# COVID-19 #Galbalizācija un cilvēce

COVID-19, vīruss, kas 2019. gada novembrī sāka izplatīties Uhaņā, Ķīnā un kuru Ķīnas varas iestādes oficiāli pasludināja par epidēmiju 2020. gada janvāra beigās, 65 valstīs ir ātri pārtapis par pandēmiju ar vairāk nekā 97, 750 inficētiem cilvēkiem , un vairāk nekā 3340 nāves gadījumu līdz 5. gada 2020. martam. Tā kā pilsētas un reģioni ir slēgti un inficētie iedzīvotāji ir ievietoti karantīnā, 2020. gada pasaulē ir ātri izveidojusies globāla panika un vairākas kaitējuma dimensijas (sociālais, ekonomiskais un garīgais), raksta Dr Ying Zhang,  [e-pasts aizsargāts].

Ķīnas gandrīz divu mēnešu ilgais bloķēšana šķērso visu tautu, un stingrā karantīnas politika ir ievērojami palēninājusi vīrusa izplatību, bet nav apturējusi vīrusa izplatību. Saikne starp Ķīnu un pārējo pasauli pirms Covid-19 uzbrukuma un tā laikā Ķīnā ļāva vīrusam ceļot pāri okeāniem un kontinentiem.

Katra valsts ir izstrādājusi savu politiku un procedūras, lai cīnītos ar faktiskajiem vai paredzamajiem uzliesmojumiem, gandrīz visas atzīstot, ka tagad par zemu novērtēja Covid-19 ietekmi. Pasaules atkarība no Ķīnas ražošanas un Ķīnas tirgus lejupslīde ir nopietni ietekmējusi globālo rūpniecības ķēdi un novedusi pie ļoti neaizsargātas situācijas.

Šķiet, ka iepriekšējo ekonomisko krīžu kaitējums starp valstīm, piemēram, ASV un Ķīnas tirdzniecības karš no 2018. līdz 2019. gadam un iepriekšējā finanšu krīze 2008. gadā, pat nebija samērojams ar šī laika postījumiem, ko izraisīja cīņa starp cilvēku un Vīruss. Lai arī Pasaules Veselības organizācija joprojām vilcinājās kvalificēt Covid-19 kā pandēmiju, zinātniskajā pasaulē valda vienprātība, ka šāda vīrusa paredzamie postījumi ir pārsnieguši to, ko mēs varam iedomāties. Ekonomiskais un sociālais kaitējums Uzskaitīsim dažus faktus par rūpniecisko un ekonomisko kaitējumu, ko izraisījusi globālās rūpniecības ķēdes sabrukšana.

2020. gada pirmajā ceturksnī, neņemot vērā atsevišķos zaudējumus, ko Ķīnai nodarījusi pilsētu slēgšana un rūpnīcu slēgšana, tiek prognozēts, ka Ķīnas IKP pieauguma temps 2020. gadā būs 3–4%, salīdzinot ar ierastajiem 6% iepriekš. Ja Ķīnas ekonomiskais ieguldījums pasaulē ir 19%, šis iztrūkums no Ķīnas, bez šaubām, smagi ietekmēs pasaules ekonomiku šogad.

Raugoties uz citām pasaules rūpniecības ķēdes valstīm, kas ir atkarīgas no Ķīnas piegādes un ražošanas jaudas, Dienvidkorejai, valstij, kas pazīstama kā valsts, kurai ir, piemēram, konkurences priekšrocības, piemēram, elektrisko ierīču un automobiļu montāžā, ir jāsamazina automobiļu ražošanas piegādes un telekomunikāciju aprīkojuma piegādi pat pirms vīrusa uzliesmojuma vismaz par 50%, jo trūkst detaļu no Ķīnas.

Tagad ar Covid-19 uzliesmojumu Dienvidkorejā ar 6,593 apstiprinātiem gadījumiem līdz 5. gada 2020. martam Dienvidkoreja ir piemērojusi stingrāku lokauta politiku. Šī notikumu ķēde notiek ne tikai Dienvidkorejā, bet arī citās valstīs, piemēram, ASV, piemēram, tās farmācijas un augsto tehnoloģiju nozarē. Piemēram, Apple bija jābrīdina investori, ka tas nesasniegs ceturkšņa pārdošanas aplēses, jo trūkst ražošanas piegādes no Ķīnas un samazinās pārdošanas apjomi Ķīnā.

reklāma

Tas noveda pie tā, ka Apple tirgus vērtība līdz 100. gada februārim kritās par vairāk nekā 2020 miljardiem USD. Tādām nozarēm kā tūrisms ir nodarīti ievērojami zaudējumi no tās parastajiem ikgadējiem ienākumiem 8.8 triljonu USD apmērā, un aviācijas nozare ir gatava zaudēt vismaz 29 miljardus USD. Ceļojumu palēnināšanās uz un no lielākajiem Āzijas ceļojumu centriem un atsevišķiem Eiropas galamērķiem (piemēram, Francija un Itālija), vienlaikus ar ievērojamu Ķīnas tūrisma tēriņu samazinājumu (USD 277 miljardi, 16% no starptautiskā tūrisma izdevumiem 2019. gadā), iespējams, samazinot pieprasījumu visā pasaulē (līdz līdz 40% samazināt 2020. gada izlaidi), līdz Covid-19 tiks kontrolēts. Vairākas ES un APAC valstis (piemēram, Itālija, Taizeme) ir ļoti atkarīgas no tūrisma (ar aptuveni 7-20% no valsts IKP), un tām, iespējams, būs negatīva ekonomiskā izaugsme šogad papildus vietējiem zaudējumiem, kas saistīti ar Covid-19 uzliesmojumu tur .

Volta Disneja kompānija iegūst lielu triecienu Honkongas un Šanhajas Disneja parku slēgšanas dēļ. Tās aprēķinātais zaudējumu aprēķins būs 175 miljonu dolāru liels uzliesmojums (135 miljoni dolāru par Šanhajas Q2 ieņēmumiem un 40 dolāri par HK), ja tie paliks slēgti divus mēnešus (+ Tokijas Disnejlenda un Disnejisea divas nedēļas), it īpaši 4, kad uzliesmojums notika. ap ķīniešu Mēness jauno gadu, kad parkos parasti vērojams liels tūristu un noslogojuma pieaugums. Smagāka, nesen CDC deklarācija par gaidāmo Covid-19 uzliesmojumu Amerikas Savienotajās Valstīs ir izraisījusi paniku Amerikas akciju tirgū.

Amerikas tirgi ir cietuši sliktāko nedēļu kopš 2008. gada pasaules finanšu krīzes, jo pastāv bažas par koronavīrusa uzliesmojumu. Līdz 28. gada 2020. februāra nedēļai Dovs Džonss piedzīvoja vienu no sliktākajām nedēļām ar 13.56% kritumu; Arī S&P 500 nedēļas kritums bija 11.7% nedēļā; Nasdaq bija iknedēļas krituma tempā par 10.47%; S&P kritās par 0.8%. Kopumā globālie indeksi turpina kristies, Londonas FTSE 100 indeksam dienā samazinoties par 3.2%; Japānas Nikkei 223 indekss 3.7/28. Dienā samazinājās par 02%, tādējādi kopējais kritums sasniedza vairāk nekā 9%; un Šanhajas saliktais indekss arī kritās par 3.7% 28.

Ekonomists Brūss Kasmans no JP Morgan sacīja: “Kovid-19 uzliesmojuma dēļ ir tik grūti prognozēt ekonomiku. Pasaules ekonomikas pirmais ceturksnis apstājas. Globālajai ekonomikai ir būtisks kaitējums, jo Ķīnas izaugsme samazinās līdz 4 procentiem, Itālijas līgumi - par 2 procentiem un Eirozonas ekonomika būs stagnējoša ”. Garīgais kaitējums Pēc Ķīnas prakses ierobežot Covid-19 ar slēgšanu un izslēgšanu, daudzas citas valstis arī sāka izmēģināt to pašu, piemēram, Dienvidkoreja un Itālija. Kā minēts iepriekš, ekonomiskais un sociālais kaitējums ir smags; tomēr vissmagākais kaitējums ir garīgajā un psiholoģiskajā līmenī. Pēc gandrīz divu mēnešu pārtraukšanas prakses Ķīnā, Ķīnas pilsoņi ir sākuši parādīt garīgā stresa simptomus, sākot no mēnešiem, kad trūkst aktivitātes ārpus telpām un bezsaistes sociālās mijiedarbības.

Kaut arī Ķīna ir robeža 5G infrastruktūrā, un gandrīz 100 procentus no visiem iedzīvotājiem sedz mobilie dati par mobilajiem tālruņiem un pilsoņiem tiešsaistē tiek nodrošinātas intensīvas izklaides programmas, stresa līmenis ar parastiem pilsoņiem joprojām uzkrāj virsstundas ar COVID-19. Nav grūti iedomāties 5, cik smaga tā būs citās valstīs, ja tām būs jādara tas pats, kas COVID-19 izplatības ierobežošanai, kā to, ko izdarījusi Ķīna.

Globalizācija kā iemesls globālās rūpniecības ķēdes noārdīšanai Papildus Covid-19 uzliesmojuma tiešajai ekonomiskajai ietekmei katrā valstī, viens arguments par Covid-19 nopietno postošo ietekmi uz uzņēmējdarbību un ekonomiku, jo īpaši ražošanas nozarē , ir globalizācijas radītā savstarpējā atkarība. Nozares ir saistītas; valstis ir saistītas; tāpēc jebkurš vīruss var ātri izplatīties. Globalizācija ietver piecus aspektus.

Pirmie divi parasti ir vērsti uz (1) tirdzniecību un darījumiem; un 2) kapitāla un ieguldījumu aprite; kamēr pārējie trīs aspekti ir (3) cilvēku migrācija, (4) zināšanu izplatīšana un (5) globālās vides problēmas (piemēram, globālā sasilšana, pārrobežu piesārņojums, okeāna pārmērīga zveja utt.) parasti tiek mazāk apsvērtas ikdienas saimnieciskajās darbībās. Tā kā pašreizējā globalizācijas uzmanības centrā galvenokārt ir ekonomikas indekss, cilvēku, uzņēmumu un valdību integrācijas nopelns visā pasaulē ir panākt kapitāla paplašināšanu un vietējo un globālo tirgu integrāciju.

Tāpēc globalizācija nevar pilnībā izcelt savu pozitīvo funkciju pār negatīvo lomu. Tās pozitīvais pakalpojums ir tāds, ka šāda savienojuma dēļ visi ir savienoti un sadarbojas. Tomēr tās negatīvais uzskats ir tāds, ka neviena valsts nespētu izdzīvot šādā situācijā, jo katras valsts konkurences priekšrocības iepriekš tika noteiktas ar kapitāla plūsmu. Katra štats ir tikai gatavs būt atbildīgs par vienotu kompetenci rūpniecības ķēdē, bet gandrīz tukšām rokām - gan zināšanām, gan spējām jebkurā citā saiknē. Piemēram, kad 1970. gados Amerikas Savienotās Valstis attīstījās no masveida ražošanas posma, lielākā daļa ražošanas jaudas sāka pārcelties uz citām jaunattīstības valstīm, meklējot zemākas darbaspēka izmaksas un lielāku peļņu.

Tomēr kopš tā laika Amerikas Savienoto Valstu vēsturē ražošanas un industrializācijas modernizēšana vairs nebija ne to federālo vai štatu valdību darba kārtībā, ne viņu darbinieku prasmju un izglītības programmā. Tiek apgalvots, ka šāda neuzkrītoša globalizācijas ekonomiskā līmeņa izveidošana balstījās uz ekonomisko, konkurences priekšrocību principu, lai ekonomiskās sadarbības un alianses ceļā palielinātu efektivitāti un produktivitāti. Tādas valstis kā ASV varētu pārsūtīt ražošanu uz citām valstīm ar zemākiem ienākumiem, lai panāktu maksimālu peļņu, lai mītnes valstis varētu koncentrēties uz citiem ieguldījumiem, piemēram, pētniecību un attīstību.

Tomēr šajā modelī novārtā atstāta ilgtspējība un labklājība ilgtermiņā divējādi. Pirmkārt, tādas mītnes valstis kā ASV varētu palaist garām iespēju turpināt uzlabot savu industrializāciju, bet atstāja vietu politiķu attaisnojumiem negodīgai starptautiskai tirdzniecībai ar citām valstīm. Otrkārt, tiklīdz notiks smagi notikumi, piemēram, COVID-19, tādām valstīm kā Amerikas Savienotās Valstis, pat ar labākajiem talantiem pasaulē un tehnoloģijām, būs grūti atrast aizstājēju ražošanas piegādēm no citām valstīm.

Tāpēc, ja kāda pasaules rūpniecības ķēdes daļa sabojājas, visa globālā ķēde varētu nonākt paralīzē, piemēram, tāda, kādu mēs šobrīd piedzīvojam saskaņā ar COVID-19. Iepriekšējā literatūrā un globalizācijas ekonomiskajā argumentācijā šāda struktūra tika iezīmēta kā zelta princips daudznacionāliem uzņēmumiem paplašināt kapitālu ar īpašumtiesību, lokalizācijas un internalizācijas priekšrocībām (OLI modelis). Šī globalizācijas modeļa negatīvā puse ir saistīta ar mums, neapsverot citas globalizācijas perspektīvas, piemēram, darbaspēka imigrāciju, zināšanu izplatīšanu un vides ilgtspējību. Šīs perspektīvas ir būtiskas, jo tās ir mūsu aizbildņi, kas rīkojas morāles robežās. Ja tos nepiemērotu, pašreizējā struktūra mūs viegli varētu novest pie neuzkrītoša dizaina, kurā globalizācija ņem vērā tikai vienkāršu ekonomisko rezultātu. Tāpēc jaunajai globalizācijas versijai ir jādefinē jaunas līdzsvarotas attiecības starp lokalizāciju un globalizāciju.

Pirmkārt, vietējām ieinteresētajām personām jāapgūst, kā saglabāt vietējās un attīstīt spējas ar vismazāko resursu daudzumu, lai dažādos veidos sasniegtu maksimālo jaudu un panāktu ilgtspējību. Otrkārt, globalizācija var ne tikai balstīties uz konkurences priekšrocību principu, lai sakārtotu, kurai valstij vajadzētu būt kāda veida konkurences priekšrocībām. Piemēram, domājams, ka valstīm ar zemiem ienākumiem jāstrādā vērtību ķēdes lejasdaļā un jāpalaiž garām izdevība vardes lēcienam. Tā vietā ilgtspējība jāievieš globalizācijas vienādojumā, lai vietējās ieinteresētās personas iemācītos uzturēt vietējo sabiedrību, gudri izmantojot inovācijas, tehnoloģijas, talanta resursus un vides instrumentus. Tādējādi globālās ieinteresētās personas (visu vietējo dalībnieku summa) var savstarpēji savienoties zināšanu izplatīšanas un cilvēku migrācijas līmenī, pirmkārt ņemot vērā vides problēmas.

Globalizācija: zināšanu un informācijas izplatīšana Viens būtisks iemesls, kāpēc COVID-19 var radīt tik lielu ekonomisku, sociālu un garīgu kaitējumu, ir tas, ka mums nav visa pareizās informācijas un zināšanu pakete par COVID-19, tas nozīmē, ka informācijai nav ir kļuvusi globalizēta. Savā vadībā šķiet, ka visā pasaulē pieaug dezinformācija. Piemēram, COVID-19 ir trīs dažādas informācijas kanālu kategorijas.

1) informācija no valsts institūcijām;

2) informācija no plašsaziņas līdzekļiem (tradicionālie plašsaziņas līdzekļi un sociālie mediji), kas mēģina izrakt vairāk informācijas, ko valdības pameta vai nepaziņoja; un

(3) informācija, ko zinātnieki publicējuši akadēmiskās vietās. Pēdējo divu mēnešu realitāte ir parādījusies, ka abām valstīm nav vienalga par to, kas notiek ar COVID-19, pirms tām nav apstiprinātu gadījumu, vai arī tās par zemu novērtēja tās radītos zaudējumus, kad tur sākās uzliesmojums.

Piemēram, COVID-19 epidēmijas Itālijā un Tuvajos Austrumos.

Nespēju izplatīt reālu informāciju atspoguļo daudzu valstu spītīgā attieksme pret citu valstu labākās prakses nopietnu neņemšanu vērā. Piemēram, netika izplatīta un piemērota efektīva AI, lielo datu, robotu un tehnoloģiju izmantošana, lai izsekotu vīrusa nesējam un izplatītos, kā arī rūpētos par pacientiem slimnīcās vai iekļautu tradicionālās ķīniešu zāles un akupunktūru ārstēšanas paketēs. lielākajā daļā attīstīto valstu. Vēl jautrāks ir otrais piemērs - valkāt maskas, kas var ievērojami samazināt inficēšanos un vīrusu izplatīšanos, tomēr daudzās Eiropas valstīs valdības joprojām apgalvo, ka tās nelieto.

Ir šokējoši redzēt, ka šādu informāciju, kurai trūkst zinātnes pamatzināšanu, varētu plaši izplatīt un lielākā daļa Eiropas pilsoņu uztvert nopietni. Protams, valdības iemesls ir panika no cilvēku masku pirkšanas, protams, ar citu iemeslu. Trešais piemērs ir gatavība veikt organizatoriskas pārmaiņas. Izmantojot COVID-19, bezsaistes darbību pārveidošana tiešsaistes formātā ir palīdzējusi ievērojami ierobežot izplatību, īpaši skolās, birojos un lielos pasākumos.

Tomēr to joprojām nevar pieņemt un piemērot daudzās Eiropas attīstītajās valstīs. Valdības vilcinās ieteikt organizācijām to darīt, jo valdībām nepatīk iejaukties privātajos lēmumos un tirgus rīkojumos liberālajā tirgū, savukārt vairums organizāciju un darba devēju nevēlas to darīt paredzētā ekonomiskā kaitējuma dēļ. Tādējādi savlaicīga deklarēšana var kavēties; iedzīvotāji netiek savlaicīgi informēti par piesardzību un sagatavošanos; tāpēc ilgstoši tiek nodarīts kaitējums cilvēku veselībai un drošībai. Tie visi atspoguļo tos, kuriem trūkst būtisku cilvēces faktoru - līdzjūtīgas, simpātiskas un dāsnas izturēšanās vai izturēšanās. Liekas, ka drosmes un vadības “liberālajā pasaulē” nav.

Visbeidzot, zināšanu izplatīšanas neveiksmes dēļ zinātniskās zināšanas nevar viegli pārtulkot dabiskajā valodā un noķert plašsaziņas līdzekļu, publisko un privāto ieinteresēto personu lokā. Piemēram, plašsaziņas līdzekļi, valdības un parastie pilsoņi bieži ir dezinformējuši par COVID-19 reproduktīvā ātruma interpretāciju un COVID-19 atšķirīgo raksturu (attiecībā uz ātru cilvēka un cilvēka saslimšanu un RNS sasaistes sarežģīto sastāvu). .

Tāpēc vairākums joprojām uzskata Covid-19 par vīrusu, kas ir tāds pats kā parastais gripa, vai pat nav tik smags kā gripa. Novēlota un nepareiza informācijas izplatīšana pandēmijas agrīnā stadijā radīja ne tikai paniku, bet arī ekonomiski sociālu un garīgu kaitējumu. Informācijas lasīšanas šķēršļi ir līdzīgi tarifu šķēršļiem ekonomiskajā globalizācijā starptautiskajā tirdzniecībā un kapitāla plūsmā, kā rezultātā uzņēmumam vai vīrusam tika pievienota etiķete un valsts nosaukums, piemēram, Uhaņas vīruss vai Ķīnas vīruss, vai tagad - Itālijas vīruss.

Tāpēc krīzi papildina saasinātās diskriminācijas un populisma krīze. Cilvēces vēsturē katra krīze varētu pakļaut esošās sistēmas problēmas. Līdzīgi ar COVID-19 uzliesmojumu mūsu attieksme un izturēšanās attiecīgi parādīja mūsu sistēmas problēmu (vecā globalizācijas versija) un cilvēces tumšo pusi. Cilvēces kodols, ņemot vērā līdzjūtību, līdzjūtību un dāsnu izturēšanos, tiek zaudēts, tikai virzoties pakaļ ekonomiskajai globalizācijai, bet neņemot vērā cilvēku migrācijas, zināšanu izplatīšanas un vides problēmu nozīmi.

Pēc tam mēs izturējāmies pārāk savtīgi, bezrūpīgi un diskriminējoši. Cilvēku cīņa pret vīrusu nav sarežģīta; arī risinājums un ārstēšana nav sarežģīti. Tāpat kā tas, ka mūsu imūnsistēma var pārspēt vīrusus, mūsu gaišā puse var pārvarēt cilvēku tumšo pusi un labot mūsu sistēmas problēmas. Tomēr ar pašreizējo Cov 19 tas nav vīruss, kas mūs sit; tas mūs sit.

Ying Zhang ir uzņēmējdarbības un inovāciju asociētais profesors un asociētais dekāns Ķīnas biznesā un attiecībās Roterdamas vadības skolā, Erasmus universitātē. 2015. gadā Poets & Quants viņu apbalvoja kā vienu no 40 labākajiem biznesa profesoriem, kas jaunāki par 40 gadiem. 2019. gadā Thinkers30.com viņu godināja kā vienu no 50 labākajiem domātājiem zem radara. 2020. gadā viņa tika uzaicināta pievienoties HRBC Mentor Plan for Chinese Industries and Business.

Dalieties ar šo rakstu: