Savienoties ar mums

Ukraina

Ukrainas prokurors saka, ka nav plānots pārskatīt Burisma zondes

Reuters

Izdots

on

Ukrainas augstākais prokurors piektdien, 18. februārī, paziņoja, ka izmeklēšana Ukrainas enerģētikas uzņēmumā Burisma Holdings Ltd, kas ir cieši saistīta ar skandālu, kura dēļ pirmais bijušais ASV prezidents Donalds Tramps tika apsūdzēts, ir pabeigta, neplānojot tās atsākt. rakstīt Karīna Štrohekere un Matiass Viljamss.

Ukrainas prokurori pēdējos gados ir izpētījuši uzņēmuma Burisma, kuras valdē ASV prezidenta Džo Baidena dēls Hanters darbojās no 2014. līdz 2019. gadam, un tās dibinātāja Mikola Zločevska rīcību.

"Visu, ko prokurori varēja darīt, viņi ir izdarījuši," intervijā Reuters, izmantojot video saiti no Kijevas, sacīja ģenerālprokurore Irina Venediktova. "Tāpēc es neredzu nekādas iespējas (vai) nepieciešamību atgriezties pie šiem gadījumiem."

Venediktova arī sacīja, ka kopš Baidena stāšanās amatā pagājušajā mēnesī ASV varas iestādes nav pieprasījušas viņas biroju.

ASV Pārstāvju palāta 2019. gada decembrī apsūdzēja Trampu apsūdzībā par varas ļaunprātīgu izmantošanu un Kongresa kavēšanu saistībā ar viņa lūgumu, kas tika veikts 2019. gada jūlija tālruņa zvanā Ukrainas prezidentam Volodimiram Zelenskijam, lai izmeklētu Baidenu un viņa dēlu Hanteru. ASV Senāts 2020. gada februārī nobalsoja par Trampa saglabāšanu amatā.

Tramps abiem Bidensam izvirzīja nepamatotus apgalvojumus par korupciju. ASV demokrāti apsūdzēja republikāņu Trampu par ārvalstu iejaukšanos Amerikas vēlēšanās, mēģinot panākt, lai neaizsargāts sabiedrotais iesmērētu iekšpolitisko konkurentu, izmantojot amerikāņu palīdzību kā sviru. Baidens novembrī notikušajās ASV vēlēšanās uzvarēja Trampu.

Kā prezidenta Baraka Obamas viceprezidents Baidens pārraudzīja ASV politiku attiecībā uz Ukrainu un centās atcelt tajā laikā valsts augstāko prokuroru, kuru ASV un Rietumeiropas valstis uzskatīja par korumpētu vai neefektīvu. Tramps un viņa sabiedrotie nepamatoti apgalvoja, ka Baidens to darīja, jo prokurors bija izpētījis Burismu, kamēr viņa dēls darbojās valdē.

Bijušais Ukrainas ekoloģijas ministrs Zločevskis tagad dzīvo ārzemēs.

Viena Burisma zonde bija saistīta ar aizdomām par nodokļu pārkāpumiem. Burisma paziņoja, ka 2017. gadā uzņēmuma izmeklēšana un Zločevskis tika slēgts pēc tam, kad tas samaksāja papildu 180 miljonus grivnu (6.46 miljonus ASV dolāru) nodokļus.

Venediktova savā amatā nedaudz mazāk par gadu sacīja, ka vēlas savā darbā izmantot citu pieeju nekā priekšteči, kurus viņa raksturoja kā "pārāk politiskus".

Jautāta par Ukrainas cīņu pret korupciju, Venediktova noraidīja bažas, ka nacionālā korupcijas apkarošanas biroja, kas pazīstams kā NABU, neatkarība tika grauta pēc tam, kad valdība izstrādāja jaunus tiesību aktus par tā statusu, kas, pēc biroja domām, kaitēs tās spējai cīnīties augsta līmeņa potējums.

"NABU tagad ir neatkarīga struktūra, un nākotnē tā būs neatkarīga struktūra," sacīja Venediktova.

Korupcija Ukrainai ir bijusi ilgstoša problēma, un jebkuri draudi NABU neatkarībai, kas izveidota ar rietumu donoru atbalstu, varētu vēl vairāk izsist ārzemju palīdzības plūsmu laikā, kad tās ekonomiku kavē bloķēšana, kas saistīta ar COVID. -19 pandēmija.

Starptautiskais Valūtas fonds ir teicis Ukrainai, ka tai jāpieņem vairāk reformu, lai iegūtu papildu līdzekļus no tās SVF programmas 5 miljardu ASV dolāru apmērā.

Venediktova arī sacīja, ka ir cerīga, ka juridiskās lietas, kas saistītas ar PrivatBank, nonāks līdz gada beigām. Centrālā banka 2016. gadā pasludināja PrivatBank par maksātnespējīgu un paziņoja, ka tās sliktā kreditēšanas prakse pirms finanšu pārņemšanas valsts rokās izpūta 5.5 miljardu ASV dolāru plaisu tās finansēs. Aizdevēja bijušie īpašnieki to apstrīd un ir cīnījušies, lai mainītu nacionalizāciju.

(1 USD = 27.8492 grivnas)

Turpināt Reading

Sākumlapa

Ukrainas Nacionālā banka: nezināmos laikos ir nepieciešama netradicionāla pieeja

EU Reporter korespondents

Izdots

on

Koronavīrusu pandēmijas izraisītie ekonomiskie rezultāti izraisīja vairākus izaicinājumus, kad Kyrylo Shevchenko (attēlā) pagājušā gada jūlijā pārņēma Ukrainas Nacionālās bankas (NBU) prezidenta pienākumus. Bet intervijā šai vietnei viņš saka, ka NBU kopš tā laika ir reaģējis uz šīm problēmām, izmantojot plašu “pareizticīgo un netradicionālo” pieeju, lai nomierinātu finanšu tirgu un ekonomiku.

Izmantojot šo elastīgo pieeju, viņš saka, ka tās darbība atspoguļo centrālo banku darbību citos salīdzināmos tirgos, kā arī pasaules vadošās ekonomikas.

"Mūsu dinamiska pieeja," viņš teica EU Reporter, “Ļāva mums ņemt vērā ekonomikas ilgtermiņa nākotni, vienlaikus apmierinot tās īstermiņa un tūlītējās vajadzības”.

Viņš apgalvo, ka, to darot, bija svarīgi, lai NBU radītu apstākļus mājsaimniecību un uzņēmumu aizdevumu pieejamībai, atvieglojot mūsu monetāro politiku.

"Patiešām, mēs šobrīd esam vadošie jaunattīstības valstu vidū, samazinot mūsu politikas pamatlikmi, redzot 11 mēnešu laikā samazinājumu no 6% līdz 4% - zemāko pamatlikmes likmi mūsu finanšu vēsturē."

Procentu likmes lielākajai daļai instrumentu, reaģējot uz to, pakāpeniski samazinājās, un bankas pozitīvi reaģēja, aktīvi pazeminot nefinanšu sabiedrību noguldījumu un aizdevumu procentu likmes, nosakot to tuvu visu laiku zemākajam līmenim.

Runājot no Kijevas, viņš piebilda: “Mēs arī vienkāršojām banku piekļuvi finansējumam, palielinot konkursu biežumu, pagarinot NBU aizdevumu termiņu no 30 līdz 90 dienām un paplašinot nodrošinājumu sarakstu, ko bankas var sniegt, lai saņemtu aizdevumus no NBU. ”

Lai gan vajadzīgi pareizticīgie pasākumi, NBU, pēc viņa teiktā, bija jāpieņem arī “novatoriski un netradicionāli instrumenti, lai tiktu galā ar šo vēl nebijušo krīzi”.

Piemēram, NBU nodrošināja bankām ilgtermiņa finansējumu no 1 līdz 5 gadiem ar procentu likmi, kas vienāda ar galveno politikas likmi.

"Varbūt mūsu visnovatoriskākais instruments bija procentu likmju mijmaiņas darījumu ieviešana."

Tas ļāva bankām ilgākā laika posmā turpināt maksāt zemas procentu likmes NBU. Tā rezultātā bankām nav jāiekļauj procentu likmju risks likmēs, ko tās uzliek par reālās ekonomikas aizdevumiem. Balstoties uz 6 izsoļu rezultātiem, lai sniegtu šādu atbalstu bankām, kopējais apmierināto izsoles piedāvājumu apjoms ir sasniedzis aptuveni 293 miljonus eiro.

Pandēmijas uzplaukuma laikā gubernators saka, ka NBU bija apņēmusies nodrošināt, lai bankas varētu koncentrēties uz ekonomikas atbalstīšanu.

Ševčenko sacīja: “Mēs atvieglojām dažas regulatīvās un uzraudzības prasības, uz laiku atvieglojot prasību, ka bankas veido kapitāla rezerves, un atlikām finanšu pārskatu iesniegšanu un publicēšanu.

"Šīs politikas, īstenojot kopā, ļāva NBU radīt nākotnei piemērotus apstākļus."

Uzņēmumi, viņš norāda, varēja saņemt līdzekļus par pieņemamām likmēm ne tikai īstermiņa vajadzībām, bet arī liela mēroga biznesa projektiem, kuriem nepieciešami ilgtermiņa ieguldījumi.

Tomēr, lai arī NBU ir nācies pielāgot vēl nebijušu globālo situāciju, tas nenozīmē, ka nav iespējas vēl vairāk samazināt procentu likmes, viņš atzīst.

“Jo īpaši monetārā politika joprojām ir labvēlīga, un tās mīkstināšana turpinās. Bankām ir arī pārmērīga likviditāte, kas nozīmē, ka tām būtu neloģiski stimulēt ievērojamas noguldījumu ieplūdes, saglabājot augstas procentu likmes.

“Vienlaikus ir svarīgi paturēt prātā, ka tirgus procentu likmes ietekmē ne tikai galvenā politikas likme, bet arī citi strukturālie faktori: augsta inflācija, nolietojuma gaidas - kas turpina pasliktināties - un paredzamā kredītportfeļa kvalitātes pasliktināšanās. ”

Ševčenko teica: ”Neskaidri laiki ir prasījuši netradicionālu pieeju. Kopš jūlija NBU ir veikusi nepieciešamos pasākumus, lai nodrošinātu, ka Ukrainas ekonomika ir vislabākajā situācijā pēc pandēmijas nākotnē. ”

Raugoties nākotnē, viņš teica: “Lai saglabātu šos panākumus, ir svarīgi, lai mēs turpinātu īstenot mērenu fiskālo politiku, gūtu panākumus kreditoru tiesību aizsardzības stiprināšanā, mazinātu ekonomikas ēnu, reformētu mūsu tiesu sistēmu un tiesībaizsardzību un paātrināt mūsu sadarbību ar SVF un citiem starptautiskiem partneriem. ”

Turpināt Reading

koronavīrusu

Eiropu nevajadzētu dalīt pēc “vakcinācijas pases” krāsas un vakcīnas zīmola

EU Reporter korespondents

Izdots

on

Pandēmijas laikā ir dramatiski mainījusies ne tikai vienkāršu cilvēku dzīve, bet arī uzņēmējdarbības, valdības un starptautisko institūciju prakse. Pasaule mācās, kā dzīvot jaunā realitātē, bet kāda tā ir un kas mūs gaida? EU Reporter par to runāja ar Ukrainas juristu un akadēmiķi Kostiantinu Krivopustu, Starptautiskās juristu asociācijas (UIA, Francija) locekli. Krivopustam ir liela pieredze darbā Ukrainā un bijušajā Padomju Savienībā, viņš ir Eiropas integrācijas aizstāvis un cieši seko starptautisko tiesību tendencēm, raksta Martin Banks.  

EU Reporter

Ko jūs domājat par koronavīrusa problēmu un kad, jūsuprāt, pandēmija beigsies vai vismaz norims, arī Ukrainā?

Kryvopust: Globālā mērogā ir notikusi nozīmīga pandēmijas uztveres maiņa - koronavīrusa esamību un tā briesmas vairs nenoliedz pat viseksotiskākie politiskie režīmi. Tagad papildus vakcīnu konkurencei tiek izstrādāti efektīvi pārvaldības risinājumi un karantīnas prakse, kas pēc tam tiks saskaņota un formalizēta jaunos noteikumos.

Eiropas valstis tagad ir spiestas atrast jaunu līdzsvaru starp demokrātiju un drošību, valsts un pilsoņu interesēm, pārredzamību un kontroli. Tas ir kaut kas, no kā sabiedriskie filozofi, politiķi un likumdevēji gadiem ilgi mēģināja aizbēgt, taču šo jautājumu vairs nevarēs ignorēt. Epidēmija beigsies, kad būs izprasti visi draudi, formulētas jaunas normas un visi sāks tām pieturēties.

Jūsuprāt, kāpēc karantīnas pasākumi dažādās valstīs arvien vairāk saskaras ar pilsoņu protestiem?

Ja analizējam neapmierinātības cēloņus, ir skaidrs, ka cilvēkus dusmina lēmumu neloģiskums un negodīgums, nevis pati karantīnas politika. Vakcinācijas privilēģijas, noteiktu grupu diskriminācija, ekonomiskā nedrošība uzņēmumiem un darbiniekiem, nepārredzama valsts līdzekļu izlietošana, bailes no ārkārtas stāvokļa ļaunprātīgas izmantošanas, sabiedrības informācijas sagrozīšana, valsts policijas funkciju stiprināšana un organizēto organizāciju ierobežojumi protesta aktivitātes ir visi jautājumi, kas jāatrisina pēc iespējas ātrāk.

Mēs nevēlamies, lai kādreiz vienotā Eiropas sociālā telpa tiktu segmentēta pēc lietotās vakcīnas zīmola, veselības apdrošināšanas polises vai vakcinācijas pases krāsas.

Vai jūs nedomājat, ka politikas tiesiskā izpilde ievērojami atpaliek no varas iestāžu praktiskās rīcības? Ja tā, kāpēc tas notiek?

Ārkārtas gadījumā tas ir normāli. Bet pagaidām nevajadzētu kļūt pastāvīgām. Ir satraucoši, ka šī ir otrā bloķēšana kopš 2020. gada pavasara, taču līdz šim nav bijis nopietnu mēģinājumu to visu sistemātiski izprast un formulēt jaunās konstitucionālo, civilo, ekonomisko un krimināltiesību normās.

Turklāt ir daudz tīri nacionālu neatbilstību. Ukrainā ir galvenais sabiedrības veselības direktors, bet nav pakļauta dienesta un nav hierarhijas. Tas ir tāpēc, ka īsi pirms pandēmijas attiecīgais dienests tika atcelts sūdzību dēļ par korupciju. Inficēto ir desmitiem reižu vairāk, taču pašreizējā janvāra bloķēšana ir ievērojami maigāka nekā iepriekšējā. Sabiedriskais transports darbojas, pārvietošanās nav ierobežota utt. Valdība vēlas palīdzēt uzņēmumiem un cilvēkiem, taču tā tomēr ir politiska labdarība, nevis skaidrs mehānisms.

Vai ir iespējams, ka karantīnas ierobežojumi pārtaps par kaut kādu jaunu politiskās kontroles veidu? 

Es neredzu sistemātiskus mēģinājumus izveidot kaut ko šāda veida, taču ir atsevišķas, ļoti pretrunīgas iniciatīvas. Piemēram: vienā valstī ir pieņemts lēmums izveidot atsevišķu cietumu karantīnas pārkāpējiem un covid-nihilististiem, kā arī likumprojekti, kas piešķir valdībai plašas pilnvaras iejaukties pilsoņu privātajā dzīvē. Atsevišķas vietējās varas iestādes plāno izmantot temperatūras skeneri sabiedriskās vietās un ierobežo aizdomīgu personu pārvietošanos; tiek nopietni apspriestas idejas ieviest tā sauktās "kovovju pases". Var atrast informāciju par cilvēku piespiešanu vakcinēties dažās nedemokrātiskās valstīs.

Galvenā veselības kontroles iestāžu darba metode ir sanitāro un epidemioloģisko pētījumu veikšana, kurā tiek precizēts infekcijas izplatīšanās veids, iespējamie tā avoti un nesēji. Nav grūti paredzēt, pie kā var novest šādas uz tehnoloģijām balstītas darbības, ja tās nav skaidri reglamentētas un nepakļautas sabiedrības kontrolei.

Kā jūs domājat, kā jurists, kādi jauni tiesību normas varētu rasties pašreizējās epidēmijas rezultātā?

Varbūt šie ir noteikumi par pilsoņu tiesībām piekļūt individuālās aizsardzības līdzekļiem un vakcinācijai. Varbūt papildu garantijas par vispārēju piekļuvi internetam, jo ​​internets kļūst par mācību, atpūtas, darba un pakalpojumu pamattehnoloģiju.

Es domāju, ka tuvākajā nākotnē juristiem un politiķiem būs jāatrod atbildes uz jautājumiem par tālvadības skrīninga tehnoloģiju likumību, mobilo tālruņu operatoru datu un sociālo tīklu lietotāju informācijas izmantošanu sanitārajām un epidemioloģiskajām izmeklēšanām, korporatīvo atbildību pandēmiju laikā , pasākumi pret COVID-19 noliedzējiem un tā tālāk. Viss, kas līdzīgs šiem, būtu jāformalizē, lai izvairītos no juridiskas patvaļas. Eiropas tiesību tradīcija būtu saskaņā ar pieeju, kurā tiesiskais regulējums būtu jaunas tiesības, nevis tikai pienākumi.

Kā jūs domājat, kā ekonomika atjaunosies pēc pandēmijas?

Šeit ir iespējami divi vispārīgi scenāriji. Pirmais ir atgriešanās pie vecā modeļa pamata pēc masveida vakcinācijas un atbilstības jauniem piesardzības pasākumiem. Otrais ir pāreja uz jaunu kvalitāti, kur galvenās iezīmes būs: attālināts darbs, automatizācija, ierobežota sociālā mijiedarbība, īsas ražošanas ķēdes un daudzu tradicionālo biznesa nozaru likvidēšana.

Es domāju, ka visreālākais scenārijs būtu starpposma scenārijs, taču tas neatņem atbildību par radušos pretrunu risināšanu. Eiropai būs jāizstrādā jauni noteikumi ne tikai kriptovalūtām, bet arī darba aizsardzībai un pašnodarbinātības aplikšanai ar nodokļiem, ārpakalpojumu regulēšanai, sabiedrības informēšanai, vēlēšanu procedūrām un daudz ko citu. Medicīnas reforma ir atsevišķs jautājums, un zāles gaida dramatiskas pārmaiņas neatkarīgi no tā, kādi ir globālie scenāriji.

Pandēmijas laikā kultūras nozare, ceļojumu un viesmīlības nozare, loģistika un transports, sports un atpūta cieta lielus zaudējumus. Lai šīs aktivitātes atjaunotu un pielāgotu jaunajiem apstākļiem, būs nepieciešami ne tikai papildu stimuli, bet arī finansiāls atbalsts.

Kā mainās pasaules finanšu institūciju politika un kā jūs vērtējat šādas izmaiņas?

Reaģējot uz pandēmiju, starptautiskās finanšu iestādes ir spiestas steidzami mainīt spēles noteikumus, vienkāršojot daudzus mehānismus un pielāgojot tos situācijai. Līdz šim daudzas tradicionālās donoru valdības un starptautiskās organizācijas ir veikušas vairākus aktīvus pasākumus, lai atbalstītu jaunattīstības un visvairāk trūcīgās valstis. Jo īpaši SVCF ir paziņojis par vairāk nekā 100 miljardu dolāru ārkārtas aizdevumiem un ir gatavs piesaistīt papildu 1 triljonu dolāru. Krīzes laikā SVKF saņēma ārkārtas pieprasījumus no vairāk nekā 100 valstīm. Tāpat Pasaules Bankas grupa nākamajos 150 mēnešos plāno sniegt finansiālu palīdzību 15 miljardu dolāru apmērā valstīm, kurām tas nepieciešams. Fakts, ka pasaules finanšu ziedotāji nav ierobežojuši savas finansēšanas programmas, bet tā vietā ir saglabājuši un nolēmuši palielināt atbalstu, ir iepriecinošs fakts.

G20 dalībvalstis ir veikušas būtiskas piekāpšanās un iesaldējušas parādu atmaksu 76 Starptautiskās Attīstības asociācijas (IDA) saņēmējvalstīs. Finanšu analītiķi lēš, ka šāds pasākums palīdzētu jaunattīstības valstīm atlikt maksājumus kopumā 16.5 miljardu ASV dolāru apmērā.

ES savukārt ir apstiprinājusi 878.5 miljardu ASV dolāru pasākumu paketi, lai palīdzētu Eiropas valstīm, kuras visvairāk skārusi šī infekcija. Mēs vēlētos, lai šie līdzekļi tiktu novirzīti ne tikai ES vadošajām valstīm, bet arī valstīm, kas atrodas Eiropas integrācijas procesā, tostarp Ukrainai.

Pēckara Eiropas rekonstrukcija ir radījusi unikālu morālo klimatu un Eiropas valstu vienotības sajūtu. Būtu labi, ja reakcija uz pašreizējo epidēmiju būtu arī tāds stimuls politiskai un pilsoniskai vienotībai un spēcīgākai drošības un drošības sajūtai.

Turpināt Reading

Ukraina

Ukrainai būtu jāpierāda, ka tā ir lauksaimniecības lielvalsts pasaulē pēc COVID

Viesu ziedotājs

Izdots

on

COVID-19 pandēmija ir krasi mainījusi pasauli. No vienas puses, tiešie mērķi samazināt debesis-straujš infekcijas ātrums, intensīvās terapijas un vakcinācijas programmu kapacitātes palielināšanai nepieciešama visu valstu steidzama uzmanība. No otras puses, bija līderi  jābūt arī pārskata viņu piegādes politikaies, jo īpaši globālās piegādes ķēdes, lai uzturētu būtisku preču un pakalpojumu plūsmu, raksta Vadims Ivčenko.

Pārtikas nenodrošinātība visā pasaulē

Cilvēkiem vienmēr ir bijusi nepieciešama pārtika un pamata resursi, lai izdzīvotu vēl pirms šīs pandēmijas izplatīšanās. Pagājušā gada aprīlī Apvienoto Nāciju Organizācija prognozēja, ka COVID-265 ietekmes dēļ to cilvēku skaits, kuriem visā pasaulē ir nopietna pārtikas nepietiekamība, varētu dubultoties līdz 19 miljoniem. Tagad mēs saskaramies ar milzīgo uzdevumu - izglābt no bada pēc iespējas vairāk cilvēku.

Lauksaimniecības sudraba odere

Ja šajā notiekošajā krīzē ir sudraba odere, tad lauksaimniecība ir izrādījusies izturīgāka pret COVID-19 ietekmi nekā apstrādes rūpniecība. Lai gan ir taisnība, ka joprojām ir bijuši ievērojami palēninājumi, it īpaši situācijās, kad tika atklāti uzliesmojumi, lauksaimniecības nozare nekad nav bijusi spiesta pilnībā pārtraukt darbību. Neatkarīgi no globālās pandēmijas cilvēkiem joprojām ir jāēd, praktiski nemainoties tirgus pieprasījumam pēc lauksaimniecības produktiem. Galvenais pandēmijas uzmanības centrā esošais faktors ir bijis pārtikas nekaitīgums.

Ukraina var palīdzēt

Mana stingrā nostāja ir tāda, ka Ukrainai ir visas iespējas uzņemties galveno lomu turpmākajos centienos panākt globālo nodrošinātību ar pārtiku, ņemot vērā pandēmiju COVID-19. Manu valsti bieži dēvē par Centrāleiropas maizes grozu, un, ņemot vērā, ka pasaules pārtikas nepietiekamība ir dramatiski pieaugusi, vienlaikus ar Ukrainas lielo lauksaimniecības ražu tā drīz var kļūt par maizes grozu visai pasaulei. Īsumā Ukraina ir lauksaimniecības zelta raktuve. Jau Ukrainas lauksaimnieki baro pasauli, piegādājot pārtikas produktus 205 valstīm. Valstī dzīvo apmēram 25% pasaules melnzemes augsnes, kas slavena ar savu auglības līmeni. Lai gan tajā vēl nav tāda paša ražas līmeņa kā valstīs ar modernu lauksaimniecības produkciju, Ukrainai jau ir potenciāls barot vairāk nekā 600 miljonus cilvēku. Lai to aplūkotu perspektīvā, Ukrainai ir vajadzīga tikai viena piecpadsmitā daļa no pašreizējās produkcijas, lai pabarotu vietējos iedzīvotājus, bet pārējā daļa būtu pieejama eksportam.

Ukraina ierindojas kā lielākā saulespuķu eļļas eksportētāja pasaulē, otrā pēc riekstiem, trešā pēc medus, miežu un rapšu sēklām, ceturtā kukurūzā, piektā kviešu, septītā sojas, astotā vistas, desmitā vistu olu un vienpadsmitā miltu skaitā. Lauksaimniecības produkti ir galvenais Ukrainas ārējās tirdzniecības pamats. Lauksaimniecības produkti un pārtikas produkti veido apmēram 40% no visas valsts eksporta vērtības, kas ir vērtīga ārvalstu valūtas ieņēmumu daļa.

Globālās partnerības ir svarīga loma

Skaidrs ir tas, ka vadošie uzņēmumi visā pasaulē sāk to ievērot. Lielie starptautiskie uzņēmumi, piemēram, John Deere, Syngenta, NCH Capital, NCH Agroprosperis, Monsanto Company un Cargill, visi ir sākuši aktīvi strādāt un attīstīt savu ražošanu Ukrainā.

Kā Augstākās Radas (Ukrainas parlaments) Lauksaimniecības komitejas loceklis esmu strādājis kopā ar Cargill svarīgu lauksaimniecības projektu izstrādē. Man un man ir personīgs redzējums un pieredze, kā lielās lauksaimniecības korporācijas var atbalstīt valsti grūtos brīžos. Piemēram, pagājušajā gadā Cargill Financial Services International piešķīra Ukrainai valsts aizdevumu 250 miljonu eiro apmērā.

Ukraina jau sper soļus sava tirdzniecības potenciāla palielināšanā. Tirdzniecības apjoms starp Ukrainu un ES pēdējos piecos gados ir ievērojami pieaudzis. Tāpat starp Ukrainu un ASV šis skaitlis ir pārsniedzis 5 miljardus USD gadā, mājputni, saulespuķu eļļa, milti, alkohols, augļi un dārzeņi ir tikai daļa no eksportētajām precēm. Ukraina spēj nodrošināt daudz plašāku produktu klāstu, taču to kavē tirdzniecības barjeras, kuras, cerams, drīzumā tiks samazinātas. Galvenais faktors mums ir kļūt nopietnam kā sabiedrībai, lai novērstu globālo pārtikas nepietiekamību.

Nepieciešamība pēc progresīva tehnoloģijaloģija

Lai atjauninātu valsts lauksaimniecības infrastruktūru un palielinātu ražas ražu, aptuveni 15% uzņēmumu ir aktīvi sākuši ieviest lauksaimniecības inovācijas, iegādājoties gan ārvalstu, gan vietējo tehnoloģiju startup uzņēmumu risinājumus. Daudzi arī izstrādā savus iekšējos risinājumus, un saskaņā ar AgTech Ukraine asociācijas datiem lauksaimniecības jaunizveidoto uzņēmumu skaits Ukrainā ir pieaudzis līdz vairāk nekā 80.

Visi šie sasniegumi ir tieši laikā, lai novērstu lielākos draudus, ar kuriem šobrīd saskaras cilvēce, pat lielākus nekā COVID-19 pandēmija, potenciāli neatgriezeniskas klimata pārmaiņas. Tiek prognozēts, ka līdz 2050. gadam tikai 30 īsos gados pasaules iedzīvotāju skaits pieaugs tik daudz, ka tā uzturēšanai būs nepieciešams par 70% vairāk pārtikas. Šo iedzīvotāju sprādzienu pastiprina vides izmaiņas lauksaimniecībā, jo lauksaimniecības zemes daudzums katru gadu samazinās. Augsnes piesārņojums ar smagajiem metāliem, radioaktīvajiem atkritumiem un pesticīdiem apdraud bioloģisko daudzveidību, pasliktina pārtikas kvalitāti un negatīvi ietekmē cilvēku veselību.

Saskaņā ar ANO teikto, pasaule 2020. gada augustā ir izsmēlusi atjaunojamo dabas resursu patēriņa gada ierobežojumu, kas nozīmē, ka dabas resursu piegāde nākamajiem 4–5 mēnešiem notiks uz nākamo gadu rēķina, un pēc tam uz nākamajām paaudzēm. Tomēr, izmantojot lauksaimniecību, mēs joprojām varam nodrošināt efektīvu risinājumu. Situācijās, kad pārejai uz atjaunojamo enerģiju nav pieejama pieeja, biodegvielas ražošana un patēriņš var kalpot kā dzīvības glābšanas pārtraukums.

Lai panāktu šo risinājumu, it īpaši ņemot vērā to, ka bioetanola ražošana valstī aktīvi palēninās (progress ir vairāk manāms ar biogāzi), Ukrainai ir jāreformē pašreizējā ekonomisko stimulu sistēma un jāsāk par prioritāti noteikt biodegvielu attīstību. Ja tikai aptuveni 20% no valsts kukurūzas var pārstrādāt vietējai pārstrādei, nevis eksportam, Ukraina varēs aktīvi uzlabot savus vides apstākļus.

Diemžēl valsts pašreizējās lauksaimniecības attīstības programmas ir deklaratīvas, taču tām trūkst nepieciešamās specifikas, kas apgrūtina liela mēroga bioetanola tirgus izveidi.

Ukraina jo "pasaulē maizes grozs "

Atsaucoties uz slaveno 19. gadsimta ukraiņu zinātnieku Serhiju Podoļinski: “No daudzajiem cilvēku darbības veidiem lauksaimniecība ir visaugstākā prioritāte, visproduktīvākais un noderīgākais darbs, kas desmitiem reižu palielina dabas ražoto produktu”. Es tiešām piekrītu Sērija idejām, kas ir ļoti saistītas ar mūsu laikiem; lauksaimniecība patiešām ir būtiska, nodrošinot cilvēcei ar pārtiku, medikamentiem, atjaunojamo enerģiju, apģērbu un citiem tik ļoti nepieciešamajiem resursiem.

Ukraina jau sen ir bijusi reģionāla maizes groza, taču tai ir jāizmanto sava iespēja jau tagad un jāpieliek panākumi, lai kļūtu par maizes grozu visai pasaulei. Kamēr valsts jau ir devusi ievērojamu ieguldījumu pasaules bada pārvarēšanā, iekļaujot globālās tehnoloģijas ražošanā un integrējoties starptautiskajās piegādes ķēdēs, Ukraina var kļūt par uzticamu lauksaimniecības tirdzniecības partneri jebkurai valstij, kurai tā nepieciešama.

Autors Vadims Ivčenko ir 2014. gadā ievēlētais Ukrainas Augstākās Radas (Ukrainas parlaments) deputāts..

Turpināt Reading

Twitter

Facebook

trending