Savienoties ar mums

bizness

Itālijā darbojas monopols telekomunikāciju tirgus pārvaldīšanai

Izdots

on

Tuvākajā nākotnē, izveidojot jaunu monopolu, Itālijas telekomunikāciju tirgus varētu kļūt daudz mazāk konkurētspējīgs, ja tiks īstenots pretrunīgi vērtēts plāns izveidot nacionālo platjoslas operatoru, kurā Telecom Italia (TIM) apvienotos ar Open Fiber, kas ir viens no vienīgie konkurenti platjoslas tirgū. Savukārt TIM izpilddirektors Luidži Gubitosi ir ārkārtīgi Optimistisks par perspektīvām un sagaida, ka projekts drīz tiks īstenots. Pat ja tā, šīs cerības varētu būt nenobriedušas, ņemot vērā, ka pretestība pret apvienošanos pieaug, raksta Colin Stevens.

Tomēr uz virsmas Gubitosi šobrīd ir labs iemesls būt optimistam. Itālijas valdība ir vairāk nekā entuziasma pilna par darījumu, jo tā bija virzītājspēks kopš 2018. gada. Tad šī gada augustā Roma apstiprināts ierosinātais īpašumtiesību plāns pēc apvienošanās uzņēmumam, kuru izstrādāja valstij piederošā investīciju banka Cassa Depositi e Prestiti (CDP). Saskaņā ar preses ziņojumiem CDP ir galvenais plāna atbalstītājs un garantētājs, kas to redzētu rašanās AccessCo, vienota valsts platjoslas tīkla dominēšana tirgū.

Sīkāka informācija joprojām tiek atklāta sarunu rezultātā topošo partneru aiz slēgtām durvīm grupa, kurā ietilpst arī Itālijas enerģētikas gigants Enel, kas kontrolē aptuveni 50% no Open Fiber krājumiem, otru pusi turot CDP rokās. Šajā scenārijā TIM galu galā pārņems vairākuma īpašumtiesības uz vienoto tīklu, kas, pēc valdības cerībām, paātrinās Itālijas gauso interneta infrastruktūras attīstību - jautājums, kas gadiem ilgi ir nomocījis valsti.

Tāpat kā citas Dienvideiropas valstis, arī Itālija atrodas nepareizajā digitālās plaisas pusē, kas plosās visā Eiropā, apšuvums ziņā ievērojami atpaliek no Ziemeļvalstīm un pat Austrumeiropas abi piekļuve un ātrums. Valdības pamatojums ir tāds, ka jaunā nacionālā pakalpojumu sniedzēja milzīgais apjoms ļaus tai veikt milzīgus ieguldījumus FTTx tehnoloģijā, kas šai nozarei ir ļoti nepieciešama. Kamēr Telecom Italia būs atbildīga par piedāvāto uzņēmumu, varas iestādes sola ieviest noteikumu sistēmu un vairākus akcionārus, lai tos kontrolētu. 

Lieta pret monopoliem

Bet, lai gan Itālijas valdība varētu uzskatīt apvienošanos par sudraba lodi, lai uzlabotu valsts piekļuvi internetam, citi nav tik pārliecināti. Angelo Cardani, toreizējais AGCOM prezidents, regulators Itālijas sakaru tirgum, 2019. gadā slammed apvienošanās kā nozares “atpalikums”, brīdinot, ka konkurences trūkums vairāk kavēs inovāciju un progresu nekā veicinās to.

Cardani skaidri pateica savu nostāju, taču tikai nedēļas vēlāk beidzās viņa pilnvaras kā AGCOM vadītājam, un jaunais prezidents Džakomo Lasorella šajā jautājumā ir acīmredzami klusējis. Lasorella tiek uzskatīta par populārā politiķa Luidži Di Maio līdzgaitnieku, kurš iepriekš bija piecu zvaigžņu kustības, kas pašlaik ir puse no Itālijas koalīcijas valdības, vadītājas. 

Neskatoties uz to, nekas nav Cardani brīdinājums, ka apvienošanās radīs pretēju iznākumu tam, ko Roma cer sasniegt šķaudīt pie. Pēdējo divu desmitgažu laikā dažas nozares ir pierādījušas konkurences labvēlīgo ietekmi vairāk nekā telekomunikācijas. Valstis, kuras ierindojas starp labākajām interneta piekļuves un kvalitātes ziņā, gandrīz bez izņēmuma ir valstis, kurās telekomunikāciju tirgos ir spēcīga konkurence. 

ASV ģeogrāfiskās atšķirības starp uzņēmumiem ir radījušas pseidomonopolu, kurā mazāk nekā trešdaļai iedzīvotāju ir interneta pakalpojumu sniedzēja izvēle. Tas pēdējos gados ir licis ASV izkrist no top 10 un tagad ir aizmugure Ungārija un Taizeme, pateicoties platjoslas ātrumam, kas nebija iespaidīgs pat pirms 15 gadiem. Kaut arī Itālijas lielums un ģeogrāfija nav gluži salīdzināmi ar ASV, monopols joprojām radītu otrās šķiras tīklus valsts attālākajos un kalnainajos reģionos, kur diez vai prioritāte ir tādu lietotāju infrastruktūras uzlabošana, kuriem nav citas izvēles. 

Spēlēt punktu konkurences noteikumus?

Tomēr vislielākais šķērslis AccessCo izveidē neapšaubāmi ir pret konkurenci vērsti sargsuņi. Ir pazīstama Eiropas Savienības pretmonopola grupa regulāri pretojas šādas graujošas apvienošanās, it īpaši tehnoloģiju un telekomunikāciju nozarē. Neskatoties uz to, ka pašreizējās apspriedes notiek privāti, vēstījums, kas tiek nosūtīts pa neoficiāliem kanāliem, stingri norāda, ka tas to darīs arī šajā gadījumā. Pēc nenosauktu amatpersonu domām, Komisija uzskata, ka apvienošanās acīmredzami notiktu radīt monopols un divu gadu desmitu atcelšanas atcelšana. Tā kā Itālijas pretmonopola noteikumi cieši atspoguļo ES noteikumus, nav daudz pamata gaidīt atšķirīgu iznākumu, ja lieta nonāktu valsts iestādes priekšā.

Konfidenciālie atklājumi noslaucīja 7.4% no Telecom Italia akcijām un, neskatoties uz Itālijas finanšu ministra Roberto Gualtieri pārsteidzīgo Apdrošināšana Briseles lēmums, šķiet, jau ir noteikts, ka viņš “nezina par iespējamo ES veto”. SavāSavienojamība Eiropas gigabita sabiedrības politikai, Komisija iepriekš to ir darījusi ieteicams tieši pretējs tam, ko piedāvā AccessCo apvienošanās, mudinot paplašināšanas stratēģiju paplašināt platjoslas nozarē un ierosinot pasākumus, lai veicinātu patiesi konkurētspējīgu platjoslas vairumtirdzniecības tirgu attīstību. Ir pamats uzskatīt, ka Komisija, visticamāk, neatsakās no šiem principiem vai piešķir izņēmumu Telecom Italia. 

Pareizi iemesli, nepareiza izpilde

Turpmākie mēneši izrādīsies izšķiroši Itālijas telekomunikāciju tirgus nākotnei un digitālajai nākotnei. Valstij ir taisnība, ka labāku internetu nosaka par prioritāti, taču tā izvēlas nepareizu pieeju. Pat ja visi apvienošanās partneri ievēro vienošanos un pat ja jaunā AGCOM padome dod savu svētību, Eiropas Savienība tomēr biežāk nekā neiebilst pret AccessCo izveidi. Itālijas konkurences iestādei būtu prātīgi pievienoties arī ES. Pašlaik Itālijas telekomunikāciju nozares svarīgākie cilvēki smagi strādā pie slikta plāna, kura vienīgais izpirkšanas faktors ir tas, ka tas, iespējams, jau no paša sākuma ir lemts neveiksmei.

bizness

Komisija ierosina pasākumus, lai veicinātu datu koplietošanu un atbalstītu Eiropas datu telpas

Izdots

on

Šodien (25. novembrī) Komisija iesniedz Datu pārvaldības likumu, kas ir pirmais rezultāts saskaņā ar februārī pieņemto datu stratēģiju. Regula atvieglos datu apmaiņu visā ES un starp nozarēm, lai radītu labklājību sabiedrībai, palielinātu gan pilsoņu, gan uzņēmumu kontroli un uzticēšanos saviem datiem un piedāvātu alternatīvu Eiropas modeli lielāko tehnoloģiju platformu datu apstrādes praksei.

Valsts struktūru, uzņēmumu un iedzīvotāju ģenerēto datu apjoms nepārtraukti pieaug. Paredzams, ka laikā no 2018. līdz 2025. gadam tas reizināsies ar pieciem. Šie jaunie noteikumi ļaus izmantot šos datus un pavērs ceļu nozaru Eiropas datu telpām, lai sniegtu labumu sabiedrībai, iedzīvotājiem un uzņēmumiem. Komisijas šī gada februāra datu stratēģijā ir ierosinātas deviņas šādas datu telpas, sākot no rūpniecības līdz enerģētikai un no veselības līdz Eiropas zaļajam darījumam. Tie, piemēram, veicinās zaļo pāreju, uzlabojot enerģijas patēriņa pārvaldību, padarot personalizētu zāļu piegādi par realitāti un atvieglojot piekļuvi sabiedriskajiem pakalpojumiem.

Sekojiet izpilddirektora vietnieka Vestagera un komisāra Bretona preses konferencei turpinājumā EbS.

Sīkāka informācija ir pieejama tiešsaistē

Turpināt Reading

Banku

COVID-19 atklāj nepilnības papīra formāta tirdzniecības sistēmā

Izdots

on

Saskaņā ar neseno Starptautiskās tirdzniecības kameras ziņojumu, tā kā COVID-19 atklāj nepilnības papīra formāta tirdzniecības sistēmā, finanšu iestādes (FI) atrod veidus, kā uzturēt tirdzniecības apriti. Tajā teikts, ka problēma, ar kuru mūsdienās jāsaskaras, sakņojas vienīgākajā tirdzniecības neaizsargātībā: papīrā. Papīrs ir finanšu sektora Ahileja papēdis. Traucējumi vienmēr notika, vienīgais jautājums bija, kad, raksta Colin Stevens.

Sākotnējie SKT dati liecina, ka finanšu iestādes jau uzskata, ka tās tiek ietekmētas. Vairāk nekā 60% respondentu nesenajā tirdzniecības apsekojuma COVID-19 papildinājumā sagaida, ka viņu tirdzniecības plūsmas 20. gadā samazināsies vismaz par 2020%.

Pandēmija ievieš vai saasina tirdzniecības finanšu procesa problēmas. Lai palīdzētu apkarot tirdzniecības finansēšanas praktisko situāciju COVID-19 vidē, daudzas bankas norādīja, ka tās veic savus pasākumus, lai atvieglotu iekšējos noteikumus par oriģinālu dokumentāciju. Tomēr tikai 29% respondentu ziņo, ka viņu vietējie regulatori ir snieguši atbalstu, lai atvieglotu notiekošo tirdzniecību.

Ir kritiskais laiks infrastruktūras uzlabošanai un pārredzamības palielināšanai, un, lai gan pandēmija ir radījusi daudz negatīvu seku, potenciāla pozitīva ietekme ir tā, ka nozarei ir skaidri paziņots, ka ir jāveic izmaiņas, lai optimizētu procesus un uzlabotu vispārējo starptautiskās tirdzniecības, tirdzniecības finanšu un naudas aprites darbību.

Ali Amirliravi, uzņēmuma vadītājs Šveices LGR Global un dibinātājs Zīda ceļa monēta, paskaidroja, kā viņa firma ir atradusi risinājumus šīm problēmām.

"Es domāju, ka tas ir saistīts ar jauno tehnoloģiju integrēšanu viedos veidos. Piemēram, manu uzņēmumu LGR Global, runājot par naudas kustību, mēs koncentrējamies uz 3 lietām: ātrumu, izmaksām un pārredzamību. Lai risinātu šīs problēmas, mēs vadām tehnoloģiju un izmantojam tādas lietas kā blokķēdi, digitālās valūtas un vispārēju digitalizāciju, lai optimizētu esošās metodikas.

Ali Amirliravi, Šveices LGR Global izpilddirektors un Silk Road Coin dibinātājs,

Ali Amirliravi, Šveices LGR Global izpilddirektors un Silk Road Coin dibinātājs

"Ir pilnīgi skaidra jauno tehnoloģiju ietekme uz tādām lietām kā ātrums un pārredzamība, bet, kad es saku, ka ir svarīgi tehnoloģijas integrēt gudri, tas ir svarīgi, jo jums vienmēr jāpatur prātā klients - pēdējā lieta, ko mēs vēlētos ko darīt, ir ieviest sistēmu, kas faktiski mulsina mūsu lietotājus un padara viņu darbu sarežģītāku. Tātad, no vienas puses, šo problēmu risinājums ir atrodams jaunajās tehnoloģijās, bet, no otras puses, tas ir par lietotāja pieredzes radīšanu, kas ir vienkārši lietojams un mijiedarbojas ar esošajām sistēmām, un tās vienmērīgi integrē esošajās sistēmās. Tātad tas ir mazliet līdzsvarojošs process starp tehnoloģiju un lietotāju pieredzi, un tieši tur tiks radīts risinājums.

"Runājot par plašāku piegādes ķēdes finansēšanas tēmu, mēs redzam nepieciešamību uzlabot procesu un mehānismu digitalizāciju un automatizāciju, kas pastāv visā produkta dzīves ciklā. Vairāku preču tirdzniecības nozarē ir tik daudz dažādu ieinteresēto pušu , starpniekiem, bankām utt., un katram no viņiem ir savs veids, kā to izdarīt - kopumā trūkst standartizācijas, īpaši Zīda ceļa apgabalā. Standartizācijas trūkums rada neskaidrības atbilstības prasībās, tirdzniecības dokumentos, vēstulēs kredīts utt., un tas nozīmē kavēšanos un izmaksu pieaugumu visām pusēm. Turklāt mums ir milzīgs krāpšanas jautājums, kas jums ir sagaidāms, kad jūs strādājat ar šādu procesu un ziņojumu kvalitātes atšķirību risinājumu. atkal izmantot tehnoloģiju un digitalizēt un automatizēt pēc iespējas vairāk no šiem procesiem - par mērķi būtu jāizņem cilvēciskās kļūdas no vienādojuma.

"Un šeit ir patiešām aizraujoša lieta, kas saistīta ar digitalizācijas un standartizācijas ieviešanu piegādes ķēdes finansēšanā: tas ne tikai padara uzņēmējdarbību daudz vienkāršāku pašiem uzņēmumiem, bet arī palielināta pārredzamība un optimizācija padarīs uzņēmumus daudz pievilcīgākus investoriem. Tas ir izdevīgs visiem šeit iesaistītajiem. ”

Kā Amirliravi uzskata, ka šīs jaunās sistēmas var integrēt esošajā infrastruktūrā?

“Šis patiešām ir galvenais jautājums, un pie tā mēs pavadījām daudz laika, strādājot LGR Global. Mēs sapratām, ka jums var būt lielisks tehnoloģisks risinājums, taču, ja tas jūsu klientiem rada sarežģītību vai neskaidrības, jūs galu galā radīsit vairāk problēmu nekā jūs atrisināsiet.

Tirdzniecības finanšu un naudas kustības nozarē tas nozīmē, ka jauniem risinājumiem jāspēj tieši pieslēgties esošajām klientu sistēmām - tas viss ir iespējams, izmantojot API. Tas ir par to, kā mazināt plaisu starp tradicionālajām finansēm un fintech, un pārliecināties, ka digitalizācijas priekšrocības tiek nodrošinātas ar vienmērīgu lietotāja pieredzi.

Tirdzniecības finanšu ekosistēmā ir vairākas dažādas ieinteresētās personas, kurām katrai ir savas sistēmas. Tas, kas mums patiešām ir vajadzīgs, ir gala risinājums, kas nodrošina šo procesu pārredzamību un ātrumu, bet joprojām var mijiedarboties ar mantoto un banku sistēmām, uz kurām paļaujas nozare. Tad jūs sākat redzēt reālas izmaiņas. ”

Kur ir globālie karstie punkti pārmaiņām un iespējām? Ali Amirliravi saka, ka viņa uzņēmums LGR Global vairāku galveno iemeslu dēļ koncentrējas uz Zīda ceļa teritoriju - starp Eiropu, Vidusāziju un Ķīnu:

„Pirmkārt, tā ir neticami augoša joma. Ja mēs skatāmies, piemēram, uz Ķīnu, tad pēdējos gados tās ir saglabājušas IKP pieaugumu vairāk nekā par 6%, un Vidusāzijas valstu ekonomikas ir līdzīgas, ja ne lielākas. Šāda veida izaugsme nozīmē palielinātu tirdzniecību, palielinātu ārvalstu īpašumtiesības un meitasuzņēmumu attīstību. Tā ir joma, kurā jūs patiešām varat redzēt iespēju piegādāt daudz automatizācijas un standartizācijas piegādes ķēdes procesos. Ir daudz naudas, kas tiek pārvietota, un visu laiku tiek veidotas jaunas tirdzniecības partnerības, taču šajā nozarē ir arī daudz sāpju.

Otrais iemesls ir saistīts ar valūtas svārstību realitāti reģionā. Kad mēs sakām Zīda ceļa apgabala valstis, mēs runājam par 68 valstīm, katrai no tām ir sava valūta un individuālās vērtības svārstības, kas rodas kā blakusprodukts. Pārrobežu tirdzniecība šajā jomā nozīmē, ka uzņēmumiem un ieinteresētajām personām, kas piedalās finanšu jomā, ir jārisina visu veidu problēmas, kad runa ir par valūtas maiņu.

Un šeit banku kavējumi, kas notiek tradicionālajā sistēmā, patiešām negatīvi ietekmē uzņēmējdarbību šajā reģionā: tā kā dažas no šīm valūtām ir ļoti svārstīgas, var gadīties, ka līdz brīdim, kad darījums tiek galīgi noformēts, faktiskā vērtība, kas tiek pārskaitīta, galu galā ievērojami atšķiras no tā, par ko sākotnēji varēja vienoties. Tas rada visdažādākās galvassāpes visu pušu uzskaitē, un tā ir problēma, ar kuru es nodarbojos tieši laikā, kad strādāju šajā nozarē. ”

Amirliravi uzskata, ka tas, ko mēs šobrīd redzam, ir nozare, kas ir gatava pārmaiņām. Pat pandēmijas laikā uzņēmumi un ekonomika aug, un tagad digitālo, automatizēto risinājumu virzība ir lielāka nekā jebkad agrāk. Pārrobežu darījumu apjoms jau gadiem ilgi ir stabili pieaudzis par 6%, un tikai starptautisko maksājumu nozare vien ir 200 miljardu dolāru vērta.

Šādi skaitļi parāda ietekmes potenciālu, kāds varētu būt optimizācijai šajā telpā.

Tādas tēmas kā izmaksas, pārredzamība, ātrums, elastība un digitalizācija šobrīd ir tendences nozarē, un, tā kā darījumi un piegādes ķēdes turpina kļūt arvien vērtīgākas un sarežģītākas, līdzīgi palielināsies arī prasības pēc infrastruktūras. Tas tiešām nav jautājums par “ja”, bet par “kad” - nozare šobrīd atrodas krustcelēs: ir skaidrs, ka jaunās tehnoloģijas racionalizēs un optimizēs procesus, bet puses gaida drošu un uzticamu risinājumu pietiekami, lai apstrādātu biežus, liela apjoma darījumus, un pietiekami elastīgs, lai pielāgotos sarežģītajām darījumu struktūrām, kas pastāv tirdzniecības finanšu jomā. “

Amirliravi un viņa LGR Global kolēģi redz aizraujošu nākotni b2b naudas kustībai un tirdzniecības finanšu nozarei.

"Es domāju, ka kaut kas tāds, ko mēs turpināsim redzēt, ir jauno tehnoloģiju ietekme uz nozari," viņš teica. “Tādas lietas kā blokķēdes infrastruktūra un digitālās valūtas tiks izmantotas, lai darījumiem nodrošinātu lielāku pārredzamību un ātrumu. Tiek veidotas arī valdības emitētas centrālo banku digitālās valūtas, un tam arī būs interesanta ietekme uz pārrobežu naudas kustību.

"Mēs meklējam, kā digitālos viedos līgumus var izmantot tirdzniecības finansēšanā, lai izveidotu jaunus automatizētus akreditīvus, un tas kļūst patiešām interesanti, kad jūs integrējat IoT tehnoloģiju. Mūsu sistēma spēj automātiski izraisīt darījumus un maksājumus, pamatojoties uz ienākošajiem ienākumiem datu plūsmas. Tas nozīmē, piemēram, ka mēs varētu izveidot gudru līgumu par akreditīvu, kas automātiski atbrīvo maksājumu, tiklīdz kuģniecības konteiners vai kuģis sasniedz noteiktu vietu. Vai, vienkāršāks piemērs, maksājumus varētu veikt, ja atbilstības dokumentu kopums tiek pārbaudīts un augšupielādēts sistēmā. Automatizācija ir tik milzīga tendence - mēs redzēsim, ka arvien vairāk tradicionālo procesu tiek traucēti.

"Dati turpinās spēlēt milzīgu lomu piegādes ķēdes finanšu nākotnes veidošanā. Pašreizējā sistēmā daudz datu tiek noklusēts, un standartizācijas trūkums patiešām traucē vispārējām datu vākšanas iespējām. Tomēr, tiklīdz šī problēma ir atrisināta, end-to-end digitālās tirdzniecības finanšu platforma spētu ģenerēt lielas datu kopas, kuras varētu izmantot, lai izveidotu visu veidu teorētiskos modeļus un ieskatus nozarē. Protams, šo datu kvalitāte un jutīgums nozīmē, ka datu pārvaldība un drošība rītdienas nozarei būs neticami svarīga.

"Man naudas kustības un tirdzniecības finanšu nozares nākotne ir spoža. Mēs ieejam jaunajā digitālajā laikmetā, un tas nozīmēs visa veida jaunas uzņēmējdarbības iespējas, īpaši uzņēmumiem, kuri izmanto nākamās paaudzes tehnoloģijas."

Turpināt Reading

bizness

Pētniecība un zinātniski jauninājumi, kas ir būtiski ekonomikas atveseļošanai Eiropā

Izdots

on

Nākamais ES budžets 2021. – 2027. Gadam pavērs ceļu spēcīgam ES atbalstam pētniecības, inovācijas un zinātnes nozarēm - kas ir ārkārtīgi svarīgs ekonomikas atveseļošanās procesā Eiropā raksta Deivids Harmons.

Nākamajā 23. novembrī paredzēts, ka Eiropas Parlaments balsos par pārskatītās ES budžeta shēmas noteikumiem laika posmam no 2021. līdz 2027. gadam.

Pašreiz 94 miljardi eiro tiek atvēlēti, lai finansētu programmas Horizon Europe, NextGenerationEU un Digitālo Eiropu. Šīs ir galvenās ES iniciatīvas, kas nodrošinās ES saglabāšanos priekšgalā jaunu digitālo tehnoloģiju izstrādē. Tas tagad ir svarīgāk nekā jebkad agrāk. Digitālā transformācija virzās uz priekšu attiecībā uz to, kā tehnoloģija attīstīs galvenās vertikālās nozares un nākotnes viedos tīklus Eiropā.

Eiropai ir zinātība, kā sasniegt galvenos politikas mērķus saskaņā ar šīm svarīgajām ES pamatprogrammām un darīt to videi draudzīgā veidā.

Secinājums ir tāds, ka tagad mēs dzīvojam 5G laikmetā. Tas nozīmē, ka jauni produkti, piemēram, augstas izšķirtspējas video un pašpiedziņas transportlīdzekļi, kļūs par realitāti ikdienas dzīvē. 5G virza šo IKT jauninājumu procesu. Bet ES dalībvalstīm ir jāsadarbojas, lai panāktu 5G panākumus, lai ekonomiski attīstītu Eiropu un visaptveroši risinātu plašākas sabiedrības vajadzības.

IKT standartiem jādarbojas strukturēti un savstarpēji saistīti. Valdībām jānodrošina spektra politikas pārvaldība tādā veidā, kas garantē, ka pašpiedziņas automašīnas var nevainojami pārvietoties pāri robežām.

ES līmeņa politika, kas veicina izcilību zinātnē ar Eiropas Pētniecības padomes un Eiropas Inovāciju padomes starpniecību, tagad nodrošina, ka ļoti novatoriski IKT produkti veiksmīgi nonāk ES tirgū.

Bet valsts un privātajam sektoram ir jāturpina cieši sadarboties, īstenojot ES politikas mērķus, kas pilnībā iekļauj un integrē pētniecības, inovācijas un zinātnes nozari.

Jau programmas “Apvārsnis Eiropa” ietvaros tiek izveidotas vairākas publiskā un privātā sektora partnerības, kas aptvers gan galveno digitālo tehnoloģiju, gan viedo tīklu un pakalpojumu attīstību. Inovāciju process darbojas vislabākajā gadījumā, ja privātā, publiskā, izglītības un pētniecības kopiena sadarbojas un sadarbojas kopīgu politikas mērķu sasniegšanā.

Patiesībā pat plašākā kontekstā 17 ANO ilgtspējīgas attīstības mērķus var sasniegt, zinātniekiem un pētniekiem visā pasaulē iesaistoties kopīgos projektos.

Saskaņā ar programmu “Apvārsnis Eiropa” Eiropa spēlē visas iespējas.

Eiropā dzīvo vieni no izcilākajiem programmatūras izstrādātājiem pasaulē. Vairāk nekā ceturtā daļa no visas pasaules [e-pasts aizsargāts] tiek veikta Eiropā.

Horizon Europe un tās priekšgājēja programma Horizon 2020 ir atzītas par vadošajām globālajām pētniecības iniciatīvām. Bet nozarei ir jāpastiprina, ja programma Horizon Europe gūs panākumus.

Programmai Horizon Europe jāatbalsta un jāatbalsta jauninājumu process.

Tas ir galvenais, ja tradicionālās nozares, piemēram, enerģētika, transports, veselības un ražošanas nozares, būs piemērotas digitālajam laikmetam.

Starptautiskā sadarbība un sadarbība var atbalstīt un atbalstīs ES stratēģisko autonomo politikas mērķu īstenošanu.

Mēs dzīvojam digitālās revolūcijas laikā. Mums visiem ir jāstrādā kopā, lai šī revolūcija būtu pozitīva veiksme visiem, un tas ietver digitālās plaisas mazināšanu.

Deivids Harmons, Huawei Technologies ES valdības lietu direktors

Deivids Harmons ir Huawei Technologies ES valdības lietu direktors

Tagad, kad Eiropa ir uz robežas, lai panāktu vienošanos par jaunā ES 20210. – 2027. Gada noteikumiem, ieinteresētās puses var sagatavoties pirmajam uzaicinājumam iesniegt priekšlikumus programmas “Apvārsnis Eiropa” ietvaros. Šādu zvanu publicēšana notiks 2021. gada pirmajā ceturksnī. Attīstībai AI, lielo datu, mākoņdatošanas un augstas veiktspējas skaitļošanas jomā būs izšķiroša loma jaunu novatorisku IKT produktu un pakalpojumu ieviešanā tirgū. Šogad mēs no pirmā acu uzmetiena esam pieredzējuši ļoti pozitīvo lomu, kādu jaunās tehnoloģijas var spēlēt ātrdarbīgu tiešsaistes platformu atbalstīšanā un sakaru uzlabošanā gan uzņēmumiem, gan draugiem, gan ģimenēm.

Protams, būs jāievieš politikas satvars, lai ņemtu vērā jaunattīstības tehnoloģijas, kas tiek ieviestas. Pilsoniskajai sabiedrībai, rūpniecībai, izglītībai un pētniekiem ir pilnībā jāiesaistās šī likumdošanas plāna izstrādē.

Mēs zinām, kādi izaicinājumi mūs sagaida. Tāpēc ļaujiet mums visiem aktīvi risināt šīs problēmas apņēmības, draudzības un starptautiskas sadarbības garā.

Deivids Harmons ir Huawei Technologies ES valdības lietu direktors un bijušais loceklis Eiropas pētniecības, inovācijas un zinātnes komisāra kabinetā laika posmā no 2010. līdz 2014. gadam.

Turpināt Reading
reklāma

Facebook

Twitter

trending