Savienoties ar mums

Banku

Kā darbojas digitālās tirdzniecības finanšu risinājumi, lai risinātu COVID-19 problēmas

Izdots

on

Kad COVID-19 izplatās visā pasaulē, kurjeru pakalpojumi un papīra dokumentu kustība ir palēninājusies. Nesen pārskatot cilvēka koronavīrusu izdzīvošanu uz virsmām, tika konstatēta liela mainība, sākot no divām stundām līdz deviņām dienām, raksta Colin Stevens.

Izdzīvošanas laiks ir atkarīgs no vairākiem faktoriem, ieskaitot virsmas tipu, temperatūru, relatīvo mitrumu un specifisko vīrusa celmu.

Tā kā kuģošanas maršruti un ostas ir traucētas, vairākām valstīm ir slēgšana un spiediens uz eksportētājiem, loģistikas tīkliem un bankām ir spēcīgs stimuls uzņēmumiem, kuri tirgojas starptautiskā mērogā, digitalizēt savus dokumentus.

Vairāku preču tirdzniecība ir ļoti sarežģīta - ir vairākas ieinteresētās puses, starpnieki un bankas, kas darbojas kopā, lai veiktu darījumus. Šie darījumi ir apjomīgi un notiek ļoti bieži - tas ir liela apjoma bizness.

Tipiskā starptautiskajā tirdzniecībā līdz 36 dokumentiem, ko izsniegušas dažādas puses no dažādām valstīm, vispirms nosūta ražotājam vai tirdzniecības uzņēmumam, tālāk tos apstrādā un pēc tam nosūta bankām, un tas viss pasliktina vīrusa izplatīšanos.

Tāpēc globālajā tirdzniecībā iesaistītajām pusēm ir jāvēršas pie digitāliem risinājumiem, piemēram, elektroniskajiem parakstiem un platformām, kas piedāvā digitalizētus dokumentus, lai nodrošinātu to, ka viņu tirdzniecības finansēšanas darījumus un dokumentus var faktiski tintēt.

Tā sauktajās “Zīda ceļa valstīs” - apgabalos starp Eiropu, Centrālāziju un Ķīnu daži uzņēmumi, kas izmanto visus manuālos procesus, un citi, kas pāriet uz digitālo, standartizācijas nav.

Starptautiska organizācija ar mērķi palielināt tirdzniecību starp dalībvalstīm un valstīm ir Starptautiskā tirdzniecības zīda ceļš.

Viens no tās vadošajiem locekļiem ir Ali Amirliravi, uzņēmuma vadītājs LGR Global un dibinātājs no Zīda ceļa monētas, kriptonauda, ​​kas paredzēta, lai veicinātu starptautisko pārrobežu tirdzniecību Belt un Road valstīs.

Runājot ar šo vietni, viņš teica:

Ali Amirliravi, LGR Global izpilddirektors

LGR Global izpilddirektors Ali Amirliravi

“COVID pandēmija ir parādījusi daudzas problēmas, kas pašlaik pastāv globālajās piegādes ķēdēs. Vispirms mēs redzējām tā sauktā “tieši laikā” ražošanas stila riskus un to, kas var notikt, ja uzņēmumi paši izmanto piegādes ķēdes kā noliktavas telpas. Visi redzēja traucējumus un kavējumus ķirurģisko masku un individuālo aizsarglīdzekļu piegādē - patiešām tika atklāts vispārējais pārredzamības trūkums tradicionālajās sistēmās.

"Mēs redzējām nepieciešamību pēc augstas kvalitātes datu kontroles un dokumentācijas - cilvēki vēlējās precīzi zināt, no kurienes viņu produkti nāk un kuri saskares punkti pastāv visā piegādes ķēdē. Un tad, protams, mēs redzējām nepieciešamību pēc ātruma - pieprasījums bija, bet tradicionālajām piegādes ķēdēm radās vairākas problēmas, ražojot un piegādājot produktus savlaicīgi - it īpaši pēc tam, kad tika izpildītas juridiskās un atbilstības prasības.

"Naudas kustības pusē mēs redzējām palielinātas maksas, monētu trūkumu un banku kavējumus, kas patiešām traucēja kritiskām uzņēmējdarbības darbībām. Krīzes laikā pat nelielai neefektivitātei var būt milzīga negatīva ietekme - tas jo īpaši attiecas uz preču tirdzniecības nozari, kur darījuma lielums un apjoms ir tik liels.

"Šīs ir visas problēmas, par kurām nozare jau kādu laiku ir informēta, bet COVID krīze ir parādījusi nepieciešamību rīkoties jau tagad, lai mēs varētu pārvarēt šos jautājumus. Ir kritiskais laiks infrastruktūras uzlabošanai un pārredzamības palielināšanai, un, lai gan pandēmija ir izraisījusi daudz negatīvu seku, potenciāli pozitīva ietekme ir tā, ka nozarei ir skaidri pateikts, ka ir jāveic izmaiņas, lai optimizētu procesus un uzlabotu starptautiskās tirdzniecības, tirdzniecības finanšu un naudas kustības vispārējo darbību. "

Ali Amirliravi piedāvā dažus šo problēmu risinājumus:

"Es domāju, ka tas ir saistīts ar jaunu tehnoloģiju integrēšanu viedos veidos. Piemēram, ņemiet manu uzņēmumu, LGR Global. Runājot par naudas kustību, mēs koncentrējamies uz trim lietām: ātrumu, izmaksām un pārredzamību. Lai risinātu šīs problēmas, mēs vadām tehnoloģiju un izmantojam tādas lietas kā blokķēdi, digitālās valūtas un vispārēju digitalizāciju, lai optimizētu esošās metodikas.

"Ir pilnīgi skaidra jauno tehnoloģiju ietekme uz tādām lietām kā ātrums un pārredzamība, bet, kad es saku, ka ir svarīgi tehnoloģijas integrēt gudri, tas ir svarīgi, jo jums vienmēr jāpatur prātā klients - pēdējā lieta, ko mēs vēlētos ko darīt, ir ieviest sistēmu, kas faktiski mulsina mūsu lietotājus un padara viņu darbu sarežģītāku. Tātad, no vienas puses, šo problēmu risinājums ir atrodams jaunajās tehnoloģijās, bet, no otras puses, tas ir par lietotāja pieredzes radīšanu, kas ir vienkārši lietojama, mijiedarbojas ar to un tiek nevainojami integrēta esošajās sistēmās.

Globālā ārkārtas situācijā starptautiskā tirdzniecība var palēnināties, taču tā nedrīkst apstāties. Pat ja COVID-19 atklāj papīra formāta tirdzniecības sistēmas trūkumus, tas tādiem uzņēmumiem kā LGR Crypto Bank sniedz iespēju modernizēt tirdzniecības funkciju un raksturu.

"Tirdzniecības finanšu un naudas kustības nozarē tas nozīmē, ka jauniem risinājumiem jāspēj tieši pieslēgties esošajām klientu sistēmām," sacīja Amirliravi. “Tas viss ir iespējams, izmantojot API. Tas ir par to, kā mazināt plaisu starp tradicionālajām finansēm un fintech, un pārliecināties, ka digitalizācijas priekšrocības tiek nodrošinātas ar vienmērīgu lietotāja pieredzi. ”

 

 

Banku

Kriptogrāfijas valūtas bullis nav tikai Bitcoin

Izdots

on

Tas ir bijis mežonīgs un neparedzams gads tik daudzos veidos. Kripto valūtas uzplauka ar institucionālo investoru plūdiem. Bitcoin decembrī sasniedza jaunu visu laiku augstāko līmeni. Institucionālās investīcijas bitkoinā bija galvenie 2020. gada jaunumi. Gan lieli, gan mazi uzņēmumi pārcēla milzīgus procentus no savas naudas rezerves bitcoīnā, ieskaitot tādus kā MicroStrategy, Mass Mutual un Square. Un, ja nesenie paziņojumi ir kaut kas līdzīgs, tie tikai sākas, raksta Colin Stevens.

Tomēr, lai arī cik aizraujoši ir bijuši vērot, kā viņi pēdējā gada laikā ielej kosmosā, to skaits joprojām ir salīdzinoši zems. 2021. gadā viņu lēmumu panākumi kļūs vai nē. Tas varētu motivēt pilnīgi jaunu institucionālo investoru vilni sekot viņu piemēram. Piemēram, MicroStrategy ieguldījums 425 miljonu ASV dolāru vērtībā bitkoinā jau ir vairāk nekā divkāršojies (uz 18. gada 2020. decembri). Tie ir skaitļi, kas interesēs jebkuru uzņēmumu vai investoru.

Turklāt kriptonauda un investīciju platformas, piemēram, Luno, jau tagad atvieglo iestāžu iesaistīšanos. Nesenajām ziņām, ka, piemēram, S&P Dow Jones Indices - S&P Global, CME Group un News Corp kopuzņēmums - kriptovalūtu indeksi debitēs, piemēram, 2021. gadā, katru dienu kriptogrāfiju vajadzētu likt vēl vairāk ieguldītāju priekšā.

Nākamās lielās ziņas par kriptogrāfijas valūtu būs valsts ieguldījumu fondi un valdības. Vai viņi būs gatavi veikt valsts ieguldījumus kriptogrāfijā nākamgad?

Tas faktiski tehniski jau ir noticis, kaut arī ne tieši. Norvēģijas valdības pensiju fondam, kas pazīstams arī kā naftas fonds, tagad pieder gandrīz 600 Bitcoin (BTC) netieši, pateicoties 1.51% līdzdalībai MicroStrategy.

Šādas struktūras atklāts un publisks ieguldījums būtu uzticības apliecinājums, kas varētu izraisīt neprātu valdības darbībā. Ja institucionālās investīcijas nodrošināja Bitcoin un citu kriptovalūtu ievērošanu, iedomājieties, ko darītu valsts ieguldījumu fonda vai valdības atbalsts?

Nesenais buļļu skrējiens noteikti ir sācis runāt, taču salīdziniet mediju uzmanību 2017. gadā ar šo laiku. Tas ir ierobežots, lai neteiktu vairāk

Viens no iemesliem ir tas, ka šo buļļa skrējienu galvenokārt ir vadījuši institucionālie investori. Tas bieži ir nozīmējis kriptogrāfisko ziņu nokļūšanu mazāk pamanītās biznesa lapās. Saprotams, ka galveno mediju uzmanība ir pievērsta arī citur - pandēmijām un strīdīgajām prezidenta vēlēšanām ir tendence dominēt ziņu ciklā.

Bet ir pazīmes, ka tas mainās. Decembra jaunais vēsturiskais visu laiku rekordu līmenis ir nesis ievērojamu pozitīvu atspoguļojumu lielākajās publikācijās, tostarp The New York Times, The Daily Telegraph un The Independent.

Ja bitkoina cena turpina pieaugt - kā daudziem ir aizdomas, ka tā pieaugs - tas var izraisīt vēl vienu virsrakstu vilni un atkal stingri nostiprināt kriptonauda pirmajās lappusēs. Tas kriptonauda stingri atgriežas sabiedrības apziņā, potenciāli iededzot uguni pēc patērētāju pieprasījuma.

Ir vairāki iemesli, kāpēc tas varētu būt, taču galvenais no tiem ir tas, ka šo buļļu skrējienu pamatā ir institucionāls pieprasījums, nevis mazumtirdzniecība.

Plašsaziņas līdzekļu uzmanības palielināšanās to noteikti mainītu, bet, iespējams, vēl svarīgāk ir tas, ka tagad ir vieglāk nekā jebkad agrāk nopirkt kriptogrāfijas valūtu, panākot Luno un Coinbase, atbalstot klientus visā pasaulē, taču arī PayPal un Square redzot milzīgus panākumus ASV. Patlaban viņi pērk ekvivalentu 100% no jauna kaltā bitcoīna tikai tāpēc, lai segtu pieprasījumu, ko viņi saņem no ASV klientiem.

Ir vēl viens elements. Šis jaunākais buļlis, kas paredzēts kriptogrāfijas ekosistēmai kopumā, pierāda, ka ir vēlme pēc žetoniem, kas ne tikai darbojas kā vērtības krājums (ti, bitkoīni), un tagad žetoni ar specifiskākiem un sarežģītākiem lietošanas gadījumiem kļūst arvien populārāki .

Kriptogrāfijas valūtas marķieri ir aizstājami digitālie aktīvi, kurus var izmantot kā apmaiņas līdzekļus (tirgo) emitenta blockchain projekta ekosistēmas iekšienē. Tos vislabāk raksturo tas, kā viņi kalpo galalietotājam. Padomājiet par žetoniem kā par pārtikas produktiem, kas baro uz ķēdēm balstītas ekosistēmas.

Kriptogrāfijas žetoni, kurus dēvē arī par kriptogrāfijas aktīviem, ir īpaša veida virtuālās valūtas marķieri, kas atrodas savos blokķēdēs un pārstāv aktīvu vai utilītu. Visbiežāk tos izmanto līdzekļu vākšanai pūļa pārdošanai, bet tos var izmantot arī kā citu lietu aizstājēju.

Kriptogrāfijas marķieris, kas ir ieguvis ievērojamu ziņu atspoguļojumu, ir Zīda ceļa monēta. Digitāls kriptogrāfijas marķieris, ko izdevis LGR Global .

Zīda ceļa monēta ir īpaša mērķa žetons, kas paredzēts lietošanai pasaules preču tirdzniecības nozarē. Saskaņā ar LGR Global dibinātāja un izpilddirektora Ali Amirliravi teikto, “preču tirdzniecības biznesā ir daudz sāpju, tostarp kavēšanās ar naudas pārskaitījumiem un norēķiniem. Pārredzamības jautājumi un valūtas svārstības darbojas, lai vēl vairāk mazinātu preču tirdzniecības darījumu efektivitāti un ātrumu. Balstoties uz mūsu plašajām zināšanām nozarē, mēs esam izveidojuši Zīda ceļa monētu, lai risinātu šos jautājumus un visaptveroši optimizētu preču tirdzniecību un tirdzniecības finanšu nozares. ”

LGR Global dibinātājs un izpilddirektors Ali Amirliravi

LGR Global dibinātājs un izpilddirektors Ali Amirliravi

Lai sāktu, LGR Global koncentrējas uz pārrobežu naudas kustības optimizāciju un pēc tam paplašinās līdz gala tirdzniecības finansēšanas digitalizēšanai, izmantojot tādas jaunās tehnoloģijas kā Blockchain, Smart Contracts, AI un Big Data Analytics. “LGR platforma tika uzsākta Zīda ceļa apgabalā (Eiropa-Centrālāzija-Ķīna),” skaidro Amirliravi, “apgabals, kas pārstāv 60% pasaules iedzīvotāju, 33% no pasaules IKP, un ir neticami augsts un nemainīgs. ekonomiskās izaugsmes (+ 6% gadā). ”

LGR Global platformas mērķis ir droši un veiksmīgi pabeigt naudas pārskaitījumus pēc iespējas ātrāk. Tas to panāk, noņemot starpniekus un pārskaitot naudu tieši no sūtītāja uz saņēmēju. Zīda ceļa monēta iekļaujas LGR ekosistēmā kā ekskluzīvs mehānisms maksas maksājumiem, kas rodas tirgotājiem un ražotājiem, kuri izmanto LGR platformu lielu un sarežģītu pārrobežu naudas kustības darījumu un tirdzniecības finanšu operāciju veikšanai.

Uz jautājumu, kā 2021. gads izskatīsies LGR Global un Zīda ceļa monētai, Amirliravi paziņoja: “Mēs esam neticami optimistiski par jauno gadu; nozares un investoru atsauksmes par SRC un digitālās tirdzniecības finanšu platformu ir bijušas pārliecinoši pozitīvas. Mēs zinām, ka mēs varam panākt lielas pārmaiņas preču tirdzniecības nozarē, digitalizējot un optimizējot procesus, un mēs priecājamies parādīt veiksmīgus izmēģinājuma projektus, kas sākas 1. gada 2. un 2021. ceturksnī. "

Nozarei raksturīgi marķieri un bloku ķēdes platformas ir izpelnījušās ievērojamu institucionālo investoru interesi - ir skaidrs, ka ir vēlme pēc nākotnes domāšanas risinājumiem, kas atrisina konkrētus jautājumus.

Turpināt Reading

Banku

McGuinness iepazīstina ar stratēģiju, kā rīkoties ar nenesošiem aizdevumiem

Izdots

on

Eiropas Komisija šodien (16. decembrī) ir iesniegusi stratēģiju, lai koronavīrusu krīzes rezultātā novērstu nenesošu aizdevumu (NPL) uzkrāšanos nākotnē visā Eiropas Savienībā. Stratēģijas mērķis ir nodrošināt, ka krīzes laikā ES mājsaimniecībām un uzņēmumiem joprojām ir pieejams nepieciešamais finansējums. Bankām ir izšķiroša loma koronavīrusa krīzes seku mazināšanā, saglabājot ekonomikas finansējumu. Tas ir galvenais, lai atbalstītu ES ekonomikas atveseļošanos. Ņemot vērā koronavīrusa ietekmi uz ES ekonomiku, sagaidāms, ka NPL apjoms palielināsies visā ES, lai gan šī pieauguma laiks un apjoms joprojām nav skaidrs.

Atkarībā no tā, cik ātri ES ekonomika atgūsies no koronavīrusu krīzes, banku aktīvu kvalitāte un, savukārt, to kreditēšanas spēja varētu pasliktināties. Ekonomika, kas darbojas cilvēkiem, izpilddirektora vietnieks Valdis Dombrovskis sacīja: „Vēsture mums rāda, ka vislabāk ir nestrādājošos kredītus risināt laicīgi un apņēmīgi, it īpaši, ja vēlamies, lai bankas turpina atbalstīt uzņēmumus un mājsaimniecības. Tagad mēs veicam preventīvas un koordinētas darbības. Šodienas stratēģija palīdzēs veicināt ātru un ilgtspējīgu Eiropas atveseļošanos, palīdzot bankām atbrīvot šos aizdevumus no bilancēm un uzturēt kredītu plūsmu. ”

Par finanšu pakalpojumiem, finanšu stabilitāti un kapitāla tirgu savienību atbildīgā komisāre Maireda Makginesa sacīja: "Pandēmijas dēļ daudzi uzņēmumi un mājsaimniecības ir pakļauti ievērojamam finansiālam spiedienam. Komisijas galvenā prioritāte ir nodrošināt, lai Eiropas pilsoņi un uzņēmumi turpinātu saņemt atbalstu no savām bankām. Šodien mēs ierosinājām pasākumu kopumu, kas, vienlaikus nodrošinot aizņēmēju aizsardzību, var palīdzēt novērst NPL pieaugumu, kas ir līdzīgs tam, kāds bija pēc pēdējās finanšu krīzes. ”

Lai dalībvalstīm un finanšu nozarei dotu nepieciešamos rīkus, lai savlaicīgi risinātu NPL pieaugumu ES banku nozarē, Komisija ierosina virkni darbību ar četriem galvenajiem mērķiem:

1. Turpmāk attīstīt grūtībās nonākušo aktīvu sekundāros tirgus: tas ļaus bankām pārvietot NPL no bilancēm, vienlaikus nodrošinot vēl pastiprinātu parādnieku aizsardzību. Galvenais solis šajā procesā būtu Komisijas priekšlikuma par kredītu apkalpotājiem un kredīta pircējiem pieņemšana, kuru pašlaik apspriež Eiropas Parlaments un Padome. Šie noteikumi pastiprinātu parādnieku aizsardzību sekundārajos tirgos. Komisija uzskata, ka ES līmeņa centrālā elektronisko datu centra izveide ir nopelna, lai uzlabotu tirgus pārredzamību. Šāds centrs darbotos kā datu glabātava, kas ir NPL tirgus pamatā, lai ļautu labāk apmainīties ar informāciju starp visiem iesaistītajiem dalībniekiem (kredītu pārdevējiem, kredītu pircējiem, kredītu apkalpotājiem, aktīvu pārvaldīšanas uzņēmumiem (AMC) un privātajām NPL platformām), lai NPL tiek efektīvi risināti. Pamatojoties uz sabiedrisko apspriešanu, Komisija izpētītu vairākas alternatīvas datu centra izveidei Eiropas līmenī un noteiktu labāko ceļu uz priekšu. Viena no iespējām varētu būt datu centra izveide, paplašinot esošās Eiropas DataWarehouse (ED) pilnvaras.

2. Reformēt ES uzņēmumu maksātnespējas un parādu atgūšanas tiesību aktus: tas palīdzēs tuvināt dažādos maksātnespējas regulējumus visā ES, vienlaikus saglabājot augstus patērētāju aizsardzības standartus. Konverģencētākas maksātnespējas procedūras palielinātu juridisko noteiktību un paātrinātu vērtības atgūšanu gan kreditora, gan debitora labā. Komisija mudina Parlamentu un Padomi ātri panākt vienošanos par tiesību akta priekšlikumu par obligātajiem saskaņošanas noteikumiem attiecībā uz ātrāku ārpustiesas nodrošinājuma izpildi, ko Komisija ierosināja 2018. gadā.

3. Atbalstīt valstu aktīvu pārvaldīšanas uzņēmumu (AMC) izveidi un sadarbību ES līmenī: Aktīvu pārvaldīšanas sabiedrības ir līdzekļi, kas sniedz atbalstu bankām, kurām ir grūtības, ļaujot tām izņemt NPL no bilancēm. Tas palīdz bankām pārorientēties uz kreditēšanu dzīvotspējīgiem uzņēmumiem un mājsaimniecībām, nevis pārvaldīt NPL. Komisija ir gatava atbalstīt dalībvalstis nacionālo AMC izveidošanā, ja tās to vēlas, un izpētītu, kā varētu veicināt sadarbību, izveidojot ES nacionālo AMC tīklu. Kaut arī valstu AMC ir vērtīgas, jo tās gūst labumu no vietējām zināšanām, ES valstu AMC tīkls varētu dot iespēju valstu struktūrām apmainīties ar paraugpraksi, ieviest datu un pārredzamības standartus un labāk koordinēt darbības. Turklāt AMC tīkls varētu izmantot datu centru, lai savstarpēji koordinētu un sadarbotos, lai apmainītos ar informāciju par ieguldītājiem, debitoriem un apkalpotājiem. Piekļūstot informācijai NPL tirgos, būs jāievēro visi attiecīgie datu aizsardzības noteikumi attiecībā uz parādniekiem.

4. Piesardzības pasākumi: Kaut arī ES banku sektora stāvoklis kopumā ir daudz stabilāks nekā pēc finanšu krīzes, dalībvalstīm joprojām ir atšķirīgas ekonomiskās politikas atbildes. Ņemot vērā pašreizējās veselības krīzes īpašos apstākļus, iestādēm vajadzības gadījumā ir iespēja īstenot piesardzības pasākumus sabiedrības atbalstam, lai nodrošinātu reālās ekonomikas nepārtrauktu finansēšanu saskaņā ar ES Banku atveseļošanas un noregulējuma direktīvu un valsts atbalsta shēmām Priekšvēsture Komisijas NPL stratēģija šodien ierosinātais pamats ir konsekvents iepriekš īstenoto pasākumu kopums.

2017. gada jūlijā ECOFIN finanšu ministri vienojās par pirmo rīcības plānu NPL novēršanai. Saskaņā ar ECOFIN rīcības plānu Komisija savā 2017. gada oktobra paziņojumā par Banku savienības pabeigšanu paziņoja par visaptverošu pasākumu paketi NPL līmeņa samazināšanai ES. 2018. gada martā Komisija iepazīstināja ar savu pasākumu paketi, lai cīnītos ar augstiem NPL rādītājiem. Piedāvātie pasākumi ietvēra NPL backstop, kas prasīja bankām izveidot minimālos zaudējumu seguma līmeņus jaunizveidotiem aizdevumiem, priekšlikumu direktīvai par kredītu apkalpotājiem, kredītu pircējiem un nodrošinājuma atgūšanu, kā arī valsts aktīvu izveidošanas plānu pārvaldības sabiedrības.

Lai mazinātu koronavīrusa krīzes ietekmi, Komisijas Banku pakete no 2020. gada aprīļa ir īstenojusi mērķtiecīgus “ātras novēršanas” grozījumus ES banku uzraudzības noteikumos. Turklāt 2020. gada jūlijā pieņemtajā kapitāla tirgus atveseļošanas paketē tika ierosinātas mērķtiecīgas izmaiņas kapitāla tirgus noteikumos, lai veicinātu lielākas investīcijas ekonomikā, ļautu ātri pār kapitalizēt uzņēmumus un palielinātu banku iespējas finansēt atveseļošanos. Atveseļošanās un noturības mehānisms (RRF) arī sniegs būtisku atbalstu reformām, kuru mērķis ir uzlabot maksātnespējas, tiesu un administratīvās sistēmas un atbalstīt efektīvu NPL noregulējumu.

Turpināt Reading

Banku

COVID-19 atklāj nepilnības papīra formāta tirdzniecības sistēmā

Izdots

on

Saskaņā ar neseno Starptautiskās tirdzniecības kameras ziņojumu, tā kā COVID-19 atklāj nepilnības papīra formāta tirdzniecības sistēmā, finanšu iestādes (FI) atrod veidus, kā uzturēt tirdzniecības apriti. Tajā teikts, ka problēma, ar kuru mūsdienās jāsaskaras, sakņojas vienīgākajā tirdzniecības neaizsargātībā: papīrā. Papīrs ir finanšu sektora Ahileja papēdis. Traucējumi vienmēr notika, vienīgais jautājums bija, kad, raksta Colin Stevens.

Sākotnējie SKT dati liecina, ka finanšu iestādes jau uzskata, ka tās tiek ietekmētas. Vairāk nekā 60% respondentu nesenajā tirdzniecības apsekojuma COVID-19 papildinājumā sagaida, ka viņu tirdzniecības plūsmas 20. gadā samazināsies vismaz par 2020%.

Pandēmija ievieš vai saasina tirdzniecības finanšu procesa problēmas. Lai palīdzētu apkarot tirdzniecības finansēšanas praktisko situāciju COVID-19 vidē, daudzas bankas norādīja, ka tās veic savus pasākumus, lai atvieglotu iekšējos noteikumus par oriģinālu dokumentāciju. Tomēr tikai 29% respondentu ziņo, ka viņu vietējie regulatori ir snieguši atbalstu, lai atvieglotu notiekošo tirdzniecību.

Ir kritiskais laiks infrastruktūras uzlabošanai un pārredzamības palielināšanai, un, lai gan pandēmija ir radījusi daudz negatīvu seku, potenciāla pozitīva ietekme ir tā, ka nozarei ir skaidri paziņots, ka ir jāveic izmaiņas, lai optimizētu procesus un uzlabotu vispārējo starptautiskās tirdzniecības, tirdzniecības finanšu un naudas aprites darbību.

Ali Amirliravi, uzņēmuma vadītājs LGR Global un dibinātājs Zīda ceļa monēta, paskaidroja, kā viņa firma ir atradusi risinājumus šīm problēmām.

"Es domāju, ka tas ir saistīts ar jauno tehnoloģiju integrēšanu viedos veidos. Piemēram, manu uzņēmumu LGR Global, runājot par naudas kustību, mēs koncentrējamies uz 3 lietām: ātrumu, izmaksām un pārredzamību. Lai risinātu šīs problēmas, mēs vadām tehnoloģiju un izmantojam tādas lietas kā blokķēdi, digitālās valūtas un vispārēju digitalizāciju, lai optimizētu esošās metodikas.

Ali Amirliravi, LGR Global izpilddirektors un Silk Road Coin dibinātājs,

Ali Amirliravi, LGR Global izpilddirektors un Silk Road Coin dibinātājs

"Ir pilnīgi skaidra jauno tehnoloģiju ietekme uz tādām lietām kā ātrums un pārredzamība, bet, kad es saku, ka ir svarīgi tehnoloģijas integrēt gudri, tas ir svarīgi, jo jums vienmēr jāpatur prātā klients - pēdējā lieta, ko mēs vēlētos ko darīt, ir ieviest sistēmu, kas faktiski mulsina mūsu lietotājus un padara viņu darbu sarežģītāku. Tātad, no vienas puses, šo problēmu risinājums ir atrodams jaunajās tehnoloģijās, bet, no otras puses, tas ir par lietotāja pieredzes radīšanu, kas ir vienkārši lietojams un mijiedarbojas ar esošajām sistēmām, un tās vienmērīgi integrē esošajās sistēmās. Tātad tas ir mazliet līdzsvarojošs process starp tehnoloģiju un lietotāju pieredzi, un tieši tur tiks radīts risinājums.

"Runājot par plašāku piegādes ķēdes finansēšanas tēmu, mēs redzam nepieciešamību uzlabot procesu un mehānismu digitalizāciju un automatizāciju, kas pastāv visā produkta dzīves ciklā. Vairāku preču tirdzniecības nozarē ir tik daudz dažādu ieinteresēto pušu , starpniekiem, bankām utt., un katram no viņiem ir savs veids, kā to izdarīt - kopumā trūkst standartizācijas, īpaši Zīda ceļa apgabalā. Standartizācijas trūkums rada neskaidrības atbilstības prasībās, tirdzniecības dokumentos, vēstulēs kredīts utt., un tas nozīmē kavēšanos un izmaksu pieaugumu visām pusēm. Turklāt mums ir milzīgs krāpšanas jautājums, kas jums ir sagaidāms, kad jūs strādājat ar šādu procesu un ziņojumu kvalitātes atšķirību risinājumu. atkal izmantot tehnoloģiju un digitalizēt un automatizēt pēc iespējas vairāk no šiem procesiem - par mērķi būtu jāizņem cilvēciskās kļūdas no vienādojuma.

"Un šeit ir patiešām aizraujoša lieta, kas saistīta ar digitalizācijas un standartizācijas ieviešanu piegādes ķēdes finansēšanā: tas ne tikai padara uzņēmējdarbību daudz vienkāršāku pašiem uzņēmumiem, bet arī palielināta pārredzamība un optimizācija padarīs uzņēmumus daudz pievilcīgākus investoriem. Tas ir izdevīgs visiem šeit iesaistītajiem. ”

Kā Amirliravi uzskata, ka šīs jaunās sistēmas var integrēt esošajā infrastruktūrā?

“Šis patiešām ir galvenais jautājums, un pie tā mēs pavadījām daudz laika, strādājot LGR Global. Mēs sapratām, ka jums var būt lielisks tehnoloģisks risinājums, taču, ja tas jūsu klientiem rada sarežģītību vai neskaidrības, jūs galu galā radīsit vairāk problēmu nekā jūs atrisināsiet.

Tirdzniecības finanšu un naudas kustības nozarē tas nozīmē, ka jauniem risinājumiem jāspēj tieši pieslēgties esošajām klientu sistēmām - tas viss ir iespējams, izmantojot API. Tas ir par to, kā mazināt plaisu starp tradicionālajām finansēm un fintech, un pārliecināties, ka digitalizācijas priekšrocības tiek nodrošinātas ar vienmērīgu lietotāja pieredzi.

Tirdzniecības finanšu ekosistēmā ir vairākas dažādas ieinteresētās personas, kurām katrai ir savas sistēmas. Tas, kas mums patiešām ir vajadzīgs, ir gala risinājums, kas nodrošina šo procesu pārredzamību un ātrumu, bet joprojām var mijiedarboties ar mantoto un banku sistēmām, uz kurām paļaujas nozare. Tad jūs sākat redzēt reālas izmaiņas. ”

Kur ir globālie karstie punkti pārmaiņām un iespējām? Ali Amirliravi saka, ka viņa uzņēmums LGR Global vairāku galveno iemeslu dēļ koncentrējas uz Zīda ceļa teritoriju - starp Eiropu, Vidusāziju un Ķīnu:

„Pirmkārt, tā ir neticami augoša joma. Ja mēs skatāmies, piemēram, uz Ķīnu, tad pēdējos gados tās ir saglabājušas IKP pieaugumu vairāk nekā par 6%, un Vidusāzijas valstu ekonomikas ir līdzīgas, ja ne lielākas. Šāda veida izaugsme nozīmē palielinātu tirdzniecību, palielinātu ārvalstu īpašumtiesības un meitasuzņēmumu attīstību. Tā ir joma, kurā jūs patiešām varat redzēt iespēju piegādāt daudz automatizācijas un standartizācijas piegādes ķēdes procesos. Ir daudz naudas, kas tiek pārvietota, un visu laiku tiek veidotas jaunas tirdzniecības partnerības, taču šajā nozarē ir arī daudz sāpju.

Otrais iemesls ir saistīts ar valūtas svārstību realitāti reģionā. Kad mēs sakām Zīda ceļa apgabala valstis, mēs runājam par 68 valstīm, katrai no tām ir sava valūta un individuālās vērtības svārstības, kas rodas kā blakusprodukts. Pārrobežu tirdzniecība šajā jomā nozīmē, ka uzņēmumiem un ieinteresētajām personām, kas piedalās finanšu jomā, ir jārisina visu veidu problēmas, kad runa ir par valūtas maiņu.

Un šeit banku kavējumi, kas notiek tradicionālajā sistēmā, patiešām negatīvi ietekmē uzņēmējdarbību šajā reģionā: tā kā dažas no šīm valūtām ir ļoti svārstīgas, var gadīties, ka līdz brīdim, kad darījums tiek galīgi noformēts, faktiskā vērtība, kas tiek pārskaitīta, galu galā ievērojami atšķiras no tā, par ko sākotnēji varēja vienoties. Tas rada visdažādākās galvassāpes visu pušu uzskaitē, un tā ir problēma, ar kuru es nodarbojos tieši laikā, kad strādāju šajā nozarē. ”

Amirliravi uzskata, ka tas, ko mēs šobrīd redzam, ir nozare, kas ir gatava pārmaiņām. Pat pandēmijas laikā uzņēmumi un ekonomika aug, un tagad digitālo, automatizēto risinājumu virzība ir lielāka nekā jebkad agrāk. Pārrobežu darījumu apjoms jau gadiem ilgi ir stabili pieaudzis par 6%, un tikai starptautisko maksājumu nozare vien ir 200 miljardu dolāru vērta.

Šādi skaitļi parāda ietekmes potenciālu, kāds varētu būt optimizācijai šajā telpā.

Tādas tēmas kā izmaksas, pārredzamība, ātrums, elastība un digitalizācija šobrīd ir tendences nozarē, un, tā kā darījumi un piegādes ķēdes turpina kļūt arvien vērtīgākas un sarežģītākas, līdzīgi palielināsies arī prasības pēc infrastruktūras. Tas tiešām nav jautājums par “ja”, bet par “kad” - nozare šobrīd atrodas krustcelēs: ir skaidrs, ka jaunās tehnoloģijas racionalizēs un optimizēs procesus, bet puses gaida drošu un uzticamu risinājumu pietiekami, lai apstrādātu biežus, liela apjoma darījumus, un pietiekami elastīgs, lai pielāgotos sarežģītajām darījumu struktūrām, kas pastāv tirdzniecības finanšu jomā. “

Amirliravi un viņa LGR Global kolēģi redz aizraujošu nākotni b2b naudas kustībai un tirdzniecības finanšu nozarei.

"Es domāju, ka kaut kas tāds, ko mēs turpināsim redzēt, ir jauno tehnoloģiju ietekme uz nozari," viņš teica. “Tādas lietas kā blokķēdes infrastruktūra un digitālās valūtas tiks izmantotas, lai darījumiem nodrošinātu lielāku pārredzamību un ātrumu. Tiek veidotas arī valdības emitētas centrālo banku digitālās valūtas, un tam arī būs interesanta ietekme uz pārrobežu naudas kustību.

"Mēs meklējam, kā digitālos viedos līgumus var izmantot tirdzniecības finansēšanā, lai izveidotu jaunus automatizētus akreditīvus, un tas kļūst patiešām interesanti, kad jūs integrējat IoT tehnoloģiju. Mūsu sistēma spēj automātiski izraisīt darījumus un maksājumus, pamatojoties uz ienākošajiem ienākumiem datu plūsmas. Tas nozīmē, piemēram, ka mēs varētu izveidot gudru līgumu par akreditīvu, kas automātiski atbrīvo maksājumu, tiklīdz kuģniecības konteiners vai kuģis sasniedz noteiktu vietu. Vai, vienkāršāks piemērs, maksājumus varētu veikt, ja atbilstības dokumentu kopums tiek pārbaudīts un augšupielādēts sistēmā. Automatizācija ir tik milzīga tendence - mēs redzēsim, ka arvien vairāk tradicionālo procesu tiek traucēti.

"Dati turpinās spēlēt milzīgu lomu piegādes ķēdes finanšu nākotnes veidošanā. Pašreizējā sistēmā daudz datu tiek noklusēts, un standartizācijas trūkums patiešām traucē vispārējām datu vākšanas iespējām. Tomēr, tiklīdz šī problēma ir atrisināta, end-to-end digitālās tirdzniecības finanšu platforma spētu ģenerēt lielas datu kopas, kuras varētu izmantot, lai izveidotu visu veidu teorētiskos modeļus un ieskatus nozarē. Protams, šo datu kvalitāte un jutīgums nozīmē, ka datu pārvaldība un drošība rītdienas nozarei būs neticami svarīga.

"Man naudas kustības un tirdzniecības finanšu nozares nākotne ir spoža. Mēs ieejam jaunajā digitālajā laikmetā, un tas nozīmēs visa veida jaunas uzņēmējdarbības iespējas, īpaši uzņēmumiem, kuri izmanto nākamās paaudzes tehnoloģijas."

Turpināt Reading
reklāma
reklāma

trending