DTEK Renewables izpilddirektors: Ukrainas zaļās enerģijas nākotne ir atkarīga no dialoga starp valsti un investoriem

Enerģētikas šantāža eiropiešiem ir kļuvusi par acīmredzamu ekonomisko ieroci, ko Krievija izmantoja pret ES valstīm tūlīt pēc iebrukuma Ukrainā. Taču Krievijas mērķis nomierināt demokrātiskās valstis ar augstām fosilās enerģijas cenām notiekošo kara noziegumu laikā neizdodas un tikai paātrina pāreju uz atjaunojamiem enerģijas avotiem.

To apliecina G7 līderu tikšanās, kas pulcē Klimata klubu, lai samazinātu attīstīto valstu netīro un asiņaino energoresursu patēriņu, kā arī iepriekš apstiprinātais REPowerEU plāns.

Ukraina var daļēji aizstāt Krievijas degvielu ES. Valstī ir ievērojams elektroenerģijas ražošanas jaudas pārpalikums, ko izraisa iekšzemes patēriņa samazināšanās kara postījumu un rūpniecības iznīcināšanas rezultātā. Īpašs potenciāls ir zaļās elektroenerģijas eksporta iespējai, kas valstī pēdējos gados strauji attīstās.

Tomēr Krievijas iebrukums nav apiets Ukrainas atjaunojamo energoresursu sektoru, tostarp lielāko tirgus spēlētāju DTEK Renewables, kam pieder astoņas saules un vēja parki.

DTEK Renewables izpilddirektors Aleksandrs Seļiščevs intervijā stāstīja par uzņēmuma pirmajiem neatliekamajiem soļiem aktīvu saglabāšanā kopš lielā kara sākuma, atjaunojamo energoelektrostaciju skaitu okupētajās teritorijās, tirgus tehniskajām un ekonomiskajām problēmām. dalībnieki un pasākumi, kas jāveic, lai saglabātu zaļās enerģijas nākotni Ukrainā un palīdzētu valstij labāk integrēties Eiropas enerģētikas telpā.

Kā uzņēmumam veicies kopš Krievijas pilna mēroga iebrukuma Ukrainā?

Dažas nedēļas pirms pilna mēroga iebrukuma DTEK grupas līmenī jau bija izveidots Pretkrīzes štābs. Tās dalībnieki izvērtēja situāciju valstī un izstrādāja sistēmu reaģēšanai uz visa veida ārkārtas situācijām, lai nodrošinātu stabilu kritiskās infrastruktūras darbību un darbinieku drošību.

reklāma

24. februāra notikumi visiem bija liels šoks, un nācās pielāgoties uzņēmuma darbam militārās darbības apstākļos. Viens no galvenajiem uzdevumiem bija nodrošināt cilvēku drošību un saglabāt aktīvus un uzņēmumu. Mēs darām visu, lai DTEK Renewables uzturētu virs ūdens.

Kā ir ar jūsu ražošanas iekārtu stāvokli?

Mums izdevās saglabāt īpašumus, taču nav iespējams tos visus ekspluatēt. Karadarbības laikā tika bojāta valsts enerģētikas infrastruktūra, un rūpnīcām vienkārši nav, kur piegādāt elektrību.

Tajā pašā laikā mūsu galvenās saules elektrostacijas tagad darbojas stabili. Turklāt iebrukuma sākumā Tiligulskas vēja parkā bijām uzstādījuši sešas vēja turbīnas - tur ritēja Ukrainas lielākā un viena no Eiropas lielākajām vēja parkiem.

Mūsu iekārtas palīdz piegādāt elektroenerģiju Ukrainas energosistēmai. Kopš februāra beigām kopā esam saražojuši aptuveni 200 miljonus kilovatstundu zaļās elektroenerģijas.

Ar kādiem nosacījumiem jūsu vēja parki var atsākt darbību?

Tagad mēs strādājam tādā formātā, ka nākamajā dienā pēc mūsu uzvaras mūsu stacijas sāks darboties parastajā, pirmskara režīmā. Runājot par tehniskajiem nosacījumiem, lai atsāktu darbību, mums būs jāatjauno bojātās elektrotīkla infrastruktūras objekti Ukrainā. Mums ir svarīgi arī nodrošināt, lai mūsu spēkstaciju darbinieki varētu veikt savas funkcijas bez veselības un dzīvības apdraudējumiem.

Kā pilna mēroga karš ietekmēja atjaunojamo energoresursu nozari Ukrainā?

Pirms pilna mēroga kara valstī bija 1.6 GW vēja elektrostaciju jauda un 7.6 GW saules elektrostaciju jauda, ​​ieskaitot mājsaimniecības saules elektrostacijas. Saskaņā ar mūsu analīzi 75% Ukrainas vēja enerģijas un 15% saules enerģijas ir īslaicīgi okupētajās Ukrainas teritorijās.

Viena no darba staciju problēmām ir zemais pieprasījums pēc elektroenerģijas, jo Ukrainā ir samazinājies 30-40% elektroenerģijas patēriņa. Daudzi mājsaimniecības patērētāji ir atslēgti no elektrības, un lielie uzņēmumi nedarbojas vai ir iznīcināti. Šajā situācijā atjaunojamo energoresursu nozare ir pakļauta piegādes ierobežojumiem.

Turklāt ir bojāts neliels skaits atjaunojamās enerģijas objektu. Dažas saules elektrostacijas Krievijas iebrukuma skartajos reģionos ir bojātas. Tāpat ir informācija par vairākām iznīcinātām vēja turbīnām.

Patiesībā katrs apvalks, kas ietriecas vēja turbīnā vai saules elektrostacijā, ir barbarisks. Šī ir cīņa starp pagātni un nākotni, pat enerģētikas jautājumos. Esmu pārliecināts, ka Ukraina ne tikai atjaunos visas bojātās zaļās jaudas, bet vēl drošāk un ātrāk pāries uz atjaunojamiem energoresursiem.

Taču galvenā problēma atjaunojamo energoresursu jomā šobrīd ir ekonomiskās situācijas pasliktināšanās.

Kas īsti notiek ar atjaunojamo energoresursu nozares ekonomiku?

Kritisko situāciju tautsaimniecības jautājumos radīja tas, ka ar EM 140.marta rīkojumu Nr.28 ir noteikts ierobežojums atjaunojamās enerģijas ražotājiem ieņēmumu saņemšanā par saražoto elektroenerģiju. Tas smagi skāra spēju veikt maksājumus pat par operatīvajām darbībām, nemaz nerunājot par spēju apkalpot aizdevumus.

Martā un jūnijā maksājumi ģeneratoriem saules un vēja elektrostacijās nepārsniedza 16%. Lai saprastu, cik maz tas ir, maksājumu līmenim jābūt vismaz 30%, lai pilnībā segtu darbības izmaksas, un vismaz 50-55% kredītu apkalpošanai. Uzņēmumi var maksāt pēc aizdevuma principa tikai tad, ja atmaksas līmenis ir līdz 90%.

Nozare uztvēra pavēles Nr.140 izdošanu kara sākuma dienās. Bet šodien mēs redzam, ka viss tirgus ir stabilizējies un ir viss pamats celt maksājumu līmeni. EM ir spērusi soli šī mērķa sasniegšanai, izdodot rīkojumu Nr.206. Tā rezultātā būs iespējams paaugstināt maksājumu līmeni līdz 30%.

Kādus pasākumus valdība var veikt, lai sasniegtu tādu maksājumu līmeni, kas ļautu uzņēmumiem atmaksāt aizdevumus?

Pēc mūsu aplēsēm, ir diezgan reāli līdz gada beigām panākt maksājumu līmeni atjaunojamo energoresursu ražotājiem līdz 100%. Jābūt pakāpeniskam plānam ekonomiskās situācijas uzlabošanai atjaunojamo energoresursu sektorā, kas būtu saprotams visiem – uzņēmējiem, valdībai un investoriem.

Šobrīd daudz kas ir atkarīgs no tā, vai līdzekļi no atjaunojamās enerģijas pārdošanas tiks novirzīti nozarei, no Garantētā pircēja aktīvās darbības un no Ukrenergo nostājas saistībā ar savu saistību nomaksu atjaunojamo energoresursu sektorā. Jo īpaši, ciktāl Ukrenergo ziņoja nozarei, viņi ir uzkrājuši līdzekļus, lai izpildītu lielu daļu savu saistību pret atjaunojamo energoresursu nozari.

Bet mēs arī zinām, ka ārpus sistēmas operatora jau tiek veidoti noteikti plāni šiem fondiem. Vēlamies izvairīties no situācijas, kad atjaunojamo energoresursu nozares finansēšanai paredzētie līdzekļi tiek izmantoti citiem mērķiem.

Vai var teikt, ka situācija ir bēdīga visiem elektroenerģijas tirgus spēlētājiem, ne tikai atjaunojamajiem?

Problēmas ir visos elektroenerģijas tirgus segmentos, ko izraisa iemītnieku agresija, bet 30% maksājumu līmenis ir "ekskluzīvs" tikai par atjaunojamo enerģiju. Pēc mūsu aplēsēm, ir iespējams līdzsvarot visus ražošanas veidus līdz pieņemamam līmenim, ja uz regulējošo lēmumu rēķina neradām mākslīgus izkropļojumus kādam par labu.

Kā karš ir ietekmējis uzņēmuma attiecības ar investoriem un kreditoriem?

Mēs esam pastāvīgā dialogā ar investoriem, jo ​​karš ir samazinājis maksājumu līmeni atjaunojamo energoresursu sektoram. Lai šī diskusija būtu efektīva un visas puses saprastu situācijas uzlabošanas perspektīvas, nepieciešams konceptuāls nozares atveseļošanas plāns. Tam savukārt nepieciešams dialogs ar valsti, lai rastu labāko risinājumu maksājumu līmeņa paaugstināšanai. Un šis uzdevums nav tūlītējs. Mēs katru dienu strādājam, lai izdomātu, kā atrast labāko risinājumu trīsstūrī "investors-bizness-valsts". Visa Ukrainas atjaunojamās enerģijas nozare saskaras ar šādu uzdevumu. Un ikvienam ir jāpieliek pūles, lai to atrisinātu. Investori var piekāpties, taču jāpiekāpjas arī valstij, lai nenokristu no klints.

Mums visiem jāatceras, ka tie ir tie paši investori, kuri, mēs ceram, palīdzēs atjaunot Ukrainas ekonomiku. Tāpēc ir ļoti svarīgi, lai dialogs būtu caurspīdīgs un uzticams.

Kā situācija ar Krievijas iebrukumu kopumā ir mainījusi jūsu plānus būvēt jaunas atjaunojamās enerģijas jaudas Ukrainā?

Kara dēļ uzņēmumam nācās uz laiku apturēt attīstības projektus un koncentrēties uz izdzīvošanu. Jo īpaši tika apturēta vēja elektrostaciju projektu attīstība ar kopējo jaudu vairāk nekā 700 MW Poltavas un Zaporožžas reģionos.

Kas tagad notiek ar teritoriālajām kopienām, kurās jūsu uzņēmums ir uzcēlis savas ražotnes?

Sabiedrības, kurās atrodas mūsu aktīvi, vienmēr ir saņēmušas finansējumu no uzņēmuma dažādām sociālajām programmām, kuras uzskatīja par nepieciešamām un prioritārām – skolu un bērnudārzu uzturēšanai, ūdensvada vilkšanai un citām. Vairumā gadījumu mūsu sociālie projekti sākās vēl pirms jebkādu darbu sākšanas topošo spēkstaciju objektos.

Protams, šī agresīvā kara apstākļos humānās palīdzības projekti bija pirmā prioritāte. Uzturam sakarus ar Ukrainas kontrolētās teritorijas teritoriālajām kopienām, lūdzam viņu vajadzības un attiecīgi palīdzību.

Kopā ar Rinata Ahmetova fondu mūsu uzņēmums sniedz humāno palīdzību Zaporožžas, Mikolajavas un Dņepropetrovskas apgabaliem. Jau saziedotas aptuveni 150 tonnas pārtikas komplektu, medikamentu, dažādas palīgierīces.

Vai ir bijuši gadījumi, kad ārvalstu enerģētikas uzņēmumi palīdz teritoriālajām kopienām, kurām ir humanitāras problēmas?

Mūsu starptautiskie partneri pievērš uzmanību humanitārajai situācijai kopienās un palīdz, kas šādos grūtos laikos ir īpaši vērtīga. Viņi piešķir humānās kravas, un mēs tās nogādājam uz vietām, kur tās būs vispieprasītākās.

Piemēram, mēs nesen Ukrainā piegādājām mobilo dziļūdens attīrīšanas sistēmu no AFTA Group sadarbībā ar ANO Global Compact, kā arī apgaismes aprīkojumu no Schneider Electric Mikolajavas reģionam. Darbs ar humāno palīdzību neapstājas pat uz dienu.

Kā Ukrainas sinhronizācija ar ENTSO-E ietekmē atjaunojamās enerģijas uzņēmumus?

Pirmkārt, sinhronizācija ar ENTSO-E palielina visas Ukrainas energosistēmas uzticamību. Tas ir īpaši svarīgi, ņemot vērā faktu, ka mēs esam karā. Eiropas elektrotīkls var jebkurā laikā atbalstīt Ukrainas kolēģus, nodrošinot papildu jaudu ārkārtas vai ārkārtas situācijā Ukrainā.

Eksporta pieaugums uz Eiropu atvieglos visu ražošanas avotu līdzsvarošanu un atcels ierobežojumus atjaunojamās enerģijas uzņēmumiem.

Cik pēc jūsu aplēsēm šobrīd ir pieaugusi iespēja eksportēt Ukrainas elektroenerģiju uz Eiropu?

Eksports uz Eiropu Ungārijas, Slovākijas un Rumānijas virzienā 100 MW apjomā atsākās jūnija beigās. Pēc frekvences regulēšanas iekārtu uzstādīšanas Ukrainā komerciālo plūsmu jauda var sasniegt 1.5 GW.

Ir uzsākts Hmeļnickas atomelektrostacijas - Žešovas līnijas atjaunošanas projekts. Projekts ir sadalīts divos posmos. Šogad ir iespēja atjaunot līniju un iegūt 1 GW, nākotnē ar nopietnāku tīklu rekonstrukciju un izbūvi eksporta jaudu var celt līdz 2 GW. Turklāt ir nopietns projekts, lai atjaunotu starpvalstu tīklus ar Rumāniju (līdz 2 GW).

Kopējā eksporta jauda vidējā termiņā varētu būt 10 GW, ņemot vērā jaunu objektu celtniecību. Šāds elektroenerģijas daudzums var būtiski palīdzēt Eiropas valstīm samazināt enerģijas trūkumu un līdz ar to samazināt neparasti augstās cenas savos tirgos.

Šī potenciāla realizēšanai nepieciešama koordinēta gan NEC "Ukrenergo", gan ENTSO-E rīcība, lai īstenotu projektus par sistēmu pieslēgumu paplašināšanu.

Vai Ukraina var kļūt par daļu no globālā Eiropas plāna RePowerEU, kas paredz palielināt visu Eiropas valstu energoapgādes drošību?

Jaunā ES enerģētikas stratēģija RePowerEU cita starpā paredz nozīmīgu Ukrainas līdzdalību ES nākotnes enerģētiskās drošības nodrošināšanā. Mēs to varam izdarīt uz valsts ievērojamo vēja un saules resursu, gāzes ieguves potenciāla un tās uzglabāšanas infrastruktūras pieejamības un iespējamās ūdeņraža un biometāna ražošanas rēķina. Esmu pārliecināts, ka Ukrainas valsts un uzņēmumi pilnībā atbalsta šo plānu.

Tas ir Ukrainas enerģētikas sektora attīstības stratēģiskais virziens, kas prasa ievērojamas investīcijas tīklu attīstībā, atjaunojamās enerģijas jaudu ģenerēšanā, manevrēšanas kapacitātē un enerģijas uzglabāšanas iekārtās.

Ukrainas, kā arī ES nākotne neapšaubāmi ir saistīta ar tīru enerģiju, un DTEK soli pa solim tuvina šo nākotni. Tātad mums būs daudz darba.

Dalieties ar šo rakstu: