniem varētu būt liela labvēlība sociālās un ekonomiskās attīstības ziņā. Borzatta arī komentēja Brexit tēmu: "Dienvidāfrikas un ES attiecības saskaras ar ievērojamu pagrieziena punktu, jo Brexits ietekmēs ģeopolitisko kontekstu un tirdzniecības un ieguldījumu modeļus starp Dienvidāfriku un Eiropu. Lai arī Brexit iznākums joprojām nav skaidrs, tas, iespējams, izraisīs Apvienotās Karalistes centienus panākt ciešākas "īpašas attiecības" ar Amerikas Savienotajām Valstīm; Apvienotā Karaliste varētu palielināt spriedzi ar ģeopolitiskajām vienībām, kas ir stratēģiski svarīgas Dienvidāfrikai, it īpaši citās BRIC valstīs. Brexit arī mudina ES-27 kļūt par integrētāku savienību, nodrošinot vēl citas interesantas sadarbības iespējas ar Dienvidāfriku (aizsardzība, migrācija, ieguldījumi, izglītība ...). Integrētajai ES-27 būs pārredzama kopējās ekonomiskās attīstības programma ar Dienvidāfriku un Dienvidāfrikas Attīstības kopienas valstīm, - viņš teica, bet BRIC valstīm varētu būt mazāk pārredzamas darba kārtības. "

reklāma

Pēc tam notika apaļā galda diskusija, kurā piedalījās eksperti no Eiropas un Dienvidāfrikas. Boriss Zala, Eiropas Parlamenta deputāts un Delegācijas attiecībām ar Dienvidāfriku priekšsēdētāja vietnieks, atgādināja dažus jautājumus par stratēģisko partnerību: “Ko tas nozīmē“ stratēģiskā partnerība ”? Kāda ir atšķirība no "vienkāršās" partnerības? Kāpēc ES ir stratēģiskais partneris SA un otrādi? ” Šie ir jautājumi, uz kuriem mums jāmeklē adekvātas atbildes, ja mēs vēlamies, lai jēdziens "stratēģisks" tiktu izpildīts, nevis tas, ka tas ir tikai tukša frāze. " Tādējādi, pēc Zala kunga domām, ir ārkārtīgi svarīgi “mēģināt meklēt atbildes uz šiem jautājumiem no globālās politikas, ES un Āfrikas attiecību un reģionālo institūciju viedokļa” un “skaidri noteikt šķēršļus, kas ierobežo ES un SA ekonomiskās attiecības, it īpaši investīciju līmenī. ”

Aleks Ervins, UBU Investment Holdings priekšsēdētājs un bijušais tirdzniecības un rūpniecības ministrs, kā arī publisko uzņēmumu ministrs Dienvidāfrikā, piedāvāja savu viedokli par ES un Dienvidāfrikas tirdzniecības nolīguma priekšrocībām: "Atskatoties uz BTN pieredzi Starp Dienvidāfriku un ES es uzskatu, ka tas ir labs piemērs šādu nolīgumu ilgtermiņa priekšrocībām ".

Diana Acconcia, Tirdzniecības ģenerāldirektorāta nodaļas vadītāja, kas ir atbildīga par ekonomisko partnerattiecību nolīgumiem ar ĀKK valstīm, sniedza pārskatu par ES tirdzniecības attiecībām ar Dienvidāfriku saistībā ar sistēmu, kas sniegta, pirmkārt, 1999 parakstītajā tirdzniecības un attīstības sadarbības nolīgumā Kas stājās spēkā 2004 un aizstāja 2016 ar ES un SADC ekonomisko partnerattiecību nolīgumu. Viņa izskaidroja šo nolīgumu galvenās iezīmes un to, kā jaunākās iniciatīvas īstenošana virzās uz priekšu, risinot galvenās problēmas Dienvidāfrikas pašreizējā politiskajā un ekonomiskajā kontekstā.

Visbeidzot, apaļais galds koncentrējās uz stratēģijām investīciju veicināšanai un pieredzes apmaiņai jomās, kas interesē kopīgi un kurās abas puses saskaras ar kopīgām problēmām, piemēram, vides un klimata pārmaiņām, dzīvības zinātnes tehnoloģijām un veselības aprūpes pieejamību, kas ir jautājumi, kas ietekmē cilvēku labklājību kur inovācijai var būt sociālais ieguvums.

No Dienvidāfrikas puses Aspen Pharmacare vecākais izpilddirektors Stavros Nicolau iepazīstina ar vadošā SA daudznacionālā uzņēmuma pieredzi Eiropā: “Aspen tagad ir viens no lielākajiem Dienvidāfrikas investoriem Eiropā - viņš teica - ar ievērojamu ražošanas klātbūtni tādās valstīs kā Francija, Vācija un Nīderlande. Aspen turpina ieguldīt gan ražošanas jaudās, gan novatoriskos produktu cauruļvados Eiropā, nesen iegādājoties galveno anestēzijas līdzekļu portfeli, kas paredzēts turpināt inovatīvu pieejamu kvalitatīvu zāļu piegādi Eiropas pacientiem. Anestēzija papildina citus augsto tehnoloģiju, speciālos produktus, piemēram, antitrombozes risinājumus, kurus Aspen pašlaik dara pieejamus pacientiem ES. ”

Dalieties ar šo rakstu: