Saullēkta sāga uzsver plašākas problēmas ES # telekomunikāciju nozarē

Eskalējošais strīds starp Šveices telekomunikāciju firmu un tā vadošo akcionāru varētu šķist vietēja lieta, bez daudzām negatīvām sekām Eiropas blokam. Bet vētra, kas valda starp Sunrise, Šveices otro ievērojamāko telekomunikāciju operatoru un Vācijas akcionāru Freenet, kurš cenšas neļaut Sunrise iegādāties kabeļtelevīzijas firmu UPC, ir pārliecinošs izaicinājums, ar ko saskaras Eiropas telcos, jo tie pāriet uz 5G. 

Sunrise galvenā motivācija pirkt UPC ir radīt efektīvu pretsvaru konkurentam Swisscom. Šveices valdība oficiāli izģērbts Swisscom, kurā tai joprojām pieder 51% akciju, no sava pēdējā monopola 2007. Bijušais tirgus vadītājs joprojām komandas tirgus daļa, kas pārsniedz 60%, gan mobilajos savienojumos, gan platjoslas tīklā, tomēr ir bijusi naudas sods pēdējos gados vairākas reizes ir ļaunprātīgi izmantojis savu dominējošo stāvokli.

Saullēkts cer aizvērt UPC darījums līdz novembra beigām, ļaujot tam konkurēt ar vienlīdzīgākiem noteikumiem ar Swisscom. Tomēr plāns ir stingri iebildis no Freenet - Sunrise lielākā akcionāra, kas kontrolē 24.5% no tā akcijām. Šonedēļ strīds par to, vai turpināt pirkt UPC, sasniedza jaunas virsotnes kā nenoskaidrots Sunrise akcionārs aicināja priekšsēdētāja Pētera Kurera un valdes locekļa Jespera Ovesena atcelšana. Spekulācijas nekavējoties plosījās, ka Freenet bija aiz pieprasījuma. Vācu firma ir noraidījusi jebkādu iesaistīšanos, bet Freenet izpilddirektors Kristofs Vilaneks komentēja ka viņa uzņēmumam būtu jāapsver, kā balsot, ja nākamajā akcionāru sapulcē notiktu referendums par Kērsija vadību.

 

Īstermiņa apsvērumi salīdzinājumā ar 5G nākotnes perspektīvām

Aicinājumi uz Kirera aiziešanu noteikti iepludina spriedzi, kas jau tagad ir liela starp Saullēktu un tās akcionāriem. Šveices telco ir kritizēja Freenet iebildumi pret UPC vienošanos ir “balstīti uz saviem īstermiņa finanšu ierobežojumiem un pašmērķīgiem mērķiem”. Ja nopietnāk, Saullēkts apgalvots ka tā Vācijas akcionārs ir ierosinājis “nepiemērotu un nelikumīgu” kompromisu: vai nu Sunrise, vai UPC atpirks dažas savas akcijas par piemaksu apmaiņā pret Freenet, atsakoties no iebildumiem pret iegādi.

reklāma

Freenet ir tik lielas parādsaistības, ka pagājušajā gadā Deutsche Bank identificēti tas ir viens no vienpadsmit uzņēmumiem “ar nozīmīgiem parāda refinansēšanas riskiem nākamajos gados”. Tāpēc nav pārsteidzoši, ka vācu uzņēmums gatavojas meklēt iespējas, kā īstermiņā uzlabot savu finansiālo stāvokli.

No otras puses, saullēkts ir - pēc investīciju bankas Jefferies analītiķu domām -pārvaldīt paturēt peļņas normu, neraugoties uz stingrāko tirgu, ļaujot tai izmantot ilgtermiņa perspektīvu. UPC stabilā darbība pēdējos mēnešos iesaka ka sagaidāms, ka darījuma gada sinerģija sasniegs 280 miljonus franku, kas ir par 45 miljoniem vairāk, nekā tika cerēts iepriekš.

Šie ietaupījumi ir īpaši vērtīgi, jo karsta ir cīņa par 5G tīklu izvēršanu. Swisscom ir iestatīts uz paplašināt tā 5G tīkls visā valstī līdz gada beigām, kamēr Saullēkts acīmredzami ir skāris 80% pārklājuma zīme 262 pilsētās un ciematos visā valstī. Sāncensība starp abiem uzņēmumiem ir izvirzījusi Šveici priekšplānā 5G ieviešanā Eiropā - konkurence, kas noteikti uzkarst, ja galu galā tiek apstiprināts UPC pirkums.

 

Stingra vieta telekomunikāciju nozarei

Šīs sacensības 5G ir smagas izmaksas tomēr par telekomunikāciju operatoriem, kas steidzas pēc pozīcijas; Tas nav pārsteidzoši, ka Sunrise lec pie jebkuras iespējas samazināt izmaksas un atbalstīt savu konkurences pozīciju. Visā ES telekomunikāciju uzņēmumi cenšas saskaņot milzīgās iespējas, ko viņiem var piedāvāt 5G - ne tikai iespēja Lai atgūtu no kalnu kalnu brauciena, viņu krājumi ir sekojuši desmit gadus ilgam cenu karam par 4G datiem - ar tikpat milzīgām izmaksām, ar kādām viņi saskaras, lai uzlabotu savu infrastruktūru uz 5G.

Kā skaidroja vienas telekomunikāciju finansēšanas firmas vadītājs, “5G ieviešana ir komunikāciju revolūcija, kas dziļi mainīs katru mūsu dzīves aspektu. Bet, pirms pasaule ir savienota ar 5G, ir jāpārvar daudzas problēmas, tostarp nodrošinot vajadzīgo ieguldījumu triljoniem dolāru ”. Eiropā rēķins par kontinenta segšanu ar 5G var sasniegt € 500 miljardi. Jebkuram reģionam būs grūti segt šos izdevumus, bet Eiropa arvien vairāk atpaliek no ASV un Āzijas nepieciešamo ieguldījumu veikšanā.

 

Kāpēc Eiropa zaudē vietu 5G?

Ir pāris iemeslus kāpēc Eiropa atpaliek. Dažās valstīs, piemēram, UK un Itālija, pārdomā, vai iekļaut Huawei savos 5G plānos - otrās domas, kas draud atkārtot nākamās paaudzes mobilā tīkla ieviešanu šajās valstīs. Arī Eiropas operatoriem ir nepatikšanas panākt, lai spektrs būtu pieejams par pieņemamu cenu - lielākajai daļai ES valstu vēl nav atbrīvot spektra joslas, kas vajadzīgas pilnvērtīgam 5G.

Tomēr visnopietnākā problēma var būt regulatīvais režīms, kas pārrauga telekomunikāciju nozari Eiropas blokā. Rajeevs Suri, Somijas elektronikas giganta Nokia izpilddirektors, apgalvoja ka ES pārmērīgi regulē nozari un ka sekojošais konsolidācijas trūkums liek Eiropai atpalikt 5G tīklu attīstībā.

Neskatoties uz to, ka iedzīvotāju skaits ir tikai nedaudz lielāks nekā Amerikas Savienoto Valstu, Eiropas Savienība ir satriecoša 450 telekomunikāciju uzņēmumi - ASV tikai četri tīkla operatori aptver visu valsti. Tas ir ļāvis Eiropas mobilajiem datiem sasniegt zemākās cenas, bet sadrumstaloja nozares uzņēmumu bilances, atstājot tos vājā pozīcijā, lai konkurētu pasaules mērogā un pieņemtu jaunākās tehnoloģijas. Eiropas telekomunikāciju vadītāji gadiem ilgi ir uzstājuši, ka šis satriecošais tirgus sadrumstalotības līmenis ir “neilgtspējīgs 5G pasaulē” un ka konsolidācija ir vienīgais veids, kā Eiropa atgūt zaudējumus ASV un Ķīnai.

Tā ir ilgtermiņa stratēģija, kurai Sunrise nepārprotami tic, ņemot vērā to, cik spraigi tā cīnās, lai nodrošinātu UPC darījumu. Joprojām nav zināms, vai tas spēs ieskaidrot to pašu redzējumu akcionāriem. Tomēr pārliecināts ir tas, ka telekomunikāciju uzņēmumi ES uzmanīgi sekos Saullēkta sāgas iznākumam. Ja Saullēkts saskaras ar tik spēcīgu virzienu pretvēja virzienā, cenšoties nostiprināt savu konkurētspēju, izmantojot konsolidāciju, kā maksās uzņēmumi, kuriem saistošs ir ES bēdīgi slavenais antikonsolidācijas regulatīvais režīms?

 

 

Dalieties ar šo rakstu: