Savienoties ar mums

Biznesa informācijas

#GDPR atbilstība: Manetu uz glābšanu?

Izdots

on

Zviedrijas regulatori 11. martā cirta Google ar naudas sodu 7.6 miljonu ASV dolāru apmērā par nespēju pienācīgi atbildēt uz klientu pieprasījumiem izņemt viņu personisko informāciju no meklētājprogrammas sarakstiem. Sods bija devītais lielākais kopš ES ūdensšķirtnes Vispārējās datu aizsardzības regulas (GDPR) stāšanās spēkā 2018. gada maijā - tomēr tas nobāl, salīdzinot ar 50 miljonu eiro lielo Francijas datu aizsardzības iestāžu sodu ar Google, kas 2019. gada janvārī.

Vēl sliktāk - mazāk nekā nedēļu pēc Zviedrijas lēmuma - viens no Google mazākajiem konkurentiem iesniegts GDPR sūdzība Īrijas regulatoriem. Konkurējošā firma, atvērtā koda tīmekļa pārlūkprogramma Brave apgalvo, ka tehnoloģiju gigants nav spējis savākt īpašu piekrišanu patērētāju datu kopīgošanai dažādos dienestos un ka tā privātuma politika ir “Bezcerīgi neskaidrs”. Jaunākā sūdzība nozīmē, ka Google datu vākšanas praksē pašlaik notiek trīs atklātas izmeklēšanas, ko veikušas Īrijas privātuma iestādes.

Arī Google nav vienīgais uzņēmums, kas darbojas seja pastiprināta rūpība par klientu datu pārvaldību. Lai gan līdz šim GDPR ir iekasējis apmēram 114 miljonus euro lielu soda naudu, regulatori visā Eiropas Savienībā ir nieze, lai rūpīgāk īstenotu vispārīgos privātuma noteikumus. Uzņēmumi, no savas puses, vienkārši nav gatavi. Gandrīz divus gadus pēc GDPR stāšanās spēkā, daži 30% Eiropas uzņēmumu joprojām nav pieņēmušies līdz ar regulas pieņemšanu, savukārt Eiropas un Ziemeļamerikas vadītāju aptaujas ir bijušas identificēti privātuma riska uzraudzība kā viens no nopietnākajiem jautājumiem, kas ietekmē viņu firmas.

Neskatoties uz izdevumi miljardiem eiro juristiem un datu aizsardzības konsultantiem, daudziem uzņēmumiem, kas apstrādā un saglabā patērētāju datus - praksē gandrīz visiem uzņēmumiem - nav attīstīts skaidru plānu, lai nodrošinātu, ka tie pilnībā atbilst tādiem progresīvajiem privātuma tiesību aktiem kā GDPR. Pat lielākā daļa uzņēmumu, kas ir sertificēti kā atbilstoši, ir nobažījušies, ka nespēs ilgstoši uzturēt atbilstību.

Starp īpaši sarežģītām problēmām, ar kurām saskaras uzņēmumi, ir tas, kā apkopot visus datus, kas viņiem pieder par katru konkrēto patērētāju, un kā modificēt vai noņemt šos datus pēc klienta pieprasījuma saskaņā ar GDPR vai līdzīgiem tiesību aktiem, piemēram, Kalifornijas Likumu par patērētāju privātumu ( CCPA).

Tomēr sāk veidoties dažādi jaunuzņēmumi, kas piedāvā novatoriskus risinājumus, lai atvieglotu aizvien stingrāku privātuma likumu ievērošanu. Jaunākais, Manetu, ir paredzēts aprīlī ieviest savu Patērētāju privātuma pārvaldības (CPM) programmatūru. Programmatūra lietojumi mašīnmācīšanās un korelācijas algoritmi, lai apkopotu visu personiski identificējamo informāciju, kas ir uzņēmumu rīcībā, ieskaitot dažus datus, kurus viņi, iespējams, pat nezina. Pēc tam patērētāji var piekļūt sistēmai, lai pārvaldītu atļaujas, kuras viņi ir piešķīruši saviem datiem, tostarp ļoti detalizētā līmenī.

Manetu pieejas centrā ir priekšstats, ka patērētājiem lielākas iespējas kontrolēt savus datus - tādu tiesību aktu pīlāru kā GDPR - ir izdevīgi gan klientiem, gan uzņēmumiem. Kā skaidroja izpilddirektors Moizs Kohari, “Patērētāju kontrolēšana nav tikai pareiza rīcība. Galu galā tas ir labs bizness. Labi izturieties pret klientiem, tā ir sena mantra, un tā joprojām ir lieliska. Bet mūsdienu pasaulē arī mums ir pareizi jāizturas pret viņu datiem. Dariet to, un jūs nopelnīsit uzticības saiti, kas ilgu laiku maksās dividendes. ”

Papildus klientu uzticības iegūšanai vairāk uz patērētāju orientēta datu pārvaldības metode var palīdzēt uzņēmumiem optimizēt laiku un resursus - gan apstrādājot datus, gan pierādot atbilstību GDPR vai citiem privātuma tiesību aktiem. Automatizējot patērētāju pieprasījumus piekļūt, mainīt vai izdzēst viņu datus, krasi samazinās izmaksas, kas uzņēmumiem pašlaik rodas, manuāli risinot šos pieprasījumus.

Līdzīgā veidā kā ar blockchain tehnoloģiju padara Pārredzamāki tirgi, ierakstot visus darījumus pastāvīgā virsgrāmatā, Manetu platforma apvieno automatizāciju ar nemainīgu žurnālu par to, kuras tieši atļaujas patērētāji ir piešķīruši, kad un kā viņi ir mainījuši šīs atļaujas.

Šī dokumentācija var būt nenovērtējama uzņēmumiem, kuriem ir jāpierāda regulatoriem, ka viņi ievēro privātuma noteikumus, piemēram, GDPR. ES noteikumi cita starpā nosaka “tiesības tikt aizmirstam”. Manetu žurnāls ļauj uzņēmumiem gan izpildīt “aizmirst mani” pieprasījumus, gan pierādīt, ka viņi to ir izdarījuši, nesaglabājot piekļuvi informācijai, kuru patērētājs ir lūdzis viņus aizmirst. Uzņēmumi varēs norādīt uz visaptverošu visu to atļauju reģistru, kuras lietotāji ir piešķīruši vai atsaukuši.

Divkāršie triecieni uzņēmumam Google - Zviedrijas varas iestāžu uzliktais GDPR naudas sods un Īrijas privātuma regulatoru svaigā izmeklēšana - apstiprina, ka datu privātums būs viens no lielākajiem izaicinājumiem, kas pārskatāmā nākotnē saskarsies ar uzņēmumiem, kas darbojas Eiropā. Uzņēmumiem arvien vairāk būs nepieciešams pilnveidot savus datu pārvaldības procesus, lai tiem būtu tāds pārraudzības līmenis, kādu tagad sagaida gan regulatori, gan patērētāji.

Banku

COVID-19 atklāj nepilnības papīra formāta tirdzniecības sistēmā

Izdots

on

Saskaņā ar neseno Starptautiskās tirdzniecības kameras ziņojumu, tā kā COVID-19 atklāj nepilnības papīra formāta tirdzniecības sistēmā, finanšu iestādes (FI) atrod veidus, kā uzturēt tirdzniecības apriti. Tajā teikts, ka problēma, ar kuru mūsdienās jāsaskaras, sakņojas vienīgākajā tirdzniecības neaizsargātībā: papīrā. Papīrs ir finanšu sektora Ahileja papēdis. Traucējumi vienmēr notika, vienīgais jautājums bija, kad, raksta Colin Stevens.

Sākotnējie SKT dati liecina, ka finanšu iestādes jau uzskata, ka tās tiek ietekmētas. Vairāk nekā 60% respondentu nesenajā tirdzniecības apsekojuma COVID-19 papildinājumā sagaida, ka viņu tirdzniecības plūsmas 20. gadā samazināsies vismaz par 2020%.

Pandēmija ievieš vai saasina tirdzniecības finanšu procesa problēmas. Lai palīdzētu apkarot tirdzniecības finansēšanas praktisko situāciju COVID-19 vidē, daudzas bankas norādīja, ka tās veic savus pasākumus, lai atvieglotu iekšējos noteikumus par oriģinālu dokumentāciju. Tomēr tikai 29% respondentu ziņo, ka viņu vietējie regulatori ir snieguši atbalstu, lai atvieglotu notiekošo tirdzniecību.

Ir kritiskais laiks infrastruktūras uzlabošanai un pārredzamības palielināšanai, un, lai gan pandēmija ir radījusi daudz negatīvu seku, potenciāla pozitīva ietekme ir tā, ka nozarei ir skaidri paziņots, ka ir jāveic izmaiņas, lai optimizētu procesus un uzlabotu vispārējo starptautiskās tirdzniecības, tirdzniecības finanšu un naudas aprites darbību.

Ali Amirliravi, uzņēmuma vadītājs LGR Global un dibinātājs Zīda ceļa monēta, paskaidroja, kā viņa firma ir atradusi risinājumus šīm problēmām.

"Es domāju, ka tas ir saistīts ar jauno tehnoloģiju integrēšanu viedos veidos. Piemēram, manu uzņēmumu LGR Global, runājot par naudas kustību, mēs koncentrējamies uz 3 lietām: ātrumu, izmaksām un pārredzamību. Lai risinātu šīs problēmas, mēs vadām tehnoloģiju un izmantojam tādas lietas kā blokķēdi, digitālās valūtas un vispārēju digitalizāciju, lai optimizētu esošās metodikas.

