Savienoties ar mums

Finansēt

Krīzē nonākušās bankas nav pasaules problēmu cēlonis, bet tās ir simptoms

AKCIJA:

Izdots

on

Mēs izmantojam jūsu pierakstīšanos, lai sniegtu saturu jūsu piekrišanas veidā un uzlabotu mūsu izpratni par jums. Abonementu varat anulēt jebkurā laikā.

Vēl viens mēnesis, vēl viena banka satraukumā, raksta Ilgars Nagijevs.

Banku darbība kā nozare plaukst – izdzīvo pat – pateicoties uzticamībai; uzticības sajūta, ko viņi tik labi projicē. Jo īpaši Šveices bankas to jau sen ir apguvušas; sevi kā laika pārbaudītas institūcijas. Šīs uzticības bruņas tomēr sāk izskatīties nedaudz sarūsējušas, kad sabrūk Šveices banka.

Credit Suisse bija otrā lielākā banka Šveicē, kuras aktīvi pārsniedza pieci simti septiņdesmit miljardus dolāru un trīs reizes vairāk pārvaldīja. Tas tika uzskatīts par pārāk lielu, pārāk vecu, pārāk iedibinātu, lai neizdoties, tomēr tas sabruka tajā pašā nedēļā, kad Silīcija ielejas banka ar pirmā līmeņa reitingu. Šādi sabrukumi ir problēma, bet tā nav o problēma. Jūsu darbs IR Klientu apkalpošana problēma izriet no izaugsmes vai drīzāk tās trūkuma. Mēs esam rijīgi atkarīgi no izaugsmes, un, kad mēs to nevaram iegūt, mēs piedzīvojam negatīvas blakusparādības.

Un izaugsmi ir grūtāk atrast.

Pēc Berlīnes mūra krišanas brīvā tirgus ekonomika ātri kļuva par normu, ko daži sauc Lielā dubultošanās. Pēkšņi radās vairāk globālo tirgu un vairāk bagātības. Diemžēl vairs nav jāatrod papildu valstis, un ir maz neizmantotu tirgu, lai palielinātu pasaules IKP. Turklāt viss ir dziļi savstarpēji saistīts, kas kļūst pārāk acīmredzams, kad lietas noiet greizi.

Ņemiet vērā Ķīnu, kas ir galvenais šīs globālās ekonomikas virzītājspēks pēdējo divdesmit gadu laikā. Saskaņā ar Wall Street Journal datiem, Ķīna tagad ir iztērējusi triljonu ASV dolāru savai vērienīgajai iniciatīvai Belt and Road, kas ir palīdzējusi viņiem izveidot labvēļu nišu, kas stiepjas no Vidusāzijas līdz Latīņamerikai. Tomēr inflācija, augstākas procentu likmes un piegādes deficīts ir ietekmējušas daudzas ekonomikas, ar kurām tās veic uzņēmējdarbību, liekot Ķīnai pastiprināt piegādātās naudas plūsmu. Lai gan ikvienam patīk tas, kurš pērk viņiem vakariņas, viņu jūtas kļūst sarežģītākas, kad šī persona lūdz atmaksāt savu daļu PayPal. Rezultāts ir tas, ko sauc daži rietumu ekonomisti parādu slazdu diplomātija.

Daudzi no tiem pašiem ekonomistiem jau kādu laiku to ir prognozējuši, bet tad ir lietas, kuras mēs nevaram paredzēt un kurām mēs esam nožēlojami nesagatavoti.

reklāma

Karsti uz papēžiem pandēmijai, kas saskaņā ar vienu SVF prognozēm ir samazinājusi 12.5 triljonus no pasaules ekonomikas, nāk pirmā patiesi globālā enerģētikas krīze. Tas ir apvērsis domu, ka pēc pandēmijas mēs atgriezīsimies pie sava veida stabilitātes un atgriezīsimies pie naudas pelnīšanas. Tas ir veicinājis inflāciju, apstrīdējis saistības klimata jomā un licis valdībām tērēt miljardus, cenšoties mīkstināt pieaugošo enerģijas izmaksu ietekmi. Tas ir slogs, kas nesamērīgi ietekmē nabadzīgākos iedzīvotājus, jo piecdesmit četrās valstīs jau ir vērojams straujš parādsaistību pieaugums un pastāv saistību nepildīšanas risks — ceturtā daļa pasaules valstu.

Tātad, ja mēs nevaram izaugt no nepatikšanām, ko darīt tālāk?

Apvienoto Nāciju Organizācijas Ekonomikas un sociālo lietu departaments ir ieteicis četrus veidus, kā to izdarīt; Dažādot ekonomiku, novērst nevienlīdzību, uzlabot iestādes un padarīt finanses ilgtspējīgas. Tikai daži var apgalvot, ka banku iestādes ir jāuzlabo un ka finansējumam jābūt ilgtspējīgam. Joprojām mazāk cilvēku var apstrīdēt, ka pastāv nevienlīdzība, kas steidzami jārisina - ja ne laipnības dēļ, tad bankas bilances dēļ. Tomēr dažādošana varētu būt īpaši daudzsološa. Piemēram, Persijas līča sadarbības padome mēģina pārtraukt savstarpējo atkarību no naftas, pirmo reizi ieviešot pievienotās vērtības nodokli. Iespējams, ka pati enerģētikas krīze paātrinās investīcijas un veicinās pētniecību atjaunojamo enerģijas avotu jomā, un tos visus pēc tam būs iespēja pārdot visā pasaulē, potenciāli izraisot jaunu izaugsmes vilni.                                                                                                                        

Lai to izdarītu, būs nepieciešama nozīmīga globāla reakcija, taču šobrīd finanšu krīze notiek vidēji ik pēc desmit gadiem, un neizbēgami bankrotēs arvien vairāk banku. Plāksteris neapturēs asiņošanu, pat divu miljardu dolāru pārpalikums, piemēram, UBS izpirkšana no Credit Suisse. Bet var mēģināt kaut ko jaunu.

Ilgars Nagijevs ir Azerbaidžānas uzņēmējs, Azer Maya, vadošā uztura rauga ražotāja Azerbaidžānā, valdes priekšsēdētājs un nekustamo īpašumu uzņēmuma Baku City Residence valdes priekšsēdētājs. Viņš ir gan Londonas Ekonomikas un politikas zinātņu skolas, gan TRIUM Global Executive MBA absolvents.

Dalieties ar šo rakstu:

EU Reporter publicē rakstus no dažādiem ārējiem avotiem, kas pauž dažādus viedokļus. Šajos pantos paustās nostājas ne vienmēr atbilst EU Reporter nostājai.

trending