Ali Amirliravi, LGR Global izpilddirektors un Silk Road Coin dibinātājs,

Ali Amirliravi, LGR Global izpilddirektors un Silk Road Coin dibinātājs

"Ir pilnīgi skaidra jauno tehnoloģiju ietekme uz tādām lietām kā ātrums un pārredzamība, bet, kad es saku, ka ir svarīgi tehnoloģijas integrēt gudri, tas ir svarīgi, jo jums vienmēr jāpatur prātā klients - pēdējā lieta, ko mēs vēlētos ko darīt, ir ieviest sistēmu, kas faktiski mulsina mūsu lietotājus un padara viņu darbu sarežģītāku. Tātad, no vienas puses, šo problēmu risinājums ir atrodams jaunajās tehnoloģijās, bet, no otras puses, tas ir par lietotāja pieredzes radīšanu, kas ir vienkārši lietojams un mijiedarbojas ar esošajām sistēmām, un tās vienmērīgi integrē esošajās sistēmās. Tātad tas ir mazliet līdzsvarojošs process starp tehnoloģiju un lietotāju pieredzi, un tieši tur tiks radīts risinājums.

"Runājot par plašāku piegādes ķēdes finansēšanas tēmu, mēs redzam nepieciešamību uzlabot procesu un mehānismu digitalizāciju un automatizāciju, kas pastāv visā produkta dzīves ciklā. Vairāku preču tirdzniecības nozarē ir tik daudz dažādu ieinteresēto pušu , starpniekiem, bankām utt., un katram no viņiem ir savs veids, kā to izdarīt - kopumā trūkst standartizācijas, īpaši Zīda ceļa apgabalā. Standartizācijas trūkums rada neskaidrības atbilstības prasībās, tirdzniecības dokumentos, vēstulēs kredīts utt., un tas nozīmē kavēšanos un izmaksu pieaugumu visām pusēm. Turklāt mums ir milzīgs krāpšanas jautājums, kas jums ir sagaidāms, kad jūs strādājat ar šādu procesu un ziņojumu kvalitātes atšķirību risinājumu. atkal izmantot tehnoloģiju un digitalizēt un automatizēt pēc iespējas vairāk no šiem procesiem - par mērķi būtu jāizņem cilvēciskās kļūdas no vienādojuma.

"Un šeit ir patiešām aizraujoša lieta, kas saistīta ar digitalizācijas un standartizācijas ieviešanu piegādes ķēdes finansēšanā: tas ne tikai padara uzņēmējdarbību daudz vienkāršāku pašiem uzņēmumiem, bet arī palielināta pārredzamība un optimizācija padarīs uzņēmumus daudz pievilcīgākus investoriem. Tas ir izdevīgs visiem šeit iesaistītajiem. ”

Kā Amirliravi uzskata, ka šīs jaunās sistēmas var integrēt esošajā infrastruktūrā?

“Šis patiešām ir galvenais jautājums, un pie tā mēs pavadījām daudz laika, strādājot LGR Global. Mēs sapratām, ka jums var būt lielisks tehnoloģisks risinājums, taču, ja tas jūsu klientiem rada sarežģītību vai neskaidrības, jūs galu galā radīsit vairāk problēmu nekā jūs atrisināsiet.

Tirdzniecības finanšu un naudas kustības nozarē tas nozīmē, ka jauniem risinājumiem jāspēj tieši pieslēgties esošajām klientu sistēmām - tas viss ir iespējams, izmantojot API. Tas ir par to, kā mazināt plaisu starp tradicionālajām finansēm un fintech, un pārliecināties, ka digitalizācijas priekšrocības tiek nodrošinātas ar vienmērīgu lietotāja pieredzi.

Tirdzniecības finanšu ekosistēmā ir vairākas dažādas ieinteresētās personas, kurām katrai ir savas sistēmas. Tas, kas mums patiešām ir vajadzīgs, ir gala risinājums, kas nodrošina šo procesu pārredzamību un ātrumu, bet joprojām var mijiedarboties ar mantoto un banku sistēmām, uz kurām paļaujas nozare. Tad jūs sākat redzēt reālas izmaiņas. ”

Kur ir globālie karstie punkti pārmaiņām un iespējām? Ali Amirliravi saka, ka viņa uzņēmums LGR Global vairāku galveno iemeslu dēļ koncentrējas uz Zīda ceļa teritoriju - starp Eiropu, Vidusāziju un Ķīnu:

„Pirmkārt, tā ir neticami augoša joma. Ja mēs skatāmies, piemēram, uz Ķīnu, tad pēdējos gados tās ir saglabājušas IKP pieaugumu vairāk nekā par 6%, un Vidusāzijas valstu ekonomikas ir līdzīgas, ja ne lielākas. Šāda veida izaugsme nozīmē palielinātu tirdzniecību, palielinātu ārvalstu īpašumtiesības un meitasuzņēmumu attīstību. Tā ir joma, kurā jūs patiešām varat redzēt iespēju piegādāt daudz automatizācijas un standartizācijas piegādes ķēdes procesos. Ir daudz naudas, kas tiek pārvietota, un visu laiku tiek veidotas jaunas tirdzniecības partnerības, taču šajā nozarē ir arī daudz sāpju.

Otrais iemesls ir saistīts ar valūtas svārstību realitāti reģionā. Kad mēs sakām Zīda ceļa apgabala valstis, mēs runājam par 68 valstīm, katrai no tām ir sava valūta un individuālās vērtības svārstības, kas rodas kā blakusprodukts. Pārrobežu tirdzniecība šajā jomā nozīmē, ka uzņēmumiem un ieinteresētajām personām, kas piedalās finanšu jomā, ir jārisina visu veidu problēmas, kad runa ir par valūtas maiņu.

Un šeit banku kavējumi, kas notiek tradicionālajā sistēmā, patiešām negatīvi ietekmē uzņēmējdarbību šajā reģionā: tā kā dažas no šīm valūtām ir ļoti svārstīgas, var gadīties, ka līdz brīdim, kad darījums tiek galīgi noformēts, faktiskā vērtība, kas tiek pārskaitīta, galu galā ievērojami atšķiras no tā, par ko sākotnēji varēja vienoties. Tas rada visdažādākās galvassāpes visu pušu uzskaitē, un tā ir problēma, ar kuru es nodarbojos tieši laikā, kad strādāju šajā nozarē. ”

Amirliravi uzskata, ka tas, ko mēs šobrīd redzam, ir nozare, kas ir gatava pārmaiņām. Pat pandēmijas laikā uzņēmumi un ekonomika aug, un tagad digitālo, automatizēto risinājumu virzība ir lielāka nekā jebkad agrāk. Pārrobežu darījumu apjoms jau gadiem ilgi ir stabili pieaudzis par 6%, un tikai starptautisko maksājumu nozare vien ir 200 miljardu dolāru vērta.

Šādi skaitļi parāda ietekmes potenciālu, kāds varētu būt optimizācijai šajā telpā.

Tādas tēmas kā izmaksas, pārredzamība, ātrums, elastība un digitalizācija šobrīd ir tendences nozarē, un, tā kā darījumi un piegādes ķēdes turpina kļūt arvien vērtīgākas un sarežģītākas, līdzīgi palielināsies arī prasības pēc infrastruktūras. Tas tiešām nav jautājums par “ja”, bet par “kad” - nozare šobrīd atrodas krustcelēs: ir skaidrs, ka jaunās tehnoloģijas racionalizēs un optimizēs procesus, bet puses gaida drošu un uzticamu risinājumu pietiekami, lai apstrādātu biežus, liela apjoma darījumus, un pietiekami elastīgs, lai pielāgotos sarežģītajām darījumu struktūrām, kas pastāv tirdzniecības finanšu jomā. “

Amirliravi un viņa LGR Global kolēģi redz aizraujošu nākotni b2b naudas kustībai un tirdzniecības finanšu nozarei.

"Es domāju, ka kaut kas tāds, ko mēs turpināsim redzēt, ir jauno tehnoloģiju ietekme uz nozari," viņš teica. “Tādas lietas kā blokķēdes infrastruktūra un digitālās valūtas tiks izmantotas, lai darījumiem nodrošinātu lielāku pārredzamību un ātrumu. Tiek veidotas arī valdības emitētas centrālo banku digitālās valūtas, un tam arī būs interesanta ietekme uz pārrobežu naudas kustību.

"Mēs meklējam, kā digitālos viedos līgumus var izmantot tirdzniecības finansēšanā, lai izveidotu jaunus automatizētus akreditīvus, un tas kļūst patiešām interesanti, kad jūs integrējat IoT tehnoloģiju. Mūsu sistēma spēj automātiski izraisīt darījumus un maksājumus, pamatojoties uz ienākošajiem ienākumiem datu plūsmas. Tas nozīmē, piemēram, ka mēs varētu izveidot gudru līgumu par akreditīvu, kas automātiski atbrīvo maksājumu, tiklīdz kuģniecības konteiners vai kuģis sasniedz noteiktu vietu. Vai, vienkāršāks piemērs, maksājumus varētu veikt, ja atbilstības dokumentu kopums tiek pārbaudīts un augšupielādēts sistēmā. Automatizācija ir tik milzīga tendence - mēs redzēsim, ka arvien vairāk tradicionālo procesu tiek traucēti.

"Dati turpinās spēlēt milzīgu lomu piegādes ķēdes finanšu nākotnes veidošanā. Pašreizējā sistēmā daudz datu tiek noklusēts, un standartizācijas trūkums patiešām traucē vispārējām datu vākšanas iespējām. Tomēr, tiklīdz šī problēma ir atrisināta, end-to-end digitālās tirdzniecības finanšu platforma spētu ģenerēt lielas datu kopas, kuras varētu izmantot, lai izveidotu visu veidu teorētiskos modeļus un ieskatus nozarē. Protams, šo datu kvalitāte un jutīgums nozīmē, ka datu pārvaldība un drošība rītdienas nozarei būs neticami svarīga.

"Man naudas kustības un tirdzniecības finanšu nozares nākotne ir spoža. Mēs ieejam jaunajā digitālajā laikmetā, un tas nozīmēs visa veida jaunas uzņēmējdarbības iespējas, īpaši uzņēmumiem, kuri izmanto nākamās paaudzes tehnoloģijas."

Turpināt Reading

Platjoslas

Laiks, kad #Eiropas savienība aizkavē ilgstošās #digitālās nepilnības

Izdots

on

Eiropas Savienība nesen nāca klajā ar savu Eiropas prasmju programmu - vērienīgu shēmu bloka darbaspēka kvalifikācijas celšanai un pārkvalificēšanai. Tiesības uz mūžizglītību, kas nostiprinātas Eiropas sociālo tiesību pīlārā, koronavīrusa pandēmijas laikā ir ieguvušas jaunu nozīmi. Kā paskaidroja nodarbinātības un sociālo tiesību komisārs Nikolass Šmits: “Mūsu darbaspēka prasme ir viena no mūsu galvenajām atbildēm uz atveseļošanos, un, sniedzot cilvēkiem iespēju veidot nepieciešamos iemaņas, ir galvenā nozīme, gatavojoties zaļajai un digitālajai videi. pārejas ”.

Patiešām, lai arī Eiropas bloks bieži ir publicējis virsrakstus savām vides iniciatīvām - it īpaši Von der Leyen komisijas galvenajam virzienam - Eiropas Zaļajam darījumam -, tas ļauj digitalizācijai nedaudz samazināties. Viena aplēses liecina, ka Eiropa izmanto tikai 12% no sava digitālā potenciāla. Lai iekļūtu šajā novārtā atstātajā jomā, ES vispirms ir jānovērš digitālā nevienlīdzība bloka 27 dalībvalstīs.

2020. gada digitālās ekonomikas un sabiedrības indekss (DESI), ikgadējs apvienotais novērtējums, kurā apkopoti Eiropas digitālie rādītāji un konkurētspēja, apstiprina šo apgalvojumu. Jaunākais DESI ziņojums, kas tika publicēts jūnijā, parāda nelīdzsvarotību, kas atstājusi ES pretī digitālas nākotnes savārstījumam. DESI datu atklātais krasais dalījums - sadalījums starp vienu dalībvalsti un nākamo, starp lauku un pilsētu teritorijām, starp maziem un lieliem uzņēmumiem vai starp vīriešiem un sievietēm - padara pilnīgi skaidru, ka, lai gan dažas ES daļas ir gatavas nākamajām paaudzes tehnoloģijas, citi ievērojami atpaliek.

Apreibinoša digitālā plaisa?

DESI novērtē piecus galvenos digitalizācijas komponentus - savienojamību, cilvēkkapitālu, interneta pakalpojumu izmantošanu, digitālo tehnoloģiju integrāciju uzņēmumos un digitālo sabiedrisko pakalpojumu pieejamību. Šajās piecās kategorijās skaidri redzama plaisa starp valstīm ar visaugstāko sniegumu un tām, kas slimo paciņas apakšā. Somija, Malta, Īrija un Nīderlande izceļas kā zvaigžņu izpildītāji ar ārkārtīgi progresīvu digitālo ekonomiku, savukārt Itālijai, Rumānijai, Grieķijai un Bulgārijai ir daudz pamats, ko kompensēt.

Šis kopējais attēls par arvien pieaugošo atšķirību digitalizācijas jomā ir atspoguļots ziņojuma sīki izstrādātajās sadaļās par katru no šīm piecām kategorijām. Piemēram, tādi aspekti kā platjoslas pārklājums, interneta ātrums un nākamās paaudzes piekļuves iespējas ir kritiski personiskai un profesionālai digitālai lietošanai, tomēr Eiropas daļas visās šajās jomās ir nepilnīgas.

Mežonīgi atšķirīgā pieeja platjoslas pakalpojumiem

Platjoslas pārklājums lauku apvidos joprojām ir īpaša problēma - 10% mājsaimniecību Eiropas lauku zonās joprojām neaptver neviens fiksētais tīkls, savukārt nākamās paaudzes piekļuves tehnoloģija neattiecas uz 41% lauku māju. Tāpēc nav pārsteidzoši, ka ievērojami mazāk eiropiešu, kas dzīvo laukos, ir nepieciešamās digitālās pamatprasmes, salīdzinot ar viņu tautiešiem lielākās pilsētās.

Kaut arī šīs savienojamības nepilnības lauku apvidos ir satraucošas, jo īpaši ņemot vērā to, cik svarīgi būs digitālie risinājumi, piemēram, precīzā lauksaimniecība, lai Eiropas lauksaimniecības nozari padarītu ilgtspējīgāku, problēmas neaprobežojas tikai ar lauku zonām. ES bija izvirzījusi mērķi, lai vismaz 50% mājsaimniecību līdz 100. gada beigām būtu īpaši ātras platjoslas (2020 Mb / s vai ātrākas) abonēšanas. Tomēr saskaņā ar 2020. gada DESI indeksu ES krietni pietrūkst: tikai 26 % Eiropas mājsaimniecību ir parakstījušās uz šādiem ātras platjoslas pakalpojumiem. Tā ir problēma ar ieviešanu, nevis ar infrastruktūru - 66.5% Eiropas mājsaimniecību pārklāj tīkls, kas spēj nodrošināt vismaz 100 Mb / s platjoslu.

Atkal radikāli atšķiras kontinenta digitālās sacensības starp priekšējiem un atpalikušajiem. Zviedrijā vairāk nekā 60% mājsaimniecību ir abonējušas īpaši ātru platjoslas pakalpojumu, savukārt Grieķijā, Kiprā un Horvātijā mazāk kā 10% mājsaimniecību ir tik ātrs pakalpojums.

MVU, kas atpaliek

Līdzīgs stāsts skar Eiropas mazos un vidējos uzņēmumus (MVU), kas pārstāv 99% no visiem uzņēmumiem ES. Tikai 17% no šiem uzņēmumiem izmanto mākoņpakalpojumus un tikai 12% izmanto lielo datu analīzi. Pieņemot tik zemu šo svarīgo digitālo rīku ieviešanas līmeni, Eiropas MVU riskē atpalikt ne tikai no citu valstu uzņēmumiem - piemēram, 74% mazo un vidējo uzņēmumu Singapūrā ir norādījuši, ka mākoņdatošana ir viena no investīcijām, kurai ir visvairāk izmērāma ietekme savu biznesu, bet zaudējot pozīciju lielākiem ES uzņēmumiem.

Lielāki uzņēmumi pārliecinoši aizēnina MVU digitālo tehnoloģiju integrāciju - aptuveni 38.5% lielo uzņēmumu jau izmanto uzlaboto mākoņpakalpojumu priekšrocības, savukārt 32.7% paļaujas uz lielo datu analīzi. Tā kā MVU tiek uzskatīti par Eiropas ekonomikas mugurkaulu, nav iespējams iedomāties veiksmīgu digitālo pāreju Eiropā, ja mazāki uzņēmumi nepaaugstinātu tempu.

Digitālā plaisa starp pilsoņiem

Pat ja Eiropai izdodas novērst šīs nepilnības digitālajā infrastruktūrā, tas tomēr nozīmē maz
bez cilvēkkapitāla, lai to atbalstītu. Apmēram 61% eiropiešu ir vismaz digitālās pamatprasmes, lai gan dažās dalībvalstīs šis skaitlis ir satraucoši zems - piemēram, Bulgārijā tikai 31% pilsoņu ir pat visvienkāršākās programmatūras prasmes.

ES joprojām ir grūtības nodrošināt savus pilsoņus ar iepriekšminētajām pamatprasmēm, kas arvien vairāk kļūst par priekšnoteikumu plaša spektra darba pienākumu veikšanai. Pašlaik tikai 33% eiropiešu ir uzlabotas digitālās prasmes. Tikmēr informācijas un komunikāciju tehnoloģiju (IKT) speciālisti veido niecīgus 3.4% no ES kopējā darbaspēka un tikai 1 no 6 ir sievietes. Nepārsteidzoši, ka tas ir radījis grūtības MVU, kuri cīnās par šo speciālistu pieņemšanu darbā ar pieprasījumu. Apmēram 80% uzņēmumu Rumānijā un Čehijā ziņoja par problēmām mēģināt aizpildīt IKT speciālistu amatus, un tas neapšaubāmi palēninās šo valstu digitālās pārvērtības.

Jaunākajā DESI ziņojumā ar lielu atvieglojumu izklāstītas ārkārtējās atšķirības, kas turpinās traucēt Eiropas digitālajai nākotnei, kamēr tās netiks novērstas. Eiropas prasmju programma un citas programmas, kuru mērķis ir sagatavot ES digitālajai attīstībai, ir apsveicami soļi pareizajā virzienā, taču Eiropas politikas veidotājiem būtu jāizstrādā visaptveroša shēma, lai visā blokā paātrinātu darbību. Viņiem ir arī lieliska iespēja to izdarīt - 750 miljardu eiro lielais atveseļošanās fonds, kas ierosināts, lai palīdzētu Eiropas blokam atkal piecelties kājās pēc koronavīrusa pandēmijas. Eiropas Komisijas priekšsēdētāja Ursula fon der Lejena jau ir uzsvērusi, ka šajā bezprecedenta ieguldījumā jāiekļauj noteikumi Eiropas digitalizācijai: DESI ziņojumā ir skaidri norādīts, kuras digitālās nepilnības vispirms jānovērš.

Turpināt Reading

Banku

#Coronavīrusa vecumā mēs nevaram atļauties nodokļu oāzes

Izdots

on

Lielbritānijas kanclere Rishi Sunak, kas iecelta darbā pirms nedaudz vairāk nekā mēneša, paziņoja nozīmīgākais Lielbritānijas politikas pasākumu kopums kopš Otrā pasaules kara - piektdien, 20. martā.  Slaucīšanas pakete - kas ietilpst nodokļu atlaide 30 miljardu sterliņu mārciņu lielām korporācijām un valdības saistības pirmo reizi Lielbritānijas vēsturē maksāt daļu pilsoņu algas - konservatīvās administrācijas rīcībā būtu bijis iedomājams tikai pirms dažām nedēļām. Pasākumu nepieredzētais raksturs, kā arī smagums, ar kādu Sunak tos paziņoja, noveda pie ekonomiskā cunami realitātes, kuru ir atklājusi koronavīrusu pandēmija.

Globālā ekonomika kā viens komentētājs atzīmēja, notiek sirdsdarbības apstāšanās. Centrālajām bankām no Tokijas līdz Cīrihei ir sagriezts procentu likmes - bet tas var tikai tik daudz mazināt sāpes, ko rada miljoniem strādājošo, kuri paliek mājās, montāžas līnijas apstājas un akciju tirgi nonāk brīvās krišanas situācijā.

Ir gandrīz neiespējami paredzēt pilnīgu ekonomisko zaudējumu apmēru, kamēr lielākā daļa pasaules joprojām cīnās par vīrusa eksponenciālās izplatības ierobežošanu, un, lai arī tik daudz kas joprojām ir neskaidrs. Vai vīruss, piemēram, izbalināt pateicoties stingru karantīnas pasākumu un siltāka laika apvienojumam - tikai lai atgrieztos ar atriebību rudenī, izraisot postošu ekonomiskās aktivitātes dubultošanos?

Gandrīz skaidrs, ka Eiropa nonāk jaunā finanšu krīzē. “Ārkārtas laikā nepieciešami ārkārtas pasākumi” atļauts ECB vadītāja Kristīne Lagarde, uzsverot, ka “mūsu saistībām ar eiro nav robežu”. Galvenās bloka ekonomikas, no kurām dažas bija flirting ja lejupslīde notiks jau pirms pandēmijas, noteikti pārsniegs 3% deficīta robežu. Viņi ir Iespējams ātri un brīvi spēlēties arī ar ES valsts atbalsta noteikumiem, jo ​​smagi cietušajām firmām, īpaši lielākajām aviosabiedrībām, tostarp Air France un Lufthansa, var būt nepieciešams nacionalizēt, lai tās netraucētu.

Tā kā politikas veidotāji mēģina saglabāt savu ekonomiku virs šīs pandēmijas akūtās fāzes laikā un pēc tam, viņiem būs nepieciešami visi ieņēmumu veidi. Tāpēc ir briesmīgi, ka privātpersonu bagātība ir aptuveni 7 triljoni USD slēptās Aizliegts glabāt slepenības jurisdikcijās, savukārt izvairīšanās no uzņēmumu ienākuma nodokļa, izmantojot ārzonu nodokļu oāzes, no valdības kases aizved pat USD 600 miljardus gadā. Jauns pētījums norādīts ka 40% no starptautisko firmu peļņas tiek novirzīti ārzonās.

Nodokļu tieslietu tīkls ir identificējis “izvairīšanās asi” - Lielbritāniju, Nīderlandi, Šveici un Luksemburgu -, kas kopā veido pilnībā pusi no izvairīšanās no nodokļu maksāšanas visā pasaulē. Apvienotā Karaliste ir īpaši atbildīga par nespēju apkarot plaši izplatītos finanšu pārkāpumus, kas notiek tās aizjūras teritorijās. Kamēr NHS darbinieki koronavīrusa epidēmijas frontēs ir izteikts pauž bažas, ka, neskatoties uz ievērojamu aizsardzības līdzekļu trūkumu, tās tiek uzskatītas par “lielgabalu lopbarību”, un trīs pasaules bēdīgi slavenākās slēptuves ir Lielbritānijas aizjūras teritorijas.

Visslavenākais, iespējams, ir Kaimanu salas, kuras ir ES ievietots nodokļu nodokļu melnajā sarakstā šī gada sākumā. Gadu desmitiem ilgi nelāgas firmas no Enron līdz Lehman Brothers atlicis viņu problemātiskie aktīvi idilliskajās salās, savukārt tādas firmas kā kalnrūpniecības gigants Glencore, iespējams, novirzīja kukuļu līdzekļus caur Lielbritānijas aizjūras teritoriju.

Kaimieši nesen mēģināja iznīcināt šo fiskālo Mežonīgo Rietumu reputāciju, apņemoties līdz 2023. gadam atklāt korporatīvos īpašniekus - soli, kas salu tautu saskaņotu ar ES direktīvām. Tomēr pa to laiku turpina parādīties stāsti, kas ilustrē to, kā negodīgi uzņēmumi izmanto Kaimanu brīvo regulējumu.

Tikai pirms dažiem mēnešiem Gulf Investment Corporation (GIC) - fonds, kas kopīgi pieder sešām Persijas līča valstīm -jautāja gan Kaimanu, gan Amerikas Savienoto Valstu tiesas izpētīt “simtiem miljonu dolāru”, kas acīmredzami ir pazuduši no Port Fund, Kaimanu bāzes finanšu instrumenta.

Saskaņā ar tiesas iesniegumiem Ostas fonda sponsors KGL Investment Company, iespējams, bija iesaistīts ieņēmumu novirzīšanā no Port Fund aktīvu pārdošanas Filipīnās. GIC apgalvo, ka Ostu fonds pārdeva filipīniešu infrastruktūras projektu par aptuveni USD 1 miljardu, bet atklāja tikai ieņēmumus par 496 miljoniem USD un fonda investoriem izmaksāja tikai USD 305 miljonus.

Pazudušie 700 miljoni dolāru, protams, ne tikai iztvaikoja ēterī. Ļoti ticams, ka neatbilstība vismaz daļēji ir saistīta ar dārgajām lobēšanas pūlēm, kuras Ostas fonds ir ieguldījis, lai tās bijušie vadītāji Marsha Lazareva un Saeed Dashti nogādātu cietumus Kuveitā, kur viņi pēc ieslodzījuma ir ieslodzīti. par valsts līdzekļu piesavināšanos. Lieljaudas lobēšana kampaņa ir izveidojis miljoniem dolāru lielu cilni un ir iekļāvis visus no Luija Frīda, FBI vadītāja no 1993. līdz 2001. gadam, līdz Čerijam Blēram, bijušā Lielbritānijas premjerministra Tonija Blēra sievai.

Dīvainā sāga ir lielisks piemērs tam, kā viltīgi uzņēmumi var izmantot normatīvās uzraudzības trūkumu fiskālajās paradīzēs, piemēram, Kaimani, lai neļautu skaidru naudu izdalīt no valsts kases. Šādu piemēru ir neskaitāmi. Netflix ziņots maina naudu izmantojot trīs dažādus Nīderlandes uzņēmumus, lai saglabātu zemu globālo nodokļu rēķinu. Tikai pirms dažiem mēnešiem tehnoloģiju titāns Google izmantoja priekšrocības nodokļu nepilnības, kas sauktas par “dubultu īru, holandiešu sviestmaizi”, caur Īriju novirzot milzīgas summas “spoku uzņēmumiem” nodokļu oāzēs, tostarp Bermudu salās un Džersijā, abas Lielbritānijas atkarības.

Eiropas līderi vairs nevar atļauties bezdarbību šo finanšu melno caurumu izskaušanā. Ibrahim Mayaki, nesen izveidotās ANO nelikumīgu finanšu plūsmu padomes līdzpriekšsēdētājs, piezīmed ka “nauda, ​​kas tiek slēpta ārzonu nodokļu oāzēs, atmazgāta ar čaulas kompāniju starpniecību un tieši nozagta no valsts kasēm, būtu jāizmanto nabadzības izskaušanai, katra bērna izglītošanai un tādas infrastruktūras veidošanai, kas radīs darba vietas un izbeigs mūsu atkarību no fosilā kurināmā”.

Šobrīd tas ir jānovirza uz kritiskās aprūpes gultu modernizēšanu, nodrošinot, ka itāļu ārstiem, kuri ārstē koronavīrusa pacientus, ir cimdi, kas varētu glābt viņu pašu dzīvības, un jāsniedz atbalsts Eiropas mazajiem uzņēmumiem, lai viņiem nepaliktu vēders.

Turpināt Reading
reklāma
reklāma

trending